煤礦企業機電管理中存在的問題與對策

種明寶（吉林省杉松崗礦業集團有限責任公司，吉林　通化　135100）

煤礦企業機電管理中存在的問題與對策

種明寶
（吉林省杉松崗礦業集團有限責任公司，吉林通化135100）

隨著市場經濟的發展和完善，鄉鎮煤礦企業成為現代經濟發展的重要部分，而作為煤礦企業可持續發展的關鍵因素，機電管理也成為人們日益關注的焦點。機電管理工作一旦出現問題，將對煤礦企業的工作效率和工作質量產生嚴重的負面影響。因此，本文將對當前煤礦企業機電管理工作進行探究，分析其現存的管理問題，并針對這些管理問題提出可行性的建議和意見。

煤礦企業；機電管理；機電設備

1　機電設備在煤礦生產中的重要作用

煤礦開采工作主要是在地下進行，傳統的開采手段危險性極高，煤礦開采工作被認為是極大高危職業之一。在使用了現代化的機電設備之后，極大的降低了其危險性，實現了對地下施工作業的全過程監控，一旦出現安全問題，能夠及時警報并采取措施，大大提高了煤礦開采工作的安全系數。現代化機電設備的使用能夠極大的降低污染，實現真正意義上的節能減排，是實現煤礦企業和我國經濟可持續發展的巨大助力之一。最后，煤礦機電設設備的使用年限較久，從長遠角度看，相較于勞動力的雇傭，其更具有經濟效益。因此，機電設備的使用可以說是保證煤礦開采企業獲取經濟效益、社會效益以及保障安全的關鍵所在，是提高煤礦企業競爭力和品牌信譽的重要因素之一。

2　煤礦企業機電管理中存在的問題

2.1 機電管理職能不明確，造成管理混亂。整個機電管理工作有多個環節和流程，一旦出現管理環節混淆，將導致整個機電管理工作的失敗。因此，必須重視對機電管理工作的規范性要求。建筑企業在采用機電管理人員時，一般會選取具備專業素質、經驗豐富的人員，這些管理人員對管理工作較為熟悉、對自身的專業素質較為自信，然而，往往就是因為過度的自信以及對管理工作的熟悉，導致管理人員對管理制度的規范要求不屑，導致管理工作出現混亂，部門管理職能分配不明。當然，這并不是說管理人員的專業素質不夠，而是說由于其個人能力的強大，會對管理制度不遵守，以個人的意志來進行管理工作，大大增加了機電管理工作出現錯誤的概率。

2.2 機電設備老化，存在安全隱患。有些煤礦機電設備的安裝存在一定的安全隱患，這主要表現在有些設備陳舊，有的設備安裝后就存在問題，一些配套措施并沒有落實，與國外發達國家還存在很大的差距。我國煤礦井下工作環境非常惡劣，空氣中的粉塵較多，并且濕度較高，如果在設備安裝過程中，沒有采取相應的防護措施，包括防塵、防潮、防銹措施等，這樣就會對機電設備的質量帶來很大的隱患，容易導致設備發生故障。另外，對一些固定的井下設備，如果不能定期的進行檢修，就會給井下開采施工帶來安全隱患。

2.3 企業機電管理的監察力度不夠。煤礦機電的安裝專業性較強，對安裝人員和檢查人員的素質要求較高，但是現代實行的安裝過程的執行標準有時沒有詳細的從操作說明，對于安裝施工質量也沒有十分清楚的劃分的界限，這就導致難以把握礦山機電過程的檢查工作。由于檢察員存在職責意識的欠缺，在礦山機電安裝的監察過程中，他們很少親自去手動的打開開關、去監察礦山機電安裝過程中的各類保護的設備和措施。另一方面，由于礦井機電較于其他專業更加的復雜，專業的機電安裝監察人員較少，而機電運輸系統戰線又長、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

3　強化煤礦企業機電管理的有效對策

3.1 建立和完善煤礦機電管理制度，加大對機電設備的檢修力度。健全完善的制度是管理工作順利開展的保證，對于機電管理工作而言，管理制度的完善和建立有著更重要的意義。健全的管理制度能夠對機電施工中的責任、施工環節等有效的分配，能夠避免部分機電施工人員出現相互推諉和消極懈怠的問題，能夠讓機電管理各部門之間和諧相處、各司其職，以此提高機電管理工作的質量，保證在煤礦開采工作中機電施工的順利進行。當然，若想取得這些成效，必須保證機電管理制度的合理、科學性，必須讓管理制度真正適用于機電管理工作且符合相關法律政策規定，否則，管理制度不但沒能起到積極作用，反而會影響機電管理工作的開展。另外，對機電設備進行定期檢修也是機電管理工作中一個關鍵的環節，必須嚴格按照國家法律的相關規定以及機電設設備的實際使用和損壞狀況來安排檢修的時間間隔，而且，要保證檢修工作的嚴密性、精準性，只有這樣才能保證機電設備以最好的狀態投入煤礦開采工作中。高質量的機電檢修能夠降低煤礦開采事故發生的概率，保證開采人員的生命安全和煤礦企業的信譽，決不能以敷衍了事的態度進行機電設備檢修，否則將造成巨大的安全隱患。

3.2 提升機電人員的整體素質。機電質量關乎整個煤礦開采過程的安全，因此，必須注重對機電人員整體素質的提升。這不僅是煤礦開采企業的要求，更是時代和社會穩定發展的要求。因為機電工作較為重要且其工作量較大，所需的勞動力較多。但是這些機電人員大多缺乏專業素質，紀律性和安全意識較低，極易造成一些安全隱患和事故。因此，對這些機電工作人員進行有效的管理是至關重要的。要對他們進行積極有效的培訓，提高他們的安全知識和專業素質，并進行定期的檢查和考核，還需要制定相應的制度，如獎懲制度、安全檢查制度等等，對違規的機電工作人員給予開除、教育的處分。只有從機電工作人員這個決定機電工作質量的源頭抓起，才能從根本上保證機電工作的質量。

3.3 加大機電設備的投入，確保機電運行安全。煤礦井下工作具有一定的危險性，而機電設備的安全與否不僅關系著煤礦生產效益提升，還關系著井下工作人員的生命財產安全。如果設備陳舊，會給煤礦生產帶來一定的安全隱患。這就需要加大井下安全設備的投入，及時的更換陳舊設備，這就需要制定一個明確的標準，規定什么狀態下的設備需要進行更換。另外，不僅僅需要更換陳舊設備，還需要引進先進的設備，促進煤礦生產的效率。

結語

綜上所述，當前我國煤礦企業機電管理雖然取得了極大的進步和發展，但是管理工作中仍然存在諸多問題，而機電管理工作又是決定煤礦開采企業的工作效率和質量的關鍵所在，因此，必須重視機電管理工作，積極采取針對性措施，從管理制度、管理人員、機電設備檢測等幾方面入手，從而保證機電管理工作的質量，保證煤礦開采企業的可持續發展。

[1]曹心愚.現代煤礦企業機電管理分析與策略[J].經營與管理，2014，21（02）.

[2]李霞，張木梁.我國煤礦企業機電管理分析及對策[J].煤礦機械，2012，25（07）.

TD353

A