新思維 新舉措 推動共青團工作實現新發展

文/佟偉亞

新思維 新舉措 推動共青團工作實現新發展

文/佟偉亞

徐州礦務集團進入2015年以來，傳統產業轉型、衰老礦井退出、職工轉移安置、全力扭虧減虧、改善保障民生等任務異常緊迫和艱巨。這些困難和挑戰為企業共青團工作提出了新的要求。為充分調動青年的積極性和創造性，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，徐礦集團團委準確把握企業發展脈搏，圍繞黨政工作重心，大力創新工作方式，推進載體創新，激發團員青年崗位建功、奉獻煤海的熱情，形成了生動活潑、百花齊放的團建工作格局。

創新是共青團更好地服務企業中心任務的必由之路

煤礦企業共青團要想實現充分發展，必須緊緊把握企業戰略發展目標和生產經營中心，正確處理服務企業和服務青年的關系，創新工作思路和舉措，開辟新的發展空間，引導青年把個人奮斗與企業發展有機結合，實現企業整體和青年個人的雙贏發展。

近年來，以創新為主導的工作模式使徐礦集團共青團工作取得了驕人的業績。創業難，守業更難。共青團工作要想尋求更大突破，就需要以更大的勇氣和魄力推動工作創新，主動適應煤炭市場行情的變化、集團管控模式的轉變，在企業改革改制、轉型轉移中尋找發展路徑。

當前，在經濟新常態和環保約束加強的新形勢下,徐礦集團變“被動”為“主動”，加快轉型步伐，大力倡導發展新興產業，尋找新的經濟增長點，并在電子商務、鋰電池、3D打印、新材料、新能源汽車、智能裝備、機器人等領域邁出了堅實步伐。新興產業更多地需要青年人來參與和發展，這也給企業共青團在組織建設、隊伍建設、調動青年首創精神等方面提出了新課題，提供了新機遇。唯有堅持黨建帶團建，以創新的舉措融入企業脫困增效的具體實踐，才能跟上步伐、體現作用，實現共青團工作新突破。

抓實三個創新，進一步提高共青團的凝聚力、吸引力和戰斗力

煤礦企業團組織只有找準自身建設工作的切入點，改變過去的工作觀念、工作模式、工作格局和方法，做到團建工作的大轉變，才能使共青團工作實現創新發展，并在企業轉型轉移進程中發揮重要作用。徐礦集團團委清醒地意識到，只有創新工作理念、工作內容和工作方法，積極打造 “樞紐型”“服務型”“數字型”共青團，才能找到更加行之有效的工作措施，才能有的放矢地增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

工作理念創新是核心。只有樹立具有鮮明創新印記的工作理念，將與時俱進作為創新的靈魂，以青年為本作為創新的核心，把領先率先作為創新的目標，充分發揮共青團組織在廣大青年團員中的 “龍頭”和“核心”作用，才能積極打造“樞紐型共青團”。一要發揮團組織在青年職工管理中的主體作用，使共青團成為傳播企業文化理念、形勢任務的重要媒介，引領團員青年明確形勢，理解改革，支持改革，推動發展；二要輔助企業人力資源開發與管理，成為推優薦才的重要平臺，動員團員青年立足崗位，苦練本領，為企業發現和培養一批有志向、有能力創業的年輕人；三要暢通溝通渠道，了解青年普遍性利益訴求，發揮好服務引導作用，做團員青年的知心人、好朋友，為團員青年解決婚戀等實際問題，增強企業凝聚力、向心力。

工作內容創新是主體。共青團工作要想實現創新發展，須準確定位共青團工作與企業發展目標的契合點，把握工作中心，打造“服務型共青團”。一是服務好企業轉型轉移。當前煤炭價格遭遇斷崖式下跌，生產經營面臨極大挑戰。團組織要結合自身實際，積極融入集團公司挖潛提效、拓展市場等工作，特別是在新興產業發展進程中，發揮自身的組織優勢、集聚優勢，為有志于創業的團員青年搭平臺、建舞臺。二是服務好安全生產工作。越是困難時期，越要做好安全工作，要充分利用現有安全工作資源，扎實做好青年安全監督崗、青年安全生產示范崗建設等工作，創造性的融入企業安全文化氛圍營造、安全宣傳教育及新設備、新裝備的操作運用中來。三是服務好青年成長成才。在持之以恒地開展好傳統的 “導師帶徒”“崗位練兵”等行之有效的活動的同時，要創新工作思路，積極參與企業百名優才培養、青工技術比武等工作，引導青年參與技術創新、科技創新，提升青年科研能力和技能水平。

工作方法創新是支撐。徐礦集團團委拓展互聯網傳媒功能，著重發揮互聯網的雙向溝通功能，致力于打造一個能夠廣泛、開放、包容、即時聯系青年的 “數字型共青團”工作平臺。一是建立數字化的系統平臺。整合互聯網站、即時通信、團員信息數據庫管理等多個系統和功能，為團干部和團員青年提供計算機、手機等各種移動終端訪問接口，搭建一個覆蓋全集團團組織的數字化信息平臺，實現隨時隨地進行溝通交流、信息共享的目標。二是建立數字化的宣傳教育平臺。運用數字化平臺的網絡視頻、微信群、公眾訂閱號、QQ群等開放性、共享性、發散性的新媒體載體，最大限度的凝聚青年，及時向青年傳遞企業黨政聲音，把青年教育與時代特征緊密結合起來。三是建立數字化的互動渠道。以互聯網、手機終端等為載體，建設一個溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的數字化互動平臺，特別鼓勵各級團組織通過數字化互動平臺，即時收集青年心聲、征詢意見建議、闡述決策部署，動員青年在企業困難時期咬緊牙關、砥礪前行、與企業同呼吸共命運。

多渠道強化團干部隊伍建設為共青團事業培育人才

創新發展的核心要素是人，一切工作理念、工作內容、工作方法的創新成效，最終還是取決于團干部隊伍的能力素質和精神面貌。因此，不斷加強團干隊伍學習力、思想力、創新力建設工作，不斷提高團干部隊伍在新時期、新階段應對新挑戰的綜合能力，是保障“學習型共青團”建設的基本要素支撐。

一是加強學習力建設。各級團干部要珍惜當前的工作崗位，主動適應經濟新常態，不斷激發自身的毅力和斗志，樹立“夢想從學習開始、事業靠本領成就”的思想，多一些讀書，少一些應酬，多一些書卷氣，少一些酒精味，為廣大團員青年樹立一個讀書好學、帶頭進取的好榜樣，營造一個學先進、爭先進、當先進的良好氛圍。

二是加強思想力建設。規定各級團干部特別是各團委 （總支）負責人要主動、深入、持續地研究共青團和青年工作，結合形勢任務、青年特點，每年至少提交一份有深度的調研報告，發現困惑、找尋路徑、解決問題。同時，積極建立健全新形勢下共青團的交流、議事、決策機制，借腦眾家智慧，強化共青團和青年工作的科學性，拓寬融入企業中心工作、發揮作用的有效途徑。

三是加強創新力建設。在深刻把握企業共青團現狀及當前青年成長規律的基礎上，應突破“就團論團”的思維窠臼，以大視野、新理念，思索困難形勢下企業共青團的組織建設、職能定位、工作規律和發展目標，不斷增強團組織的生機和活力，開創徐礦集團共青團工作新局面。

（作者單位：徐州礦務集團）

（責任編輯：周瓊）