讓“太平官”不太平

王景瑞

國務院總理李克強在一次國務院常務會議上說：“要把干部能上能下機制與督查結果銜接，用問責利器祛除不作為的‘病癥，讓不作為的‘太平官混不下去……”與會者對這一主張達成了一致共識。

望聞問切，不難發現 “太平官”具有“庸、懶、散”三大癥狀。庸者，有愚鈍、平庸之意。像南郭先生這樣濫竽充數的 “庸官”，一年下來，拿不出一個有價值的管用妙招，辦不了幾件像樣的實事，解決不了迫在眉睫的疑難問題。結果，年年混飯、得過且過、“濤聲依舊”；懶者，與勤快相反，先天有惰性，該辦的事情拖拖拉拉，工作效率極為低下；散者，對個人而言是自由散漫，對集體則為“一盤散沙”——有“一人一把號，各吹各的調” 之意。在實際工作中，如果單位“一盤棋”意識不強，往往容易出現 “一著不慎，滿盤皆輸”的被動局面。

讓“太平官”不太平，必須讓平庸且碌碌無為者警覺起來，讓“不作為”變得有作為。對疏于理事的懶者，則應該讓他們產生危機感，不可坐享其成，而必須拿出拼勁和闖勁干好每一天，成就每一年——不讓一個工程延誤，不讓一個計劃落空，不讓一個機遇錯失。針對散者，我們在營造執行力文化氛圍的同時，還要善于抓住關鍵，以協調各方來彈好“鋼琴”，而不是亂彈琴、慢半拍或者瞎跑調。

砍柴用快刀，開山用利斧。對于那些業績平平卻滿不在乎的 “太平官”干部，組織上應堅決將他們調離崗位，讓平庸者混不下去，最后像南郭一般逃之夭夭。