農產品正面臨轉型升級 如何抓準機遇成發展關鍵

雷敏

市場壓力給國內農產品批發市場提供了轉型升級的契機。

農產品批發市場應研究消費升級的新趨勢，創建企業品牌，走集團化、連鎖經營的道路。

經濟增長放緩，我國農產品批發市場行業也遭遇交易額下滑、利潤下降的困境，少數市場甚至關門歇業。業內人士指出，市場壓力給國內農產品批發市場提供了轉型升級的契機，品牌連鎖、“互聯網+市場”，國際貿易是轉型突圍的三大方向，農產品批發市場行業正迎來現代化升級的3.0時代。

在日前舉辦的“第八屆中國國際農產品貿易對接會暨2015中國國際綠色生態健康食品博覽會”上，全國城市農貿中心聯合會發布的數據顯示，截至2014年底，全國共有農產品批發市場4512家，年交易總額39785.3億元，同比增長6%；年交易總量77482.3萬噸，同比減少近0.9%。

“批發市場行業開放程度很高，前些年經濟高速發展時，大量資本進入這個領域，再加上缺乏規劃，法律法規不夠完善，一些地方政府盲目招商引資等因素，導致行業投資嚴重過剩，惡性競爭加劇。這些累積的矛盾，在經濟下行壓力加大的情況下，就更為凸顯了。”全國城市農貿中心聯合會會長馬增俊對新華社記者說。

記者采訪了解到，近年來，批發市場行業惡性競爭現象非常普遍，武漢、成都、西安、沈陽、哈爾濱等地均有類似情況發生。少數批發市場采取對經銷商免租免傭、現金補貼、設卡攔截等手段，展開惡性競爭，造成當地批發市場交易波動，農產品價格上升。

舊矛盾尚未解決，新挑戰已“兵臨城下”。據業內人士介紹，近年來，由于反腐倡廉政策的實施，一些經營高檔生鮮農產品的市場交易額大幅下降，農產品電商的興起，也給實體市場帶來沖擊。

“農產品電商不是從交易本身盈利，而是從第三方獲得投資以維持運營，顛覆了原有的批發交易模式，迅速占領了市場，給實體企業帶來了壓力。”馬增俊說。

國務院參事、農業部農村經濟研究中心研究員劉志仁指出，我國批發市場行業存在對經濟新形勢認識不足、把控局勢的能力不足、產業創新動力不足等“短板”，亟須轉型升級。

馬增俊認為，批發市場行業必須跑步進入3.0時代。第一代批發市場的特征是“圈地、圈院子、蓋圍墻”，硬件設施不健全。第二代批發市場雖然硬件設施基本健全，但功能發揮不完善。第三代批發市場是設施先進、功能完善、管理科學、主動承擔社會責任的現代化市場。

劉志仁認為，“十三五”期間，消費升級將為中國農產品流通業帶來重大機遇。農產品批發市場應研究消費升級的新趨勢，創建企業品牌，走集團化、連鎖經營的道路。

事實上，近年來，農產品批發市場行業品牌化、集團化發展的趨勢已越來越明顯，目前發展數量最多的是深圳農產品股份有限公司，在各地的市場數量已經有30多家。

業內人士認為，農產品是繼圖書、服裝、3C三大電商熱點之后的新熱點，電子商務在農產品流通中將起到越來越重要的作用。

記者了解到，現在國內的批發市場企業基本上都已“觸網”，有的做平臺電商，有的做經營電商。雖然還談不上有成功的案例，但都在積極探索新業態。

吉林市糧油批發市場總經理孫馭蛟告訴記者，市場為經銷商們統一搭建了吉林糧油特產網，直接面向消費者銷售豆油、粳稻貢米等當地特色農產品。“現在一些電商宣傳的直供，其實好多都是在批發市場拿貨，因為這里的貨最全，價格也便宜。與其這樣，不如把市場作為產品基地，自己做電商。”孫馭蛟說。

一些實體批發市場也開始嘗試借助“一帶一路”戰略，以及多雙邊貿易安排，拓展國際市場。例如，商務部國際貿易研究院原院長霍建國建議，中國農產品批發市場企業可以研究中國-東盟自貿區升級版的安排，充分利用零關稅等政策，主動與東盟地區批發市場或采購商對接，實現雙方優勢農產品的貿易往來。

“打造批發市場的國際貿易平臺功能，可以形成國際農產品價格中心，提升本國農產品的議價能力。”馬增俊說。