提升“黨管武裝”建設(shè)力 激發(fā)“興企強(qiáng)兵”正能量

↑組織民兵護(hù)衛(wèi)集訓(xùn)

浙江新昌萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)是民營(yíng)股份制的大型工業(yè)企業(yè)，自創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè)，形成了以“野馬特訓(xùn)”為載體、“野馬精神”為核心的企業(yè)文化。近年來(lái)，該集團(tuán)以“黨管武裝”為龍頭，將武裝工作融入企業(yè)發(fā)展之中，通過(guò)思想引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)、活動(dòng)引領(lǐng)和典型引領(lǐng)，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新激情，保持企業(yè)的創(chuàng)新活力。作為浙江省雙重管理的非公有制企業(yè)之一，該集團(tuán)管理者始終具備較強(qiáng)的國(guó)防觀念，將振興民族工業(yè)作為實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極探索軍工項(xiàng)目融合發(fā)展道路。近年來(lái)，該集團(tuán)根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)“關(guān)于創(chuàng)建民兵‘紅色黨支部’實(shí)施辦法”要求，積極摸索民兵黨員管理模式，并將民兵黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，組織覆蓋到境外公司，“紅色培養(yǎng)鏈”“紅色堡壘”“紅色接力”“紅色精英”相繼建起。通過(guò)實(shí)施“1+5綠葉工程”，在每個(gè)車(chē)間、工段探索建立黨、工、青、婦、兵小組，把黨建工作和對(duì)員工的關(guān)愛(ài)滲透到車(chē)間每個(gè)角落。此外，還開(kāi)展了“外聘直選黨委副書(shū)記”，將“公開(kāi)招聘”和“直接選舉”有機(jī)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)了民企黨建領(lǐng)導(dǎo)選聘模式的先河。該集團(tuán)現(xiàn)有93名民兵黨員，他們充分發(fā)揮軍政素質(zhì)較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)生產(chǎn)中勇挑重?fù)?dān)，對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起到了促進(jìn)作用。前不久，依據(jù)民兵整組要求，集團(tuán)從一線技術(shù)創(chuàng)新骨干中挑選優(yōu)秀人才，編入縣屬民兵應(yīng)急分隊(duì)、街道民兵應(yīng)急分隊(duì)、集團(tuán)民兵專業(yè)分隊(duì)，以及公司應(yīng)急救援中隊(duì)。近年來(lái)，集團(tuán)完成了國(guó)家“863計(jì)劃”“火炬計(jì)劃”等國(guó)家科技創(chuàng)新項(xiàng)目48項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目106項(xiàng)，獲得授權(quán)專利929項(xiàng)，企業(yè)先后10余次被評(píng)為軍區(qū)、省、市國(guó)防教育、民兵基層建設(shè)和民兵工作“三落實(shí)”先進(jìn)單位。