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“創(chuàng)新登高”鍛造鋼鐵之團(tuán)

2015-12-26 08:13:06胡同洲通訊員王相宇
中國共青團(tuán) 2015年6期
關(guān)鍵詞:基層活動

文/ 本刊記者 胡同洲 通訊員 王相宇

一灣湖水周邊環(huán)繞著薈萃廊、鋼之堅、鋼之柔、啟承臺、清流橋、鹿鳴苑……映入記者視野的,是位于鞍鋼冷軋廠西側(cè)、占地45萬平方米、有鞍鋼“綠肺”之稱的主題公園——擢秀園,全國最大的綠色鋼鐵主題公園。

從鋼板到鋼纜到煉鋼耐火磚,如此真材實料的公園誰會想到它的造價竟然是0:材料純自產(chǎn),用工全義務(wù)。誰會想到,若按照最初的設(shè)計,預(yù)算高達(dá)4300多萬!

據(jù)介紹,這些精美園藝全部由青年職工自主設(shè)計。建設(shè)過程中,共調(diào)配大型工程機(jī)械300余臺次,搬運(yùn)土石方6.8萬立方米,有7個承建單位團(tuán)組織、21個基層團(tuán)支部、1100余名團(tuán)員青年參與其中。

“在鞍鋼這么困難的時候,既要改善整體環(huán)境,又要考慮節(jié)約成本,說到頭來,要通過共青團(tuán)來實現(xiàn)擢秀園工程。”鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記張廣寧表示,“我感到高興和欣慰的還是你們共青團(tuán),通過你們業(yè)余時間和辛勤勞動,改善了這里的環(huán)境。”

這一項目,正是鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委青年創(chuàng)新登高計劃中的具體案例之一?!拔覀兇罅ν七M(jìn)青年創(chuàng)新登高計劃,有效結(jié)合了企業(yè)發(fā)展和青年成才,就是要用標(biāo)準(zhǔn)化流程打造鋼鐵之團(tuán),使創(chuàng)新固化為長效機(jī)制,成為鞍鋼紀(jì)念五四的永恒主題?!卑颁摷瘓F(tuán)團(tuán)委書記張鵬表示。

選礦:“納賢、揭榜”不走尋常路

青年員工如何參與到創(chuàng)新登高計劃中呢?如同煉鋼中的選礦,鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委為此設(shè)計了一條明晰的路徑:

尋找立項源。每年的一季度,基層團(tuán)委都會在青年創(chuàng)新登高推進(jìn)大會上,指導(dǎo)基層團(tuán)組織開展尋源立項工作;基層團(tuán)支部圍繞“立足崗位尋、上下工序提、市場客戶需”三個層面,組織青年通過座談會、現(xiàn)場調(diào)研等方式,以提升技經(jīng)指標(biāo)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善安全標(biāo)準(zhǔn)、降低成本消耗、增強(qiáng)設(shè)備性能、提高勞動效率為重點(diǎn),尋找可整改、完善和創(chuàng)新的領(lǐng)域。

確定創(chuàng)新點(diǎn)。基層團(tuán)委組織生產(chǎn)、設(shè)備、管理、科技等部門對青年提交的創(chuàng)新登高項目進(jìn)行科學(xué)評估和系統(tǒng)論證,對于實用性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)價值高,易于推廣的創(chuàng)新登高項目,予以立項登記。統(tǒng)籌兼顧不同類型、不同規(guī)模的創(chuàng)新登高項目,力爭覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域。原則上,每年度創(chuàng)新登高項目數(shù)量不低于本單位青年總數(shù)的5%。

招納揭榜人。基層團(tuán)支部召開創(chuàng)新登高項目揭榜大會,公布本年度正式立項登記的創(chuàng)新登高項目,現(xiàn)場承諾服務(wù)、推進(jìn)創(chuàng)新登高項目的具體措施。采取青年自下而上“自主申報”和團(tuán)組織自上而下“公開招標(biāo)”雙模立項方式,確定創(chuàng)新登高項目揭榜人,邀請所在黨支部和上級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)共同見證青年揭榜時刻。

組建攻關(guān)隊?;鶎訄F(tuán)委、團(tuán)支部協(xié)助創(chuàng)新登高項目負(fù)責(zé)人,尋找能夠協(xié)同配合,具有共同追求,從事相同崗位的青年,組建創(chuàng)新登高項目攻關(guān)團(tuán)隊。同時,組織項目負(fù)責(zé)人填寫《青年創(chuàng)新登高項目立項書》,簽訂項目責(zé)任狀,明確項目類別、項目內(nèi)容、項目目標(biāo)、項目性質(zhì)、項目責(zé)任單位、項目完成時間等事項。

培育創(chuàng)新果?;鶎訄F(tuán)委實施項目發(fā)布、過程服務(wù)、成果推廣“三位一體”創(chuàng)新成果培育體系。首先,通過項目發(fā)布會、報紙、網(wǎng)站、微信,多渠道、立體式發(fā)布本年度創(chuàng)新登高項目;其次,制定完善的項目推進(jìn)計劃和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)項目的過程指導(dǎo)和跟蹤服務(wù);第三,聯(lián)合相關(guān)部門逐級申報創(chuàng)新成果,定期舉辦創(chuàng)新成果展,促進(jìn)創(chuàng)新成果推廣和應(yīng)用。

表彰雙十佳。4月份,基層團(tuán)委對青年創(chuàng)新登高先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰,評選10個最美青年創(chuàng)客和10個青年創(chuàng)新團(tuán)隊,并擇優(yōu)推薦參加上級團(tuán)組織評選。5月份,鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委召開創(chuàng)新登高“雙十佳”表彰大會,表彰“十佳青年創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”和“十佳創(chuàng)新登高組織單位”,并擇優(yōu)推薦省級、國家級榮譽(yù)評選。通過網(wǎng)站、微信、微博等新媒體,加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳。

冶煉:“三昧真火”熱度高

描畫出路徑只是前提,創(chuàng)新登高計劃真正惠及企業(yè)和青年還需要“三昧真火”強(qiáng)力推動。鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委負(fù)責(zé)人表示,內(nèi)容豐富、形式多樣、務(wù)實有效的活動載體是推動青年創(chuàng)新登高不斷取得成效的關(guān)鍵。

開設(shè)創(chuàng)新大學(xué)。創(chuàng)新大學(xué)是豐富青年創(chuàng)新知識,提升青年創(chuàng)新登高推動力的基礎(chǔ)?;鶎訄F(tuán)委開設(shè)創(chuàng)新大學(xué),以團(tuán)委和管理部門為培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),以職工培訓(xùn)教室、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新沙龍為教學(xué)陣地,以學(xué)科考試成績和創(chuàng)新實踐成果為畢業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn),對青年實施崗位化、專業(yè)化、分眾化的創(chuàng)新培訓(xùn)體系,改善青年創(chuàng)新知識結(jié)構(gòu),提升青年創(chuàng)新登高推動力。

舉辦創(chuàng)新論壇。創(chuàng)新論壇是增強(qiáng)青年創(chuàng)新意識,提升青年創(chuàng)新登高牽引力的重點(diǎn)?;鶎訄F(tuán)委每年舉辦一次青年創(chuàng)新交流座談,鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委每年舉辦一次青年創(chuàng)新登高論壇。結(jié)合創(chuàng)新論壇,鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委每年出版《鞍鋼青年聚焦企業(yè)改革創(chuàng)新藍(lán)皮書》,匯聚推動企業(yè)改革發(fā)展的思想共識,凝聚推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的青春正能量。

實施創(chuàng)新導(dǎo)航。創(chuàng)新導(dǎo)航是完成青年創(chuàng)新目標(biāo),提升青年創(chuàng)新登高引領(lǐng)力的保障。基層團(tuán)委在重點(diǎn)崗位上實施創(chuàng)新導(dǎo)航,開展“青年百崗對標(biāo)”活動,通過設(shè)置導(dǎo)航目的地,制定導(dǎo)航路線,使崗位青工找準(zhǔn)工作目標(biāo)、明確對標(biāo)方向,引導(dǎo)青年按照既定目標(biāo)和給定路線不斷前行,最終實現(xiàn)青年創(chuàng)新登高總體目標(biāo)。

成立創(chuàng)新聯(lián)盟。創(chuàng)新聯(lián)盟是提高青年創(chuàng)新水平,提升青年創(chuàng)新登高外延力的關(guān)鍵。對內(nèi),以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品研發(fā)能力為核心,在上下道工序之間,在區(qū)域公司、板塊之間,在上下游企業(yè)之間,建立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的技術(shù)共享平臺,促進(jìn)資源開放和共享,形成資源優(yōu)勢互補(bǔ)、項目聯(lián)合攻關(guān)、創(chuàng)新成果共享的工作格局;對外,以提高服務(wù)客戶水平、優(yōu)化企業(yè)營銷環(huán)境為核心,與鞍鋼重點(diǎn)客戶、目標(biāo)客戶等單位團(tuán)組織建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,定期開展青年技術(shù)論壇、信息交流、走訪調(diào)研等活動、形成多層次的創(chuàng)新合作機(jī)制,助力鞍鋼產(chǎn)品的推廣和銷售,提升青年創(chuàng)新登高外延力。

構(gòu)建創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化是培育青年創(chuàng)新精神,提升青年創(chuàng)新登高驅(qū)動力的核心?;鶎訄F(tuán)委每年舉辦一屆青年創(chuàng)新文化節(jié);基層團(tuán)支部每年開展一次青年創(chuàng)新文化主題活動。加強(qiáng)文化宣傳引導(dǎo),利用報紙、網(wǎng)站、微信等載體,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。優(yōu)化形象識別體系,在與創(chuàng)新登高有關(guān)的會議、活動及宣傳資料中,在團(tuán)員活動室等陣地場所的顯要位置上,廣泛懸掛使用創(chuàng)新登高標(biāo)識,提升活動品牌形象,強(qiáng)化活動價值認(rèn)同,提高青年創(chuàng)新登高驅(qū)動力。

軋鋼:規(guī)范“模鑄”求長效

沒有規(guī)矩,不成方圓。煉鋼如此,創(chuàng)新登高計劃也如此。鞍鋼集團(tuán)團(tuán)委特別注意保持創(chuàng)新登高計劃的長效發(fā)展,他們建立健全青年創(chuàng)新登高宣傳推廣、資金保障、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等工作機(jī)制,推動青年創(chuàng)新登高制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。

強(qiáng)化活動氛圍營造,建立活動宣傳推廣機(jī)制。推廣使用創(chuàng)新登高標(biāo)識,開展QC小組、“五小攻關(guān)”、青年“號手”、創(chuàng)新知識答題等豐富多彩的創(chuàng)新主題活動,營造濃厚的創(chuàng)新登高活動氛圍。將創(chuàng)新登高與網(wǎng)絡(luò)問企、創(chuàng)新網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,拓寬青年參與渠道。基層團(tuán)委每年至少向“青春鞍鋼”微信平臺投稿1篇創(chuàng)新登高報道,全年在廠級以上報紙、網(wǎng)站、微信平臺上發(fā)布創(chuàng)新登高報道不少于4篇。

劃撥活動專項資金,建立活動資金保障機(jī)制。基層團(tuán)委每年按照不低于20%的比例,從團(tuán)務(wù)活動經(jīng)費(fèi)中列支青年創(chuàng)新登高專項活動經(jīng)費(fèi),為青年創(chuàng)新登高提供資金保障。積極爭取黨政工作支持,優(yōu)化整合生產(chǎn)、設(shè)備、科技、管理等相關(guān)部門資源,爭取更多的經(jīng)費(fèi)支持。要探索建立青年創(chuàng)新登高活動基金,建立健全財務(wù)規(guī)章制度,最大限度發(fā)揮資金保障能力。

完善青年創(chuàng)新檔案,建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。基層團(tuán)委為每名青年職工建立一份創(chuàng)新檔案,詳實記錄青年在創(chuàng)新實踐活動中直接形成的清晰的、確定的、具有完整紀(jì)錄作用的創(chuàng)新信息,真實反映青年的創(chuàng)新能力和創(chuàng)效成果。將青年創(chuàng)新檔案與青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)、青年職務(wù)晉級提升等工作有機(jī)結(jié)合,把青年創(chuàng)新檔案作為推薦、選拔、任用青年創(chuàng)新人才的考核依據(jù)。

明確工作責(zé)任主體,建立項目成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。明確基層團(tuán)委書記是創(chuàng)新登高項目成果轉(zhuǎn)化工作第一責(zé)任人。要聯(lián)合本單位生產(chǎn)、設(shè)備、管理和科技等部門,組織青年創(chuàng)新登高項目負(fù)責(zé)人做好專利申報、專有技術(shù)和先進(jìn)操作法認(rèn)定等創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作,建立青年創(chuàng)新登高成果轉(zhuǎn)化機(jī)制?;鶎訄F(tuán)委每年轉(zhuǎn)化項目創(chuàng)新成果的數(shù)量要達(dá)到本單位創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化總數(shù)的20%。

據(jù)了解,青年創(chuàng)新登高計劃開展以來,吸引了鞍鋼6萬名團(tuán)員青年熱情參與,凝聚起改革的最大共識,匯聚起創(chuàng)新的最強(qiáng)合力。創(chuàng)新登高已經(jīng)成為鞍鋼共青團(tuán)助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑、團(tuán)員青年投身扭虧增效攻堅戰(zhàn)的有效載體、團(tuán)員青年創(chuàng)新圓夢和登高成才的廣闊平臺、爭當(dāng)央企共青團(tuán)工作一面旗幟的工作品牌?!?/p>

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