找準切入點 共謀新發展

蔡永林

在新常態下，地域經濟發展面臨轉型升級、增長放緩等難題，以作者所在地域為例，銀行業也面臨不良貸款雙升、盈利下滑、資金壓力增大等挑戰。面對經濟轉型期金融發展的困境，轄內銀行機構要抱團合作，對企業真心幫扶，特別是對有發展希望但面臨暫時困難的企業做到不壓貸、不斷貸，切實增加有效信貸資金支持轄內經濟轉型發展。新常態下，改革與創新成為發展的“驅動力”，各銀行機構要從新常態的國際、國內以及經濟、政治和社會等背景去思考業務發展的未來趨勢，要從十八大以來中央出臺一系列重要的政策舉措中深刻領會并認清新常態的切入點，自覺按新常態的客觀要求順勢而為、拓展業務，立足“四個強化”、“四個支撐”，實現經濟金融良性互動發展。

強化逆周期思維。順周期思維在經濟形勢好時，往往放大成績，居安而不能思危；當經濟逆轉時，又往往放大問題、忽視企業發展的希望、潛力和方向。我們的工作理念、業務操作規則等受順周期思維主導，應對困難和挑戰就會裹足不前。逆周期思維是在經濟形勢好的時候，居安思危，看得到潛在的風險隱患，當經濟形勢不好的時候，也要看到企業未來的發展方向，逆周期思維的核心就是要把眼前和長遠結合起來，不為眼前的好景迷惑，也不為眼前的困難所羈絆，只要認準未來的方向，就腳踏實地從當下做起。

強化創新思維，新常態下的“新”是新陳代謝的“新”，要有創新的思路、理念，才有發展的出路、希望，當前一些新興行業、新興市場主體、新型經營方式就是創新的成果。它們的發展將催生金融創新，并與之相適應。銀行不是沒有供給、市場不是沒有需求，我們缺乏把握創新這一發展動力的思路和理念。

強化危機意識。當前，各種各樣的準金融對銀行機構沖擊很大，高回報、易交易導致資金在銀行體系外循環的數量、方式、渠道越來越多，許多企業或多或少都參與過民間借貸，也有一些個人以不同的方式參與民間借貸，在市場選擇的過程中，銀行機構要正視民間借貸也逐漸趨于理性、逐步回歸的態勢，主動選好客戶，培育客戶忠誠度，把各類客戶群當做發展的基礎，不斷提高服務水平。

強化科學意識。增強對客戶、行情、產品和市場的研判的科技含量，要充分運用現代科技手段，在管理和經營中要引入大數據、互聯網+等信息技術，真正做到管理更科學、反應更靈敏、研判更客觀、決策更正確。

人才支撐。無論是發展金融產品還是化解金融風險，金融人才都很重要，要重視人才培養，要用好、留住金融人才，發揮好金融人才的價值。

科技支撐。科學技術是第一生產力，要認識到科技金融的作用，發揮科技的力量，讓科技在金融發展中起到應用的作用。

機制支撐。內部管理機制要靈敏反應市場信號，讓高管人員便捷聽到基層真實的聲音，然后做出科學的判斷，讓基層能快捷的認知管理層的意圖，讓客戶能準確地把握金融產品與政策，內外溝通順暢有利市場拓展和執行力提升。

規則支撐。新常態下的規則與舊常態一定不一樣，不論是人民銀行的政策、監管的政策還是各銀行內部的政策都將做必要的調整，哪些一樣，哪些不一樣，哪些需要完善，都需要各銀行機構認真思考，及時反饋，上級做出的適時的調整，必須及時貫徹好，比如穩增長的一系列政策等，要不遺余力去落實。