面向ETO的價值網絡生產路徑的研究

浙江衢州職業技術學院 饒楚楚

面向ETO的價值網絡生產路徑的研究

浙江衢州職業技術學院 饒楚楚

為面向ETO提出了一種基于價值網絡的生產路徑尋求方法，利用層次分析法尋求決定產品價值的因素及各因素對產品價值的影響權重值，最后根據價值因素決定生產的關鍵路徑，求得整個產品的生產路徑。

ETO；價值網絡；路徑；優化

1 前言

ETO（engineer-to-order，按訂單設計）是一種大批量定制生產模式中定制深度較深的一種生產方式，其產品的生產過程包括設計階段、制造階段、裝配階段、運輸階段，因此產品的交付時間較長，產品的成本也因此提高，如何整合各階段的資源及合理的安排，縮短交付時間，降低成本，使產品的價值最大化是當務之急。

2 成本層次分析法

影響某個企業產品的價值因素有交付時間、客戶滿意度、裸成本、運輸距離、可靠度等等。首先，將節點上的成本通過層次分析法來進行節點活動成本的估算，具體的因素分析如圖1所示。

圖1 成本層次分析圖

3 產品生產路徑的求取

以工業汽輪機的零部件為例，按照成本層次分析法以及產品以往的生產數據得出，影響產品價值的因素按照權重值大小依次為：交付時間、裸成本、客戶滿意度、聯系密切度、地理位置。將其生產任務分解，即將一項任務分解成若干個生產活動，最終確定緊前活動和緊后活動，預算完成活動所需要的時間、費用等資源，制定活動項目明細表，如圖2所示。

圖2 工業汽輪機生產任務明細表

根據最優路徑求取的方法，基于成本層次分析的模型，將時間成本定為產品零部件生產關鍵路徑上的關鍵因素，其次其他零部件在關鍵路徑的時間范圍內以裸成本為關鍵因素，因此獲得工業汽輪機的產品生產最優路徑圖，如圖3所示。

圖3 生產路徑圖

由此得出，對于不同因素影響下的不同零部件的生產路徑，即定制深度最高的零部件路徑為關鍵路徑（即以時間因素為優先考慮），其他零部件均以成本因素為優先考慮。這樣一個部件的整體生產就在時間成本的基礎上綜合了裸成本的因素，達到產品的最大價值化。

[1]祁國寧,楊青海.大批量定制生產模式綜述[J].中國機械工程,2004(14).

[2]楊青海.大批量定制原理與若干關鍵技術研究[D].2006.

[3]饒楚楚.面向大批量定制的價值網絡優化及其系統的開發及應用[D].2011.

[4]李仁旺,蘇寶華,祁國寧.面向大批量定制的產品建模[M].科學出版社,2005（10）.

[5]孫國梓.面向企業的產品結構與配置管理關鍵技術研究[D].南京航空航天大學,2002.

饒楚楚，1986出生，浙江常山人，助教，研究方向：CAD/CAM、農業機械、光機電一體化技術。

衢州職業技術學院院級項目(QZYY1207)資助。