建筑施工安全風險控制與安全管理模式創新

尹斯棱（中山市鴻建建筑有限公司，廣東 中山 528400）

建筑施工安全風險控制與安全管理模式創新

尹斯棱
（中山市鴻建建筑有限公司，廣東 中山 528400）

摘 要：本文圍繞著建筑施工安全風險控制以及安全管理模式的創新2個方面展開了詳細的論述，希望給大家以借鑒的作用。

關鍵詞：建筑施工；風險控制；安全管理

1 控制建筑施工安全的風險

1.1 控制建筑施工安全風險的原則。經過一定的風險評估后給出相應的風險級別，從而采用各種各樣的方案來對各個級別的風險進行相關的控制。常常圍繞著這3個原則對不同等級的風險進行控制：（1）預防風險、避免風險以及個人預防；（2）預防方案、保護方案以及應急方案；（3）無法承受的風險要嚴令不準施工，風險比較嚴重的要適當減小，中等級別的風險要及時制止，不太引人注意的風險要引起一定注意。

1.2 控制建筑施工安全風險的方法。關于如何對建筑施工的安全風險進行有效地控制方面，主要圍繞著以下幾種方法對其進行控制：（1）給出一個明確的安全對象以及相應的指標，讓相關的部門肩負起自己的責任；（2）給出相應比較完善的管理制度，進行相應的管理與控制；（3）投入更多的關注到監督、檢查以及測試的工作上面；（4）以那些具備高危險性的作業、設備以及場所為重點關注對象進行有效控制；（5）給予員工一定的培訓，使其掌握預防以及有效控制風險出現的方法與技巧，使其能夠及時發現問題及時解決問題。

1.3 控制好建筑施工安全重點危險源。以我國頒布的《安全生產法》為主要指導方針，制定以“企業負責、國家監察、行業管理、社會監督”為施工政策的完善管理體系；使建設施工的責任歸屬得以明確下來，從而更好地使城市安全施工得以順利實施。投入更多的關注到施工安全重點危險源的辨識以及施工安全風險評估的工作上面，一旦發現有重大安全影響的施工項目，立即將其登記在城市建筑施工安全重點危險源的名單里，其相關的登記信息主要有以下幾個方面：項目的名稱、危險的類型、危險的等級、危險源的位置、相關開發方以及施工方的相關信息等。

2 分析建筑施工的安全管理模式

為了創新建筑施工的安全生產管理模式主要圍繞著這樣的思路：主要依據相關的法律以及一定的事故預防方案，通過相關單位自己的親身努力與控制，如合理運用相應的科技以及先進的安全管理方案，使每個員工的心中都深刻認識到減少甚至避免重點事故的重要性，從而使其相應的專業素質得到有效提升等，再結合政府相關部門的監督，最終通過有效的管理，達到安全事故受到有效控制的目的。

2.1 創新相應的管理方式。使管理的觀念得到轉變，就是所謂的使主觀認識與快速進步的實際情況得以保持一致，從而更好地結合新形勢的發展與節奏，最終實現創新它的安全生產監督管理方式。主要圍繞著以下幾點進行相應的管理方式創新：首先要用現在更為先進的事前以預防為主的方式代替原有的只能在事故發生后被動應急的方式。也就是所謂的防患于未然，在今后的相關建筑施工期間，對重點的危險風險項目進行更過的關注和投入，從一開始就進行預防和控制。其次就是用現有的以技術和專業化管理為支撐的方法代替原有的以經驗和閱歷為主要支撐的方式。往昔的生產管理主要是以自己多年的管理閱歷以及積累的相關經驗為主要支撐進行施工活動，雖然確實也能夠起到一定的作用和效果，但是結合現在社會以及科技的快速發展，往昔的那種以經驗為支撐的生產方案已經不能很好地適應時代的節奏，現在的生產管理愈來愈傾向以技術、專業化管理以及團隊來作為生產支撐。再者就是要用面向全社會的安全管理方式代替原有的以單一制度為支撐的管理方式，一方面，市場經濟體制隨著時間的推移慢慢代替了原有的計劃經濟體制，非公有制經濟悄然在社會主義經濟之間起到了愈加關鍵的作用；另一方面，這些年的主要的事故全部是發生在鄉鎮以及私營單位。

2.2 創新相應的管理手段。為了徹底的改變安全生產的模式，就要牢牢以科學技術為主要支撐，重點圍繞科技進展開相關工作，硬件方面要使本質得以安全的保證，從本質上提供更多更完善的預防和控制事故發生的技術方案，使企業主要以科學技術為支撐來進行相應的生產活動，充分利用起來先進的科學技術以及成果，最終實現傷亡事故的最小化。未來主要圍繞著以下幾點展開安全科學技術研究以及管理的工作：首先要加大研究力度，在關于重點安全事故與員工職業病的方面投入關注，盡力總結出一套有效解決以及預防的方案。其次就是從安全生產的技術基礎工作方面下手，通過相應的努力于研究，使安全生產的信息網絡得以健全運行，從而使安全生產以信息化為支撐進行工作。三是展開安全科技示范型的建筑項目，加大利用安全科技成果進行相關生產的力度，并使之達到產業化生產。

2.3 創新企業的制度。站在微觀的角度，企業在經濟的發展以及壯大中起到了關鍵作用，而且也是生產力發展于經濟進步的主要依靠。企業是安全生產工作的主要針對對象，要想從宏觀上對管理制度進行相應的創新，就必須從企業這個層面上的管理制度進行創新。一旦一個企業具備了完善的安全生產管理制度，那么就會帶來一個很好的安全生產態勢，就一定程度上保證了生產力的發展。目前的工作就是要用單位中的相關管理人員以及員工“我要安全和我會安全”的管理態度慢慢代替原有的“要我安全”管理態度，從而使企業能夠依靠自己的控制與管理進行自主的生產。建設項目進行相應的勞動安全衛生預算工作也起到了重要的作用，對建設項目推行勞動安全衛生預評價工作是前期建設項目必備的準備，屬于一個基礎性的安全生產監督管理工作，與此同時也是建設項目能夠實現本質安全、不出現安全隱患以及從根源預防事故發生的關鍵保障。將來的新建、改建以及擴建等工程項目都要進行相應的勞動安全衛生預評價工作，只有那樣才能實現安全生產設備達到和工程設計、施工以及投產運行的同步，不會產生相關的安全隱患。一般情況下，一旦一個建筑項目沒有經過相應的預評估，在竣工或者動工之前必須進行預評估工作，對已經完成的項目也要展開安全隱患方面的綜合分析，并及時發現隱患及時解決。沒有經過預評估或者進行的預評估要求不達標的相關建筑項目全部禁止進行相應生產和運行。

結語

社會的進步以及科技的發展都會將建筑施工方面的問題最大化的展現在人們面前，從而引起更多群體的關注，所以應該投入更多的關注到建筑施工安全風險控制以及創新相應的管理模式上面取，一個企業只有建立了完善的安全生產現代管理制度，給社會一個良好的安全生產形象，才能夠在瞬息萬變的社會和市場中占據不敗的地位。

參考文獻

[1]丁傳波.施工企業安全評價研究[J].建筑技術，2004.

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A