創新為本CIGC看游戲企業核心競爭力

創新為本CIGC看游戲企業核心競爭力

■徐可

近日，羊年春節過后的首個游戲行業高端大會——2015年第二屆中國國際游戲大會(以下簡稱CIGC)圓滿閉幕。除卻劉詩詩、伊一、裝女郎等美女們帶來的明星效應外，還應看到本屆CIGC高峰論壇上誕生的群體智慧。首當其沖的便是：在中外游戲日益趨于一體化、競爭壁壘日漸消除的當下，國內游戲企業提升核心競爭力，須以創新為本。

在人口紅利日漸減弱的當下，不管端游、頁游還是手游，整個圈子都在談精品游戲。對于后紅海時代的“頁游”企業來說這點尤其重要，能不能做出一款或多款受玩家追捧的精品游戲，在很大程度上決定了這家企業未來的生死存亡。但正所謂千軍易得一將難求，在這個連暴雪都只能屢屢通過跳票、撕票的方式維護品質的當下，做精品并不是那么容易。

這不再是以往通過簡單的堆疊資源就能從量變引發質變的時代，墨麟集團《大鬧天宮》制作人湛維表示，應從品質、音樂、款式等多維度多角度出發，去提高游戲的綜合品質，避開模仿抄襲做創新，讓游戲產生更多社會性，繼而延長游戲的生命周期。這番言論也意味著，中國游戲產業、行業，進入了揮別山寨，不得不靠“創新”求生存的時代。

有目共睹的是游戲領域“創新”所覆蓋的范圍，還將進一步擴展至全球。37游戲集團高級副總裁羅旭在本屆CIGC會上，對公司未來的三大戰略做了解讀。羅旭稱，2015年37游戲一如既往地堅持“開放合作戰略”，面向全球尋CP合作，此為第一大戰略;2015年37游戲也將繼續深耕的“IP戰略”系第二大戰略;第三大戰略是“多元化營銷戰略”。

仔細剖析這三大戰略不難發現，不管CP合作、深耕IP還是多元化營銷，其實說白了是一個以新、奇、先的萬變姿態應對快速更迭的游戲市場的強力措施。新的CP合作伙伴能帶來不一樣的作品，深耕IP就是要挖掘出和別人不一樣的東西，多元化營銷本身比的就是你比別人多了些什么，綜合起來看還是“創新”二字。

為最大限度的保護“創新”的根本——人才，37游戲還在本屆CIGC上發布了“游戲人健康”基金。37游戲聯合創始人曾開天表示，希望通過這一公益基金的發布，喚醒游戲產業、行業、全社會對游戲人身心健康的關注，從而在根本上解決游戲人身心健康難題。