工程造價信息化管理在建筑工程中的應用

曹　貞（青島蘭德工程造價咨詢有限責任公司，山東　青島　266000）

工程造價信息化管理在建筑工程中的應用

曹貞
（青島蘭德工程造價咨詢有限責任公司，山東青島266000）

在建筑工程施工過程中，應加強對工程造價進行全過程、全方位的信息化管理，提高建筑企業(yè)自身的競爭力，不斷完善工程造價管理信息系統，實行動態(tài)化管理，促進工程造價信息化管理水平積極向前發(fā)展。

信息化管理；工程造價；動態(tài)管理

隨著科技的不斷進步，信息化管理技術在許多領域得到廣泛應用，一定程度上提高了工作效率，實現了由人工逐步向數字化、智能化、自動化方向發(fā)展。我國在工程造價信息化管理方面取得了一定成績，但還遠遠不夠，為加快信息化管理在工程造價方面進一步的應用，需要在實踐中不斷總結經驗，積累管理知識，提升我國工程造價信息化管理的水平。

1　工程造價信息化管理存在的問題

1.1 信息化管理軟件功能單一。目前，我國工程造價管理軟件與社會發(fā)展不相適應，配套軟件跟不上，制約工程造價管理水平的發(fā)展。據調查，許多工程造價管理軟件的功能只限于套用定額，復核工程量是否存在較大差異，只能完成計算方面的工作，常表現為功能較單一，其他工作無法完成，這需要對工程造價管理軟件改進和完善，促進軟件推廣應用。工程造價信息化管理軟件還有就是僅適用于工程項目某個特定的階段、對特定的參與方，不能適應項目的全過程工程造價信息化管理需要，存在局限性。由于建筑工程市場不規(guī)范、不完善，工程造價信息化管理軟件的開發(fā)上比較混亂，雖然軟件名稱較多，但實際應用中存在功能重復，缺乏創(chuàng)新，嚴重制約著工程造價信息化管理水平的進一步提高。

1.2 信息化管理資源缺乏、智能化水平低。我國進行工程造價信息化管理起步較晚，在進行信息資源采集、處理時效率較低，智能化水平無法凸顯出來，以致于使工程造價信息資源不足，采樣時資源少、信息資源少，再加上時間長，軟件更新跟不上，以致于造成軟件不能有效的反映工程造價信息情況。在使用工程造價信息化管理系統時，由于工程造價信息化管理軟件本身特點，在收集工程造價所需的信息時需耗費大量的物力、人力和財力，增加了人的工作時間，信息化管理不能得到有效發(fā)揮。在招標投標工作中工程造價信息化管理軟件雖然得到一定的應用，智能化水平較低，計算機的優(yōu)勢不能得到有效發(fā)揮。因此，工程造價信息化管理軟件只是對數據進行簡單的處理，復雜的工作根本無法完成，這就對信息化管理軟件提出更高的要求。

1.3 信息化管理軟件建設不完善。在運用信息化管理軟件進行工程項目造價管理時，由于工程造價軟件資源信息欠缺，導致使用者失去興趣，加上造價信息收集過程中，沒有綜合考慮各種信息的資源需求，隨意性較大，工程造價信息不能有效與實際相結合，信息資源不能適應實際工程造價信息管理需要。 信息化管理是社會進步的象征，在工程造價信息化管理過程中，由于缺乏有效的手段及先進的軟件技術支持，在對資料進行整理、加工和分析過程中，很難達到工程造價在進行經濟技術指標分析時所需的效果。為了滿足市場的需要，我國成立了工程造價信息網，實現了各省之間的信息資源共享，但由于信息化管理制度不完善、不健全，在實際應用中還存在一些不足，不能滿足使用者對信息資源的應用，內容較為陳舊，發(fā)布的信息主要是定額價格及其他有關信息資源的轉發(fā)，無創(chuàng)新意識，很難滿足對現代工程造價信息化管理的需要，無法給使用者提供更加優(yōu)質的信息服務。因此，信息化管理軟件還需要進行的完善。

2　工程造價信息化管理在實際工程中的應用

2.1 強化信息化管理，規(guī)范市場行為。在工程施工過程中，由于受外界環(huán)境因素較多，對工程造價信息化管理帶來很大困難，項目造價管理人員必須通過各種渠道了解工程造價的各種信息，對工程造價信息統籌規(guī)劃，不斷總結經驗，積累知識，強化對工程造價信息化管理，確保掌握市場上第一手信息情況，為建筑工程造價管理打下堅實基礎。工程造價信息化管理應根據工程項目實際情況，結合我國對項目劃分及編碼體系，確定施工過程中工程量計算的原則、計量單位及其他相關資料，確保造價信息資源共享，有些施工企業(yè)對造價信息化管理只做表面文章，認為工程質量、進度、安全才是工程管理的重點，以致造成工程造價信息管理在實際不能得到有效管理。為確保對工程造價信息的有效管理，應做好工程設計與計價的有效銜接，確保兩者所采用的格式相同、數據接口符合規(guī)范要求，兼容性好，以達到兩者間的順利轉換。為滿足目前工程造價信息化管理的需要，研發(fā)人員應根據目前實際情況，增加軟件的使用功能，使工程造價信息化管理軟件支持更多的系統，優(yōu)化軟件功能，提高其在建筑工程造價信息化管理中的實用性。

2.2 實行工程造價信息化動態(tài)管理。工程造價信息化管理是全方位、全過程實行動態(tài)管理的重要體現，通過收集工程造價信息，了解工程造價動態(tài)，并在實踐中不斷積累工程造價信息，根據企業(yè)的綜合能力，編制符合自己企業(yè)能力定額及材料預算價格信息庫，并根據市場變化情況對造價信息進行更新。為進一步對工程造價進行信息化管理，工程造價管理人員應對發(fā)生的工程造價數據進行分析，提取有價值的動態(tài)數據。不同參與方在項目每個階段有不同的工程造價管理任務，但可根據開放性的智能化數字控制，實現各參與方間信息共享和交換。在工程造價信息化管理實施過程中，工程造價人員應掌握信息化管理在每個階段的控制重點，不斷總結經驗，提高管理水平，實現企業(yè)價值。

2.3 提高專業(yè)化、標準化水平。工程造價信息化管理要求管理人員必須具有相應管理知識，并經培訓合格后，才能進行工程造價信息化管理。科學技術的快速發(fā)展，帶動電子信息化技術的發(fā)展，工程造價管理人員應充分利用信息化帶來的成果，在市場上收集、分析、發(fā)布獲取更多有價值的信息，以提高自己的信息化管理水平，實現對信息資源有效利用。隨著建筑市場競爭的日益激烈，有實力的建筑企業(yè)通過搜集建筑市場上的造價信息，提高企業(yè)自身的競爭力，使網絡信息服務成為企業(yè)的重點管理對象，確保工程造價得到有效控制。

結語

綜上所述，工程造價信息化管理是適應時代發(fā)展的要求，由于受許多客觀和主管條件限制，制約著工程造價信息化管理的進一步發(fā)展，我們應在實踐中不斷總結經驗，學習工程造價信息化管理方面的知識，不斷的進行改進，提升建筑企業(yè)的核心競爭力，適應信息化時代的發(fā)展要求。

[1]尹怡林.工程造價相關知識[M].北京：天津大學出版社，2004.

[2]李勇.建筑施工企業(yè)安全文化的建設[J].建筑經濟，2007（06）.

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