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電力生產人員安全狀態評價模型與管控策略研究

2015-12-21 06:18:43李文輝
中國新技術新產品 2015年24期
關鍵詞:作業生產評價

李文輝

(廣東電網有限責任公司江門供電局,廣東 江門 529000)

電力安全生產過程中,各種危害因素如觸電、高空墜落、物體打擊等對作業人員人身安全構成嚴重的威脅。對此人們做了大量防范性的安全工作,但多是著眼于安全技術措施及安全督察等事中(作業過程)手段,對人本身差異化的安全風險未能在事前識別出來。本文基于量化評價體現生產人員安全水平的六類因素,建立生產人員安全狀態評價模型,并進一步提出管控策略,以提升人身安全管控水平。

一、電力生產人員安全狀態評價模型

評價模型:先通過對生產人員的身體素質、心理素質、技術技能水平、職業素質、業余習慣、工作量進行量化評價,形成生產人員安全狀態分數;再根據安全狀態分數評定生產人員安全狀態等級:綠燈級、黃燈級、紅燈級。

(一)生產人員安全狀態分數

生產人員安全狀態分數=(身體素質分數×10%+心理素質分數×10%+技術技能水平分數×10%+職業素質分數×60%+業余習慣分數×10%)×工作量因數。

1 身體素質分數。身體素質分數依據身體機能狀況得出:極少生病得100分,偶爾生病得70分,經常生病得30分,頻繁生病得0分。

2 心理素質分數。心理素質評價內容有:情緒不穩、焦慮緊張、急躁、魯莽、注意力不集中、憂郁、敏感沖動。心理素質分數=min{7項評價內容各自嚴重度得分}。各自嚴重度與對應得分關系:正常得100分,良好得80分,一般得50分,嚴重得20分。

3 技術技能水平分數。該分數反映生產人員具備的專業知識、作業技能、工作經驗對安全生產作業的影響度。技術技能水平分數=崗位勝任能力分數+工齡分數,最高值100分,最低限值0分。崗位勝任能力分數得分判定:已通過達到崗位要求等級的崗位勝任能力考試得100分,否則得0分。工齡分數依據本工種工齡時長得出:小于1年得-60分,1~3年得-30分,大于3年得0分。

4 職業素質分數。職業素質分數=100+安規知曉度分數+違章分數+安全活動參與分數+突發事件處理能力分數+事故事件經驗分數,最高限值100分,最低限值0分。

4.1 安規知曉度分數。生產人員參加省公司最近一次組織的安規考試,為實現考試合格所需的考試次數多少,反映了生產人員對安全工作規程等規章制度的知曉、熟悉度。安規知曉度分數依據通過安規考試所需的考試次數得出:1次得0分,2次得-10分,3次及以上得-25分。

4.2 違章分數。生產人員在評價日至上一年同日的期間,觸犯《中國南方電網有限責任公司現場作業違章扣分管理辦法》中A、B、C、D類違章若干次,則違章分數為各類違章單次分數與該類違章次數乘積之和,即:違章分數=(-70)×A類違章次數+(-30)×B類違章次數+(-15)×C類違章次數+(-10)×D類違章次數。

4.3 安全活動參與分數。生產人員在評價日至上一年同日的期間,無故缺席本應參加的安全日活動、安全培訓、安全大討論等安全活動若干次,則:安全活動參與分數=(-2)×無故缺席次數。

4.4 突發事件處理能力分數。通過組織考試,以評價生產人員對工作中突發事件的預判能力及處置能力。突發事件處理能力分數根據考試結果賦予-10~0分。該項考試的內容可參考:崗位作業風險及控制措施的掌握程度、現場急救方法掌握狀況、人身應急處置方案內容的掌握程度、現場突發事件及緊急情況處置能力、逃生知識、發現并消除作業現場事故隱患的能力,等等。

4.5 事故事件經驗分數。若生產人員在過往生產工作中,當周邊人員或自已遇到突發事件,為避免人身事故事件發生或擴大而采取了正確措施,則其事故事件經驗分數10分;無經歷突發事件經驗的生產人員,事故事件經驗分數0分。

5 業余習慣分數。部分生產人員在業余有酗酒、通宵達旦活動等不良習慣,這些不良習慣會導致第二天作業時精神狀態不佳。業余習慣分數,依據評價日至上一年同日期間,由于各類業余不良習慣導致上班時間精神不振的次數得出:0次得100分,1或2次得80分,3次得50分,4次得20分,5次及以上得0分。

6 工作量因數。生產人員會由于過大的生產工作量,造成暫時的身體、精神疲勞,從而增加安全風險。本文定義工作超過十小時的工作日為疲勞日。工作量因數依據不間斷發生至評價日的疲勞日的天數得出:2天及以內,因數取1;3天,因數取0.95;4天及以上,因數取0.9。

(二)生產人員安全狀態等級

生產人員安全狀態等級依據生產人員安全狀態分數進行評定:80分及以上為綠燈級,60~80分為黃燈級,60分及以下為紅燈級。

二、電力生產人員安全狀態管控策略

1 通過對生產人員安全狀態評價,各級專業管理部門(安監、設備、工會、人資)對所負責的狀態因素項目進行統計分析,找出薄弱點,制定和落實針對性措施。

2 對黃燈級、紅燈級生產人員,班站長要抓住重點進行幫扶,并監督落實專業管理部門制定的措施。

3 紅燈級生產人員,不得擔任工作負責人,且在生產力量充足時應不安排參與高風險及以上作業。作業時,工作負責人應對其予以特別關注,保證安全。

4 根據生產人員安全狀態評價結果,確定班站所、二級生產部門/縣區供電局的安全狀態警示燈,并制定《(各級管理單位)生產人員安全狀態警示燈看板》表。轄區內所有生產人員都是綠燈級,則本管理單位亮綠燈;轄區內生產人員超過10%為紅燈級,或超過25%為黃燈級或紅燈級,則本管理單位亮紅燈;介于上述兩者之間的,則本管理單位亮黃燈。

5 黃燈級或紅燈級的生產人員,由班站所長對其約談;亮黃燈或紅燈的管理單位,由上一級主管安全生產的負責人對本級主管安全生產的負責人約談。

結語

安全重于泰山,確保作業人員人身安全永遠是電力生產工作中的重中之重。我們只有對影響生產人員安全水平的各項因素給予重視,制定相應措施,全面提升電力生產人員的安全狀態,才能有效控制人身風險,防止人身事故事件的發生。

[1]高志強, 孫麗偉.供電企業操作崗位員工安全勝任力模型的構建[J].中國安全科學學報,2011(08).

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