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工程造價管理在建筑施工企業發展中的重要性

2015-12-29 00:00:00章麗娜
房地產導刊 2015年9期

【摘要】近些年來,有些建筑工程盲目追求高利益,擺闊氣,違背建筑的規定,使建筑工程造價大大提高。另外,有些施工隊貪污現象嚴重,致使各個部門不能進行很好的配合工作,使建筑延誤工期,造成重新施工。這樣,不僅使建筑工程造價增加了,也可能使建筑物的質量上出現問題,浪費大量人力、物力、財力,建筑工程中造價管理工作成為社會所關注的焦點。本文就工程造價管理問題展開一系列探討。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;施工企業發展;重要性

建筑項目的工程造價不僅關系著企業的生存與發展,也與我國的社會主義現代化建設息息相關,因此,明確工程造價在建筑施工企業發展中的重要性,并采用科學的方法加強建筑工程造價的管理,對于我國經濟的發展有著重要的意義。

一、工程造價管理在建筑施工企業的發展現狀

雖然社會主義現代化進程的推動,離不開社會經濟的快速發展以及建筑企業規模的不斷擴大,但是工程造價管理在建筑施工企業中存在的紕漏和問題還是顯而易見的。如果管理水平低下,就不能使得建筑行業的可持續發展愈走愈遠,甚至拖后腿,趕不上經濟發展的步伐。針對這個現狀,分析了在建筑施工企業過程中的造價管理的發展現狀,主要有以下幾個方面:

1.落后的建筑施工企業的工程造價模式,由于當前社會主義經濟正處于轉型階段,為了滿足社會主義市場經濟發展的需要,我國的工程造價不能再采取類似于傳統上那種價格定額模式,新的造價工程完善模式就運用而生。但是有相當一部分的企業還是受傳統管理模式的影響,企業的現代技術和設備不能被充分利用,導致資源閑置狀況的發生。企業經營管理水平未升反降,企業很難充分發揮控制成本的作用,這都是由落后的工程造價管理模式而引發的。

2.薄弱的建筑施工企業的成本控制管理意識,使得工作績效不全面前期施工過程如果被建筑施工企業領導人忽略,企業的經濟負擔必然加重,這必然導致企業的施工成本處于失控狀態,而企業成本的控制涉及到整個施工過程,這都是由于相關負責人薄弱的成本控制管理意識造成的,再加上嚴重滯后的工程造價管理工作,沒有緊密聯系經濟管理和技術,那么狀況的發生必然無可厚非了。

3.內部出現脫節的建筑施工企業的工程造價控制,如果在施工企業中,缺乏一個完善的工程造價管理機構,就使得內部出現脫節的建筑施工企業的工程造價,如施工部門僅負責施工設計圖紙的預算,建筑施工企業的各個部門負責不同的預算。

二、工程造價管理在建筑施工企業發展中的重要性對策

1.科學的合同管理能提高施工企業核心競爭力,合同管理已成為現階段工程管理的核心內容。在堅持“合同之治”的現代社會,科學的合同管理不但能夠使工程造價得到合理控制,還能夠在市場經濟條件下提升企業的自身競爭力。秉承科學的合同管理理念,并建立起科學高效的合同管理機制,能夠有效促進建筑企業形成良好的經營機制,提高企業自身與適應市場的競爭力。

2.對工作造價中的索賠一事和程序的認識,所謂工程造價中的索賠是指施工單位在施工過程中不是因為自己的原因而使建筑物造成的損失,施工單位可根據合同和業主協商,要求一定的經濟補償或者增加施工工期。索賠我們要根據有關的合同,施工單位對合同中涉及到的內容要認真分析和了解。所以,在施工前,對合同進行分析,把責任落實到個人,制度要有合理的施工流程,雙方履行各自的義務。索賠包括工期索賠和費用索賠兩個方面,最終都是為了使自己受益,工期索賠間接地表現在施工單位為自己爭取更大的經濟利益。而費用索賠卻一目了然,看出施工單位爭取自己的利益,費用索賠主要表現在:由于設計單位的設計方案改變的原因使建筑工程項目發生改變,根據有關合同規定,向自發包方索賠經濟費用,有時還可能在施工過程中由于建筑材料、機械設備價格不斷上漲、工人工資提高等原因使工程造價超過預算的資金,施工方可根據合同的規定向發包方索取一定的經濟費用。

3.工程造價在工程建設階段須嚴格控制,為了使得建設項目工程的建設階段最終達到不延誤工期并盡量縮短,提高建筑經濟效益,并在不耽誤質量的情況下降低工程造價,要研究與規劃好每一個環節,合理地規劃與實事求是的實施建設,在工程的施工準備階段要嚴格地管理與控制工程造價,在建設過程階段要進行科學而有效率的安排好每一個環節,按部就班,井然有序,建設穩定而快速的高質量的工程,合理有效地運用施工現場的機械設備,最大化的在不浪費資源的基礎上并節約工程造價,技術上做到嚴格要求。

4.加強工程結算是施工企業獲得經濟效益的關鍵

(1)重視施工的簽證, 積極組織索賠。施工單位在施工過程中要重視簽證, 善于收集各種有利于自己的證據, 如設計變更、趕工、不可抗力、招標文件或合同規定以外的工程均要讓建設單位或監理工程師進行及時的簽證工作。并及時提出索賠方案, 以力求在結算時總體索賠成功, 并為自己爭取到最大的利益。否則, 會出現與建設單位、設計等單位的扯皮現象, 從而影響聲譽和經濟效益。

(2)采取積極的措施, 減少或杜絕工程款的拖欠。建設工程造價確定的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段, 解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題, 只有加強工程造價管理, 采用科學的計價方法和切合實際的計價依據, 合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算, 才能提高投資效益。作的發展,不利于我國建筑行業的健康持續發展。

三、建筑造價管理發展趨勢

1.建筑價格將實現計劃向指導性價格的轉變。我國的經濟體制已經實現了計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變,在市場經濟體制下,建筑施工企業必須要改變傳統的預算定額管理方式,不能僅僅以計劃價格為指導性價格。我國建筑施工行業發展尚未成熟,政府對建筑行業的宏觀調控力度不夠,能夠有效調節建筑行業市場供求關系的市場機制尚未形成。從我國市場經濟的發展趨勢來看,我國建筑施工企業的造價管理工作不再僅僅受國家的宏觀調控,市場對行業的造價管理工作也逐步發揮作用。

2.隨著信息技術的迅猛發展,信息化技術已逐步應用到各行各業。建筑造價管理工作將進一步引人信息化技術。建筑施工企業可以建立造價信息網,可以將一些與建筑造價管理相關的政策發布到該網站上,建筑施工企業可以建立相關信息系統,開發各類造價管理軟件,以此來實現建筑行業信息資源的共享,從而提高建筑行業造價管理工作效率。建筑造價管理信息系統的建立,能夠為建筑企業與政府及時提供所需要的信息資料,能夠將造價管理相關信息以電子數據的形式儲存起來,這也有利于實現建筑造價管理工作的科學化。

3.我國建筑造價管理工作中造價審核工作將逐步正規化。造價審核工作主要是以計算工程量的方式,來考察預結算是否正確、費用是否準確。審核工作的正規化主要表現為建筑施工企業簽訂合同、簽訂招投標書、工程變更簽證等資料的正規化,建筑施工企業嚴格按照文件規定來計算工程造價,審計部門嚴格進行計算審核。這些都表現出我國建筑造價管理工作審核逐步正規化。

建筑施工企業為了加強工程造價的管理, 提高自身的經濟效益, 應合理利用各方面人才, 建立良好的造價管理系統, 加強對工程造價實行全過程、全方位控制管理, 使施工企業的工程造價管理水平及經濟效益上一個新臺階。

【參考文獻】

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