房屋建筑工程造價(jià)熱點(diǎn)問題的研究和對(duì)應(yīng)措施

【摘要】合理的解決工程造價(jià)中產(chǎn)生的問題，制定科學(xué)的造價(jià)管理方案，減少單位的資金和資源浪費(fèi)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著重要意義。工程造價(jià)的核心問題是工程造價(jià)的管理問題，即如何保證工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性和有效性。本文通過對(duì)工程造價(jià)內(nèi)涵的解釋，分析了房屋建筑工程造價(jià)存在的問題，進(jìn)而重點(diǎn)闡述了房屋建筑工程造價(jià)管理與控制的措施，以供各企業(yè)參考。

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑；工程造價(jià)；問題；對(duì)策

一、房屋建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀

在建筑工程施工過程中，為了更好地完成建筑工程的施工要求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)需要投入的資金總額稱為建筑工程造價(jià)。一般包括設(shè)備費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、工人工資、各項(xiàng)收費(fèi)等其他費(fèi)用。在一定程度上工程造價(jià)能夠反映建設(shè)項(xiàng)目成本投入和收益的情況，一個(gè)好的工程造價(jià)能夠幫助整個(gè)工程在設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段節(jié)約成本。在房屋建設(shè)工程中，加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制有著重要的作用。目前影響房屋建筑工程造價(jià)的因素：

（一）財(cái)務(wù)問題

施工單位因缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)部門，或者施工單位的財(cái)務(wù)部門沒有按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致施工單位日常財(cái)務(wù)信息缺失，工程造價(jià)虛報(bào)現(xiàn)象比較突出，工程施工前和施工過程中的資金使用情況存在很大誤差，從而導(dǎo)致工程造價(jià)缺失了顯示項(xiàng)目資金使用情況的功能，不利于企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)。

（二）人員問題

在工程施工過程中，由于監(jiān)管部門管理不當(dāng)，工程師經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致在施工過程中很多規(guī)定的簽字程序不規(guī)范等問題。或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各承包商的了解不足，對(duì)材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格不清，使得部分承包商為了獲取更大的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益，采用弄虛作假、超額支出、虛報(bào)產(chǎn)量等的手段謀取不合法的利益，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)管理失控，最終導(dǎo)致企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而虧損。

（三）施工問題

許多項(xiàng)目投資者希望能夠今早回收成本，沒做很好的了解設(shè)計(jì)方案、投資金額、合同內(nèi)容等情況就開始施工，導(dǎo)致施工過程中對(duì)造價(jià)的管理存在很多漏洞。

（四）合同問題

在指定合同的過程中，由于施工單位為了節(jié)約成本，沒有請(qǐng)專業(yè)的律師進(jìn)行指導(dǎo)，自己又缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，造成合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，最終導(dǎo)致工程造價(jià)管理失控。

二、相應(yīng)對(duì)策

（一）工程設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)是工程施工的關(guān)鍵，一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案能夠有效地減少工程造價(jià)，在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)該注意以下兩點(diǎn)：1、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)的審查和管理：（1）嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)，一般而言，一個(gè)房屋建筑項(xiàng)目中設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占能個(gè)項(xiàng)目成本的1%，但是工程設(shè)計(jì)質(zhì)量卻直接影響的確實(shí)整個(gè)項(xiàng)目80%的工程造價(jià)。所以要嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)造價(jià)，這樣有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合。為了提高設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作中的責(zé)任意識(shí)和設(shè)計(jì)質(zhì)量，要采用招標(biāo)的形式利用市場(chǎng)的作用在多家設(shè)計(jì)單位中形成競(jìng)爭(zhēng)，最終通過評(píng)比找到最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案；（2）采取限額設(shè)計(jì)的方法，在設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的預(yù)算基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，再以初步設(shè)計(jì)的概預(yù)算來制作施工設(shè)計(jì)圖，最后對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行選擇。再設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該與經(jīng)紀(jì)人員相互溝通，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，盡可能的降低各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)。（3）以設(shè)計(jì)質(zhì)量取費(fèi)，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作中應(yīng)對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和分析，在不降低設(shè)計(jì)要求的前提下盡可能采用新工藝和新技術(shù)，對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)的設(shè)計(jì)應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則應(yīng)該進(jìn)行懲罰。

（二）工程招標(biāo)階段

大型的房屋建設(shè)工程一般都需要通過合法的招標(biāo)形式來選取合格的工程單位來完成。同時(shí)，建設(shè)單位和中標(biāo)的施工單位在簽訂合同的時(shí)候，應(yīng)該以中標(biāo)價(jià)為依據(jù)來確定工程的承包合同價(jià)。一般情況下，工程承包價(jià)在確定之后不得隨意更改，但是以下幾種情況例外：1、因設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化，導(dǎo)致實(shí)際工程量的變化，應(yīng)予以調(diào)整；2、建設(shè)單位提供的工程實(shí)物量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，應(yīng)予以調(diào)整；3、工程工期超過一年以上的，合同價(jià)格里未包括風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的，應(yīng)予以調(diào)整。

（三）工程施工階段

1、材料價(jià)格的控制

在工程項(xiàng)目管理工作中，應(yīng)該設(shè)置一個(gè)信息管理部門，專門負(fù)責(zé)對(duì)材料價(jià)格信息的收集工作，將材料的價(jià)格信息實(shí)時(shí)上傳到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，管理者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以很快掌握材料價(jià)格變動(dòng)信息。這樣有利于管理者根據(jù)材料報(bào)價(jià)信息對(duì)各個(gè)時(shí)期材料價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，制定合理的材料購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，能夠有效減少材料成本，降低工程造價(jià)。

2、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃和施工進(jìn)度，租用或購(gòu)買合理的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值。設(shè)計(jì)施工組織計(jì)劃表的時(shí)候應(yīng)該組織好各個(gè)工序的銜接問題，減少機(jī)械設(shè)備的閑置時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備的使用率，減少窩工損失。同時(shí)還要做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，減少因設(shè)備損壞停工造成的損失和設(shè)備維修的費(fèi)用。

3、工人成本控制

房屋建筑工程施工的過程中應(yīng)該根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，以班單位對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行考核，通過合理的獎(jiǎng)懲制度來提高調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，加強(qiáng)施工人員的管理，通過提高工人的專業(yè)技術(shù)水平，提高施工效率從而保證工程如期完工，這樣也有利于施工單位對(duì)施工人員的成本進(jìn)行控制，有利于減少工程造價(jià)。

4、工程竣工結(jié)算階段

在工程竣工后，應(yīng)盡快進(jìn)行竣工結(jié)算，然而竣工結(jié)算工作是建立在工程造價(jià)基礎(chǔ)之上的，工程造價(jià)也是新增固定資產(chǎn)價(jià)值核算和竣工結(jié)算的依據(jù)。在做結(jié)算工作的時(shí)候應(yīng)該與財(cái)務(wù)人員仔細(xì)認(rèn)真的核對(duì)，避免出現(xiàn)錯(cuò)加現(xiàn)象，給項(xiàng)目增加不必要的損失。

三、總結(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，房屋建筑行業(yè)發(fā)展的如火如荼，社會(huì)各界對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注也越來越多，如何更好地控制房屋建筑工程造價(jià)的問題正逐漸困擾著建設(shè)企業(yè)。本文通過目前房屋建設(shè)工程造價(jià)中存在的問題進(jìn)行剖析，提出了應(yīng)該從工程設(shè)計(jì)階段，招標(biāo)階段，施工階段、竣工階段階段來加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理與控制，減少工程施工過程中的浪費(fèi)，降低工程成本，這樣才能確保房屋建筑工程取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化，才能提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，房屋建筑工程施工企業(yè)才能穩(wěn)定的發(fā)展下去，為整個(gè)建筑行業(yè)持續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛建設(shè)新的氛圍和新的空間。

參考文獻(xiàn)

[1] 王波，劉潔.淺議工程造價(jià)的控制與管理[J].科技資訊，2009（23）.

[2] 葛研，許靜.有效進(jìn)行工程造價(jià)控制完善工程質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（8）.

[3] 王鵬程，王春董.淺析代建制項(xiàng)目工程造價(jià)管理與控制[J ].重慶建筑，2011（2）.

[4] 章黎明.建筑工程造價(jià)控制存在的問題與對(duì)策[J].中華建設(shè)，2011（6）.