低碳建筑項目管理模式探究

【摘要】隨著低碳經(jīng)濟的提出，它對建筑產(chǎn)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)與要求。而怎樣在低碳經(jīng)濟條件下讓項目得到高效管理，保障管理質量，為項目長遠投資提供更多的利益價值，就成了當今房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、建筑工程必須面對的問題。本文結合低碳建筑項目管理，對低碳建筑項目管理模式進行了簡單的探討。

【關鍵字】低碳；建筑項目；管理模式

環(huán)保問題作為影響當今世界發(fā)展的關鍵部分，在各個行業(yè)追求發(fā)展的同時，也離不開環(huán)保問題。在建筑行業(yè)中，建筑生態(tài)化與生態(tài)建筑有著極密切的關聯(lián)。中國是世界的第二大能源消耗國家，其溫室氣體的排放總量也位居世界前列，從市場反饋的信息來看：能源消耗將高于GDP增幅。碳排放過度不僅會影響氣候環(huán)境，對全球氣溫也會構成極大的影響，而粗放的經(jīng)濟發(fā)展模式也對能源帶來了很大的發(fā)展壓力。對此，為了確保經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，除了要減小碳排放，還必須控制好溫度。

1.低碳建筑項目概述

1.1低碳建筑項目特點

低碳建筑項目整個壽命周期排放的二氧化碳總量最低，故它和其他建筑有著明顯的區(qū)別，具體表現(xiàn)在以下方面：

有很強的外部特性，它以減小排放溫室氣體總量為目的，受益者始終是社會公眾，具有很好的外部特性，其中介入外部監(jiān)管尤為重要。

低碳發(fā)展狀況復雜。為了促進低碳經(jīng)濟快速發(fā)展，不僅需要從建筑施工、設計、驗收竣工進行低碳建設，還需要對其進行低碳運營維護。

技術復雜。和普通建筑施工相比，低碳技術具有工藝講究、涉及面廣等特點，具體包含建筑材料、設計、運營、施工、拆除和再利用技術，這必然也增加了建筑難度。

投資成本較大。在建筑施工中，前期需要大量資金，用在材料隔熱、采購保溫、設施上。所以，施工部門必須科學運用政府下發(fā)的建設資金。

1.2低碳建筑項目管理模式挑戰(zhàn)與機遇并存

當前低碳經(jīng)濟還存在很多問題，多項技術有待完善，事實上很多技術都得不到更新，很難在實踐活動中做到環(huán)保經(jīng)濟、生態(tài)節(jié)能、綠色健康。即使世界建筑市場要求注重產(chǎn)業(yè)建設和低碳理念有效發(fā)展，但是國內低碳建筑缺乏科學的標準，讓很多可能指導低碳建筑業(yè)發(fā)展的理論基礎與先進技術都得不到有效利用。而建筑材料作為低碳經(jīng)濟發(fā)展的基礎，讓工程項目中的施工設備、技術工藝都得不到全面更新與升級，建筑產(chǎn)業(yè)根本不能滿足建筑項目人力、財力、物力要求，在項目管理創(chuàng)新中完善管理機制。需要注意的是：因為低碳施工、建材、稅收成本相對較大，在建筑單位向低碳建筑傾斜的同時，很難在短時間完成大規(guī)模、大跨度的發(fā)展。

從低碳發(fā)展前景來看：即使當今建筑業(yè)缺乏全面有效的建筑項目與規(guī)模，但是受低碳經(jīng)濟發(fā)展潮流影響，它具有很好的發(fā)展前景。該點在城鄉(xiāng)規(guī)劃、國家政策的干預下就能看出。即：國家制度既表明了新材料、新技術利用和開發(fā)，同時對低碳市場可持續(xù)發(fā)展、市場建設也有很大作用。雖然國內低碳市場起步較晚，但是面對發(fā)達國家在低碳市場與實踐中取得的成就，也極大的刺激著國內低碳市場建設。不管是市場投資，或者是開發(fā)新技術都有很多值得學習與借鑒的地方，從而為國內建筑業(yè)實踐提供依據(jù)和教訓。

2.低碳建筑項目的管理模式

從不同的方面分析項目管理，它將有不同的管理方式。結合低碳建筑特性，在現(xiàn)實生活中，我們應該從整個壽命周期出發(fā)，并且對其進行正確的引導與監(jiān)管。針對自建、自用項目，因為低碳建設本身具有很強的周期性與局限性，所以很難從初期建設就結合運營維護、拆除回收等綜合效益的維護。針對不是組建、自用的項目，業(yè)主更不能直接參與到維護和運營中，反之，很容易讓業(yè)主經(jīng)營權與業(yè)主建設相背離。對此，在實際工作中，我們必須讓政府引導、監(jiān)督由低碳管理部門全程參與到全壽命管理模式中。

2.1建筑目標的生成

生成目標作為管理低碳項目的重要內容，它由規(guī)劃設計、招投標以及決策組成。低碳建筑的重心，在于做好初期規(guī)劃、前期設計、項目招投標和決策等工作，最后再對其進行主動控制。從具體目標來看，可以分成定型、形成和目標分解三個步驟。當建設業(yè)主認定投資方向后，委托對應的咨詢部門對項目可行性進行認證， 尤其是從城市方向對相關設計與歸化的合理性進行論證。對于項目管理，除了要從施工技術和社會經(jīng)濟上進行分析、審核，還必須給出恰當?shù)慕ㄗh。在立項得到相關部門批準后，確立管理目標、建設時間、應用功能、環(huán)境投資等多個項目參數(shù)，并且將其作為限額設計與質量控制的參數(shù)。

低碳設計定型化，即：明確低碳建筑圖紙應用形式，將管理人員審核與設計工作納入其中，確保相關投資決策的實施，并且嚴格依賴排放規(guī)范、規(guī)劃以及決策，生成可行的施工安排；利用對建筑物朝向、面寬等系數(shù)的審核工作，對可再生資源、容易拆除的設計、節(jié)省資源等設計范疇進行綜合評審。

在招投標中，利用合同的方式讓更多施工方參與到其中。當然，在這期間也會涉及眾多合同的簽訂、主體時段以及專業(yè)培訓等，都存在很大的管理問題。對此，相關部門，必須結合施工標準、承包管理、材料建立等各種企業(yè)名錄，做好項目承包與施工；在文明安全施工、低碳安裝、材料預控的環(huán)境下，改善施工科學性與可行性。

2.2實體形成期間

低碳實體形成階段作為整個低碳管理項目實施的關鍵，建設業(yè)主必須按質、按時參與到實體組裝中，特別是資源投資大、管理跨度寬、參與人員多時，為了實現(xiàn)低碳預定目標，低碳管理部門和業(yè)主都必須根據(jù)施工標準，嚴格執(zhí)行管理職能。

首先，優(yōu)化變更內容、改善設計內容，通過健全執(zhí)行力度，做好低碳建筑施工目標差。長時間，國內建筑施工的執(zhí)行率普遍不高。如 ：2005年的建筑施工執(zhí)行率不到25%，超過60%的低碳建筑留在表層施工中，即使是已經(jīng)批復的項目也得不到很好的實施與利用。對此，在建筑施工中，必須嚴格做好圖紙交底、合同執(zhí)行等工作，將責任落實到位。

其次，增強驗收管理。將低碳理念滲透到建筑施工中，具有很好的工藝與公共屬性，故每種節(jié)點的驗收都必須仔細對待，并且做好儲存和驗收工作；再由組織將管理在內的各種利益進行綜合驗收，并且全面審核環(huán)境負荷與使用功能能否滿足要求，尤其是對屋面、墻體的隔熱保溫功能，必須對其進行專項的低碳驗收。

2.3做好低碳建筑維護與驗收工作

做好建筑物驗收、移交工作，同時也標志著建設期與維護期的過渡，它具有事務多、跨度長等特點。雖然建筑已經(jīng)建成，但是施工方與業(yè)主依然應該承擔各自的責任與缺陷，這樣才能讓物業(yè)管理單位及時將缺陷反饋給管理部門與業(yè)主。

當建筑構件、使用年限、材料設施老舊報廢后，建筑物的部分或者整體就會進入回收、拆除時期，此時政府或者業(yè)主除了了結合低碳管理數(shù)據(jù)庫信息，還應該做好組成部分的整理、拆除與回收工作；為了控制二次污染，低碳管理方必須結合資質要求做好拆除監(jiān)督工作。

3.結語

能源和建筑污染是當下阻礙經(jīng)濟建設、社會發(fā)展的重要話題，即使國內低碳經(jīng)濟剛起步，但是其管理模式與制度依然存在很多問題。因此，在建筑項目實踐管理中，必須以做好項目監(jiān)督、管理為依據(jù)，提高政府監(jiān)察力度，從根本上保障低碳項目的實施與發(fā)展。

參考文獻：

[1]龐曉峰，劉付存.綠色低碳的建筑項目管理模式探究[J].建筑工程技術與設計，2014，（25）：712-712.

[2]李林.生態(tài)低碳工程項目管理模式的構建策略探究[J].建筑工程技術與設計，2014，（29）：1100-1100.

[3]陳雙.探究低碳建筑項目管理模式[J].建材發(fā)展導向（下），2015，（1）：357-357.

[4] 謝鵬.基于低碳建筑的項目管理模式探析[J].建材發(fā)展導向（上），2014，（10）：63-63，64.