目前我國房地產(chǎn)財務(wù)管理運行機制及其優(yōu)化

摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)行業(yè)由于其資本密集、投資大、周期長等特點，很容易在財務(wù)管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，因此，我國房地產(chǎn)行業(yè)有必要建立一套符合我國具體國情以及房地產(chǎn)行業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r的財務(wù)管理運行機制，從而實現(xiàn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，為和諧社會的建設(shè)貢獻力量。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；財務(wù)管理；運行機制；現(xiàn)狀；優(yōu)化策略

一、我國房地產(chǎn)行業(yè)特點及發(fā)展現(xiàn)狀

房地產(chǎn)在我國發(fā)展的時間相對還比較斷，房地產(chǎn)行業(yè)作為一種資金密集型的行業(yè)，它的運行需要大量的資金作為支持，而且產(chǎn)業(yè)鏈也比較長，資金投資周轉(zhuǎn)周期長，中間環(huán)節(jié)也比較多，這就給房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了難度和挑戰(zhàn)。從目前的情況來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理難度大主要是由房地產(chǎn)行業(yè)的特點造成的，首先，房地產(chǎn)行業(yè)投資量大，工程開發(fā)和經(jīng)營的時間都比較長，一般整個周期下來要兩年左右，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)資金周轉(zhuǎn)率低，不利于財務(wù)管理效率的提升。其次，由于房地產(chǎn)經(jīng)營銷售活動受經(jīng)濟發(fā)展、國民生活水平等多種因素的影響，具有很大的不確定性，再加上開發(fā)周期長，很可能給房地產(chǎn)投資商和開發(fā)商帶來很大的財務(wù)風(fēng)險，一旦房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理機制運行不善，或者房地產(chǎn)工程開發(fā)過程中出現(xiàn)問題，必然會給房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見，建立一套科學(xué)的房地產(chǎn)財務(wù)管理運行機制對于改善我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀具有重要意義。

從目前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理運行機制面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展在一定程度上推動了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，在社會主義現(xiàn)代化進程中發(fā)揮了重要的積極作用；另一方面，由于房地產(chǎn)行業(yè)的暴利性，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些不良投機行為與囤地現(xiàn)象，給房地產(chǎn)市場的管理工作帶來了困難，現(xiàn)有的政策法規(guī)不能很好的解決這些問題，結(jié)果造成了我國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)扭曲的現(xiàn)象，財務(wù)管理工作也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，惡化了房地產(chǎn)市場環(huán)境。由此可見，在當(dāng)前形勢下對我國房地產(chǎn)市場財務(wù)管理運行機制進行優(yōu)化勢在必行。

二、目前我國房地產(chǎn)財務(wù)管理運行機制存在的問題

首先，相關(guān)人員對財務(wù)管理工作缺乏正確的認(rèn)識。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，雖然很多行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開始在管理經(jīng)營體制方面進行了改革，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，一些管理者由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響對財務(wù)管理工作缺乏正確的認(rèn)識，只注重房地產(chǎn)的宣傳、經(jīng)營和銷售工作，而沒有將財務(wù)管理這項重要的內(nèi)部管理工作納入到整個企業(yè)的運行管理體制當(dāng)中去，導(dǎo)致部分房地產(chǎn)行業(yè)由于財務(wù)管理不善面臨巨大的財務(wù)和資金風(fēng)險，面臨倒閉和破產(chǎn)的危機。其次，財務(wù)管理制度不夠完善。目前，我國很多房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理問題上還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，沒有建立一套適合房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展情況的、科學(xué)的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)在進行財務(wù)核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決策、編制財務(wù)報告時缺乏科學(xué)的依據(jù)和規(guī)范的制度流程，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏科學(xué)性，不能為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的決策支持信息。

三、我國房地產(chǎn)財務(wù)管理運行機制優(yōu)化策略

（一）全面樹立科學(xué)的財務(wù)管理觀念

科學(xué)的財務(wù)管理觀念是優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理運行機制的關(guān)鍵，這就需要房地產(chǎn)企業(yè)管理者結(jié)合行業(yè)發(fā)展的特點及現(xiàn)狀更新財務(wù)管理觀念，明確財務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容，將財務(wù)管理工作同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，加強財務(wù)管理觀念在整個行業(yè)范圍內(nèi)的宣傳和推廣，幫助相關(guān)人員樹立科學(xué)的財務(wù)觀念，徹底打破落后的財務(wù)管理運行機制。房地產(chǎn)企業(yè)要充分認(rèn)識到財務(wù)管理在核算、預(yù)算、分析、控制、決策等方面的職能，使企業(yè)各部門人員積極的配合財務(wù)管理工作的開展，使得房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理運行機制發(fā)展到一個新的高度，從而更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展形勢。

（二）完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度

優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理運行機制最為重要的一個環(huán)節(jié)就是建立一套科學(xué)的、符合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理制度。首先，房地產(chǎn)企業(yè)在運營過程中需要投入大量的資金，為了降低資金運用成本和資金風(fēng)險，企業(yè)有必要在財務(wù)管理工作中提高對資金全面預(yù)算管理的重視，同時還要做好決算控制工作，從而保證房地產(chǎn)企業(yè)的資金能夠得到高效的利用。其次，完善監(jiān)督機制，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理部門要加強對項目投資的研究和風(fēng)險的分析，做好資金運營過程中的監(jiān)督工作，提高資金的利用效率。此外，在日常財務(wù)管理工作中，房地產(chǎn)企業(yè)要提高財務(wù)管理工作制度的規(guī)范性，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，嚴(yán)格按照制度流程展開財務(wù)管理工作，從而使房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理運行環(huán)境得到優(yōu)化。

四、小結(jié)

財務(wù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的一項重要工作內(nèi)容，隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境的日趨復(fù)雜，房地產(chǎn)行業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須對現(xiàn)有財務(wù)管理運行機制進行優(yōu)化，提高財務(wù)管理水平，有效防范財務(wù)風(fēng)險，從而促進我國房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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