建信資本迎來漂亮的“首航”記錄

在監(jiān)管層業(yè)務(wù)大力推動(dòng)基金管理公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提高對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的支持政策下，2012～2014年成為基金公司子公司飛速發(fā)展的兩年。2013年年中成立的建信資本趕上了這個(gè)好時(shí)期。截至2014年年底，成立僅僅一年多的建信資本即實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理規(guī)模質(zhì)的飛躍。

起飛：完成靚麗首航

2012年10月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》，向公募基金管理公司全面開放資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。從此，基金公司子公司數(shù)量與資產(chǎn)管理規(guī)模皆快速增長。

在接下來的兩年中，基金子公司業(yè)務(wù)從“量”的膨脹轉(zhuǎn)為“質(zhì)”的飛躍，從早期盲目進(jìn)行業(yè)務(wù)、規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)行新的業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略調(diào)整，開辟“藍(lán)海”并積極創(chuàng)新，把握市場(chǎng)環(huán)境變化所帶來的機(jī)遇。

2013年，建信基金與建銀國際共同出資組建建信資本，出資雙方分別持股51%和49%。寬松的政策環(huán)境，加速發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)，讓建信資本實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2014年，建信資本不斷加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，布局潛力業(yè)務(wù)，為將公司建設(shè)成為資產(chǎn)管理綜合服務(wù)提供者奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

借力：品牌產(chǎn)品撬商機(jī)

一家新的企業(yè)成立之后，與客戶之間建立關(guān)系，通常需要經(jīng)過“知道—嘗試合作—認(rèn)同”的長期發(fā)展過程。如何讓客戶迅速知道建信資本，進(jìn)而愿意嘗試與建信資本合作開展業(yè)務(wù)，借助有生命力的產(chǎn)品打造企業(yè)品牌是一個(gè)好的突破點(diǎn)。2014年上半年，建信資本通過“善融財(cái)富”品牌系列產(chǎn)品的推出，很好地實(shí)現(xiàn)了其中的從“知道”到“嘗試合作”的過程。

建信資本成立伊始，就確立了“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)財(cái)富生活”的公司使命，致力于為融資方和投資者提供全方位、專業(yè)化的金融服務(wù)。“善融財(cái)富”這一品牌名稱一肩挑起了兩端。“善融”，從融資者的角度來說，建信資本借助專業(yè)化的融資能力和融資工具，幫助融資方融資成就其事業(yè)，實(shí)現(xiàn)建信資本服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理想。此處“善”字取其“擅長、行善、幫助別人成就別人之意”。“善融”既體現(xiàn)建信資本擅長融資，又體現(xiàn)幫助融資方成就夢(mèng)想。“財(cái)富”，從投資者的角度，希望為投資者提供更好的投資工具，幫助其打理財(cái)富，建設(shè)財(cái)富生活，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。“善融財(cái)富”系列產(chǎn)品的推出，拉開了建信資本規(guī)模騰飛的序幕。

安全：嚴(yán)把風(fēng)控關(guān)

隨著泛資管背景下金融產(chǎn)品日趨復(fù)雜、交互滲透，尤其是基金子公司起步晚、家底薄，潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)受到監(jiān)管層的密切關(guān)注。隨著子公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度和交互影響越來越大，呈現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)類型多樣化、風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)復(fù)雜化、風(fēng)險(xiǎn)傳遞交叉化的趨勢(shì)。須從風(fēng)險(xiǎn)定性分析向風(fēng)險(xiǎn)定量管理轉(zhuǎn)變，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)性和精確性。

建信資本自成立起就將風(fēng)控建設(shè)擺在了首要位置，目前已經(jīng)結(jié)合自身的風(fēng)控流程，形成了一套完整的風(fēng)控體系。一是通過集團(tuán)協(xié)同，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)判，采用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的風(fēng)控體系和各渠道項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐男畔?yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)中選優(yōu);二是配備了完善的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和水平在業(yè)內(nèi)也處于領(lǐng)先水平。

目前，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，主動(dòng)管理類產(chǎn)品成為體現(xiàn)基金公司子公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。雖然基金子公司在主動(dòng)管理上具備廣闊的發(fā)展空間，但總體來看還處于探索階段。建信資本充分利用自身優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)資源，穩(wěn)步開展主動(dòng)管理業(yè)務(wù)。在開展主動(dòng)管理類業(yè)務(wù)過程中，建信資本一直堅(jiān)持三項(xiàng)原則：一是優(yōu)先選擇合作較長久、信用等級(jí)評(píng)價(jià)較高的客戶;二是和銷售渠道建立緊密的合作，聯(lián)合開展相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);三是公司內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格評(píng)審，努力將風(fēng)險(xiǎn)控制前移。

布局：大資產(chǎn)管理

除了二級(jí)市場(chǎng)的投資，資產(chǎn)管理還包含了PE、市值管理、資產(chǎn)證券化等非常廣泛的范圍，對(duì)比類信托業(yè)務(wù)，基金子公司在這些領(lǐng)域更具優(yōu)勢(shì)。未來建信資本業(yè)務(wù)范圍主要會(huì)集中在資產(chǎn)證券化、股權(quán)投資、市值管理等大資產(chǎn)管理方面。

2014年11月，證監(jiān)會(huì)發(fā)文將資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理人范圍由證券公司擴(kuò)展至基金公司子公司。12月，基金業(yè)協(xié)會(huì)下發(fā)一系列文件，對(duì)資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)品選擇、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，標(biāo)志著證券公司與基金子公司開展企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將進(jìn)入常態(tài)化。建信資本在2014年年初就在這方面進(jìn)行了積極的布局和準(zhǔn)備，招募了業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士擔(dān)綱籌備資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。目前，建信資本已儲(chǔ)備了多個(gè)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目并穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

建信資本的發(fā)展才剛剛起步，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，將會(huì)更加聚焦投資者需求，致力于形成投融資并舉的局面，將公司打造成真正的資產(chǎn)管理綜合服務(wù)提供商。