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房屋建筑施工質(zhì)量管理分析

2015-12-29 00:00:00李艷榮
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年9期

【摘要】在我國市場經(jīng)濟的推動之下,房屋建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展,質(zhì)量管理是房屋建筑施工中的重要內(nèi)容,每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量。因此,本文將對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面的措施進行分析,為其他同類工程施工技術(shù)參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;質(zhì)量管理;措施

引言

建筑行業(yè)是我國最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟的根本。人們的日常活動與建筑行業(yè)密切相關(guān),絕大多數(shù)活動都必須依靠建筑行業(yè)的存在而又效果,因而建筑行業(yè)的質(zhì)量安全問題就顯得更加重要,因為其時刻對人類的安全構(gòu)成威脅,所以必須通過有效的手段進行保障。如果無法進行良好的監(jiān)管,就會影響工程的正常交付使用,同時在最終的使用過程中就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對于人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅。對于我國國民經(jīng)濟也會起到不良的影響。同時,由于我國快速發(fā)展的經(jīng)濟,進而促進了建筑行業(yè)的高速發(fā)展,這對于建筑行業(yè)而言無疑是非常良好的發(fā)展機遇,同時也是一次巨大的挑戰(zhàn)。

1.影響施工質(zhì)量因素的探討

1.1工程施工隊伍素質(zhì)過低

國內(nèi)施工企業(yè)都的施工者都不是非常穩(wěn)定,一些工人經(jīng)常因為各種原因而更換工作單位。所以,就存在很多施工企業(yè)雇傭新人,而這些新人沒有工作經(jīng)驗,沒有一定的技術(shù),同時由于素質(zhì)較差,操作過程中不按照程序進行,進而就導(dǎo)致整個工程不能夠滿足設(shè)計的要求。特別是一些農(nóng)民工、合同工在沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的情況下就進行上崗作業(yè)。

1.2缺乏有效的監(jiān)管

實際施工時,并沒有良好的監(jiān)管體制并行于施工之中,在各個工種和工序之間,沒有進行良好的交接工作,而且由于各種原因?qū)е铝私?jīng)常由于交接過程中的不合理,導(dǎo)致出現(xiàn)很大的質(zhì)量漏洞。

1.3施工管理混亂

比如,在沒有撥正預(yù)制空心樓板的情況下就馬上進行澆灌,而在混凝土使用方面沒有石粒度控制的理念,這樣就會出現(xiàn)天崩地裂的情況。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

2.1加強對施工材料的質(zhì)量管理

房屋建筑工程的施工材料是建筑工程結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成部分,要想保證建筑工程的質(zhì)量,必須要加強對建筑材料質(zhì)量的管理,選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

1)嚴格執(zhí)行建筑材料招標制。通過建筑材料招標不僅可以降低施工企業(yè)的建筑成本,以最少的資金購買最好的材料產(chǎn)品,還可以避免一些“人情”建筑材料進入施工現(xiàn)場。

2)要嚴把采購關(guān)。目前建筑市場上的建筑材料種類繁多,質(zhì)量參差不齊,一些材料供應(yīng)商為了提高銷售額,他們會采取各種不正當?shù)氖侄钨V賂施工采購人員,結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量不合格的建筑材料被以次充好進入施工現(xiàn)場,基于此問題我們一定要嚴把采購關(guān),選擇誠實、守信的人員擔任采購員,對于采購的建筑材料要進行科學(xué)的檢測,查看其產(chǎn)品相關(guān)證書。

3)對施工材料的使用要嚴格按照規(guī)范使用。合理的使用建筑材料能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量,如果我們使用質(zhì)量不合格或者使用功能降低的建筑材料就會影響施工的質(zhì)量,因此必要在施工過程中保證建筑材料的存放等符合材料的要求,并且嚴格按照材料的使用方法使用,避免將建筑材料應(yīng)用到不合理的地方。

2.2施工單位的質(zhì)量管理

施工單位如果要在完成承接項目的同時獲得良好的收益,同時得到比較好的社會反響,就一定要控制工程質(zhì)量,建立起以質(zhì)量為企業(yè)核心目標的經(jīng)營理念。在承接工程的過程中,一定要進行質(zhì)量責任制度化,要明確工程質(zhì)量的責任主體,以及建設(shè)過程中各個階段的責任人。技術(shù)責任人、施工責任人以及項目經(jīng)理都要對建筑質(zhì)量進行保證,確保在施工的過程中做到萬無一失。光靠領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督還不夠,還需要建立良好的質(zhì)量規(guī)范體系。制定出可操作性比較強的質(zhì)量規(guī)范標準,在施工的過程中要嚴格按照標準規(guī)定的進行,不能夠偷工減料也不能夠違法操作規(guī)則進行施工。質(zhì)量保證體系的監(jiān)管力度,職工人員的綜合素質(zhì)以及管理者的同心協(xié)力都與建筑質(zhì)量關(guān)系緊密。

2.3提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑行業(yè)中,相關(guān)企業(yè)對于項目質(zhì)量管理者要進行嚴格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,要組織質(zhì)量管理者現(xiàn)場學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗。各個項目組的負責人都要能夠?qū)|(zhì)量標準和規(guī)范了然于胸。勞務(wù)分包負責人的綜合素質(zhì)也要進行提高,幫助他們學(xué)習(xí)更多的建筑質(zhì)量管理標準,幫助他們提高建筑質(zhì)量理念。在于分包隊伍合作的過程中一定要重視其信譽度,對于其以往承包的工程要進行考察,要能夠建立良好的信譽評價體系,保證企業(yè)在用人方面的準確性。

2.4完善規(guī)章制度

只要嚴格按照技術(shù)指標所規(guī)定的施工要求來進行,同時按照建筑工程行業(yè)所特有的施工程序來進行,才能夠?qū)|(zhì)量進行保證,才能夠提高建筑的質(zhì)量。在施工過程中,各個企業(yè)都要根據(jù)《建筑法》中的相關(guān)規(guī)定進行操作,嚴格按照國家法律進行,這樣才能夠保證企業(yè)的合法性。建筑工程質(zhì)量的涉及面非常廣,其中包括了立項與申報、招標與發(fā)包、涉及與承包、選材與采購、施工竣工以及驗收等多個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)共同組成了建筑施工的整個過程。只要對這些環(huán)節(jié)進行質(zhì)量認證,對每個環(huán)節(jié)都要確定責任人,這樣才能夠保證建筑工程最終在驗收和使用的時候達到預(yù)期的效果。一定要嚴格按照施工者對質(zhì)量負責的規(guī)定、指揮者對質(zhì)量負責的要求來進行,出現(xiàn)安全事故一定要找到直接負責人。面對問題應(yīng)該科學(xué)合理地進行解決,這樣建筑行業(yè)才會有所發(fā)展。各項工程的管理者都對施工的整個過程付有責任。

2.5抓好施工全過程管理

建筑行業(yè)要建立起良好而且完整的質(zhì)量保證體系,在施工的過程中要對這一體系從始至終進行觀測,不能夠出現(xiàn)違背改體系進行操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。每個管理者和施工者都必須要加強質(zhì)量意識,不能夠為了經(jīng)濟效益而偷工減料。建筑是我國的百年大計,是人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的重要組成部分。所以,每一個從事建筑行業(yè)的人員都應(yīng)該將安全施工牢記于心,將建筑安全銘記與大腦。不論是具體的施工者,還是設(shè)計者或者是周邊建筑材料的供應(yīng)商,都應(yīng)該對質(zhì)量進行清楚的認識。在采購的過程中,對于材料的選用也是非常關(guān)鍵的,所以相關(guān)的采購這也應(yīng)該進行相應(yīng)培訓(xùn),一旦在采購的過程中發(fā)現(xiàn)問題,一定要及時處理。

2.6施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)量保證體系能否在施工過程中得到完整地落實,對于最終的驗收有非常大的而影響。施工過程中一定要不斷完善企業(yè)對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,建立適合自身發(fā)展的質(zhì)量管理體系。同時,還要對建立的相關(guān)體系進行有效運用,不能夠束之高閣,不能夠建立完成后就放到一邊,政府檢查的時候才拿出來敷衍。在進行工程調(diào)研、施工準備、材料選購以及正式施工、驗收的環(huán)節(jié)中都需要對質(zhì)量保證體系進行運用,從立項到客戶使用,質(zhì)量保證體系都必須嚴格落實。建筑行業(yè)企業(yè)的每一個人都要有嚴格的質(zhì)量意識。

3.結(jié)束語

建筑工程并不是單一存在的,而是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)化工程,其關(guān)系到國計民生,與國家的發(fā)展密切相關(guān)。只有嚴格從質(zhì)量管理進行落實,才能夠?qū)ξ覈慕?jīng)濟發(fā)展起到極大的促進作用。質(zhì)量是建筑的關(guān)鍵,也會建筑企業(yè)生存的根本。在如今科技化日新月異的時候,建筑工程的施工與使用,與人民的日常生后緊密聯(lián)系,所以在施工的過程中,任何一個環(huán)境都要嚴格抓質(zhì)量,嚴格控制質(zhì)量才能夠獲得更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)也要從長遠的發(fā)展角度來開拓市場,不能為了一時之利而偷工減料,最終被市場淘汰。優(yōu)秀的建筑企業(yè)是國家建筑行業(yè)的支柱,是國民經(jīng)濟發(fā)展的依靠,只有嚴格把控質(zhì)量,才能夠在新時期的建設(shè)過程中為國家和人民貢獻力量。

參考文獻:

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