臉譜網靠三封信“變臉”

　　臉譜網在2012年刮起了互聯網的一陣旋風：27歲的馬克·扎克伯格創辦的臉譜網已經成為了全世界最流行的網站，而馬克·扎克伯格也成為了世界上最年輕的億萬富翁。臉譜網的用戶人數已經覆蓋全球各大洲，甚至包括南極洲。
　　馬克·扎克伯格戲稱：“如果臉譜網是一個國家，則將是世界上人口第八多的國家，略多于日本、俄羅斯和尼日利亞。”在2012年5月，臉譜網在美國納斯達克成功上市，從而造就了更多千萬、億萬富翁，成為新時期硅谷的又一個神話。
　　現在臉譜網的市值已經居于世界前列，已經可以和微軟、Google相提并論。而臉譜網的員工也從剛開始的幾個人擴大到現在的近四百名員工，但是這相比微軟公司的近六萬人、Google的兩萬人可以說有天壤之別。那么，馬克·扎克伯格是如何讓臉譜網這樣一個大公司僅靠不到四百人就能正常運轉的呢？是什么原因使臉譜網的員工可以以一頂十呢？
　　在臉譜網剛創立的時候，馬克·扎克伯格也曾經為它的管理而傷腦筋。由于馬克·扎克伯格剛剛畢業，員工只有幾個人，且大多數是馬克·扎克伯格的朋友或者同學，大家只是按部就班地完成工作，并沒有把臉譜網當成自己的事業來做。因此，臉譜網的發展遠遠沒有馬克·扎克伯格想象的那么順利。
　　就在馬克·扎克伯格為此苦惱的時候，他去請教了一個管理方面的專家。管理專家了解情況后給他講了最簡單的一點，因為那是你的公司。馬克·扎克伯格聽了專家的意見，突然明白了為什么，同時也有了辦法。
　　第二天，臉譜網所有員工都收到了三封信，這是馬克·扎克伯格自己親自寫的三封信。在第一封信里，馬克·扎克伯格寫了公司的發展歷程，以及自己規劃的臉譜網以后有可能的發展方向。同時，馬克·扎克伯格呼吁所有的員工為公司以后的發展獻計獻策。
　　第二封信里，馬克·扎克伯格寫了每一個員工在公司里的地位，哪一位員工負責什么工作，這份工作將對臉譜網產生什么重要的影響。另外，馬克·扎克伯格也在信中詳細寫了如果將來有一天臉譜網上市后，這位員工通過自己的努力大概可以拿到多少股份。
　　在第三封信里，馬克·扎克伯格寫了公司里每個人的工作情況，同時鼓勵員工可以去做自己想做的工作，而不是拘泥于自己目前的工作。
　　果然，在馬克·扎克伯格把這三封信發給每一個員工之后，公司的運轉順暢了很多，不久臉譜網便有了飛躍性的發展。從此以后，臉譜網新來的員工都會接到這樣的三封信，而且是由馬克·扎克伯格親自發來。
　　讓員工明白自己的重要性，明白自己的付出與公司的成績是息息相關的，也許這才是為什么臉譜網的員工能以一頂十的真正原