蛻變前夕的自省之道

徐鵬

人類文明發展到今天，機遇與危機并存，發展與挑戰同在，《跨界2》《激活個體》等四本書對于當今處在多條叉路口的我們有著極其寶貴的借鑒意義。

互聯網發展到今天，企業的經營邊界正在悄然間發生改變，傳統的經營管理模式也受到了巨大的挑戰，市場已經沒有絕對安全的地帶，傳統企業到了必須轉型的時刻。機械工業出版社最近出版的《跨界2》《激活個體》《拯救人類的哲學》《暗池》四本書，從正反兩個方面，從行業跨界、企業管理、智能金融、持續發展四個維度，闡述了當前社會高速發展給企業帶來的歷史機遇，以及隨之帶來的社會危機。

《跨界2》《激活個體》從行業融合、個體能力解放的角度為我們描繪了一副美好的前景。而《拯救人類的哲學》《暗池》則從另一個角度揭示了高速發展的文明對環境的踐踏，人工智能對傳統金融的侵襲。人類文明發展到今天，機遇與危機并存，發展與挑戰同在，這四本書對于當今處在多條叉路口的我們，在如何把握未來的發展方向上，有著極其寶貴的借鑒意義。

傳統企業的轉型之路

《跨界2》是騰訊科技繼熱銷書《跨界》后又一頗接地氣的力作。互聯網的飛速發展，為當今社會開啟了一條連接和貫穿全社會各行各業的信息高速公路。通過這條數字化橋梁，企業的經營邊界已經在悄然間不斷相互滲透?；ヂ摼W+傳統行業跨界融合的浪潮勢不可擋，傳統企業面臨的挑戰是空前的，而傳統企業也恰恰是最需要跨界的。企業與其說是要跨界，不如說是要轉型，不管這個轉型過程是主動或者被迫。要么積極轉型，重獲新生；要么抱殘守缺，最終暗淡退出?；ヂ摼W高速公路迅速而廣泛地蔓延到各行各業的每個角落，安全地帶逐個失守，傳統企業已經沒有更多的選擇空間，轉型勢在必行。

現今，大數據、“互聯網+”、云計算的應用必將成為現實，這一點已經得到了絕大部分企業的認可。然而，如何具體操作，如何推動企業的轉型成功，誰都不能立即給出準確答案，因為我們無案可尋，大家都在摸著石頭過河。正因為如此，本書的十大案例在這個當口更顯得極其寶貴?！犊缃?》通過對10大行業的發展現狀以及未來規劃展望，將《跨界》這種互聯網思維從空中樓閣拉到現實，這不能不說是本書的重大貢獻。

2015年兩會上，馬化騰提出“互聯網+”的建議，隨后，李克強總理在《政府工作報告》中正式提出“互聯網+”行動計劃。應該說，騰訊在推動互聯網與傳統行業的跨界融合工作中，起到了先驅和領路者的作用，《跨界2》就是最好的證明。未來，行業間的邊界將徹底被打破，企業因為互聯網而徹底蛻變。這個趨勢已經成為現實，全社會都在等待著某一個點上的質變。歷史的發展告訴我們，在每一個轉折點上，都隱藏著巨大的發展機遇，而一個企業甚至一個行業的騰飛，往往就在于是否順應歷史發展的要求。相信所有上述種種，讀者都可以在《跨界2》中找到相應的答案或啟迪。

共享時代的組織管理

陳春花老師的《激活個體》一書可以說是近期經管類的又一重磅作品，作者有著新希望六和股份有限公司聯席董事長和大學教授、博士生導師的雙重身份，暗示著《激活個體》定會是一本理論聯系實際的好書。

本書開篇即向讀者展示了一個美好的愿景：雇員社會將要消失。組織臃腫、層級復雜、條塊分割的官僚式傳統大型企業，越來越面臨無力管理的困境，對個體創造力的制約和束縛極大地阻礙了企業的發展。本書用豐富的案例和詳實的理論向我們證明：擁有創新能力的精英們不愿陷入到雇傭關系，雇傭關系之所以目前還大量存在，是因為在這種結構下，才能得到資源。但是互聯網的發展已經把資源最大限度的共享化，機會對個體已經開始趨于公開和平等?；诖耍覀兺耆欣碛上嘈牛蛡蛏鐣@種形式會逐步走向沒落，最終消失。

現實中很多初創公司往往在發展初期勢如破竹，而當這種新興力量發展為規模型組織，卻往往變得效率低下，面對市場競爭顯得臃腫無力。為此，一些大企業不斷地在做變革，但是變革的效果并不明顯。本書第一章從三星和IBM兩大跨國公司當前的發展困境中可以清楚地看到當今管理中的重要課題：無論你曾經怎樣的成功，擁有多好的市場前瞻眼光，多大的轉型意愿，如果不能打破傳統官僚化的層級體系，激活個體，釋放每一個個體的創造力，面對今天的市場，你依然無力應對。

新時期，組織存在的意義是什么？對組織有什么新的要求？全書圍繞著共享時代下，組織面臨的新挑戰，通過多個真實的案例，提出了應對未來市場挑戰，組織應具備的新屬性和新能力，《激活個體》對企業經營管理者來說是一本應對未來市場競爭所不可多得的管理圣經。

人工智能大盜

《暗池》描述了互聯網高速發展的時代人工智能的崛起。“任何難題總有辦法通過制造一個更好的機器來解決”，已經越來越成為現今社會一種新的思維習慣。昔日人聲鼎沸的證券交易大廳早已成為歷史，互聯網、尤其是人工智能程序的介入，使當今金融市場的不可控性大大增強，風險也呈幾何倍數增長。

高頻交易的概念對國人來講已經不再陌生。它就好像游戲中的外掛，你點一下鼠標，只能打怪獸一下，而用外掛程序可以打怪十下，甚至更多。高頻交易在我國還是一個相對敏感的話題，近日沸沸揚揚的伊世頓國際貿易有限公司金融案，利用的就是高頻交易（即通過高頻程序化交易軟件自動批量下單，快速下單，實現包括自買自賣的大量交易）從而非法獲利高達20多億人民幣。《暗池》以故事敘述的方式，深入詳實地記錄了高頻交易員如何操縱市場的整個過程，滿足讀者對高頻交易的獵奇心理。未來人工智能的發展，機器是否真的會始終在人類的控制下有序的工作，我們無法預知。機器的故障，將可能直接導致金融市場的崩盤。

技術越發展，交易池就變得更“暗”，整個市場就越趨近于是一個任何人和機構都無法控制的“暗池”?！鞍党亍钡漠a生和擴大，驅動著金融市場逐步演變成了機器與機器，程序與程序間的技術比拼?！栋党亍芬砸环N輕松的敘述方式精彩地呈現這一過程，但字里行間卻始終傳遞著一縷淡淡的憂傷，暗示著作者對人工智能顛覆下，未來金融世界前景的擔憂。所有市場參與者都應該仔細讀一讀本書?！栋党亍凡⒉粫碳つ阃稒C的沖動，相反，它會讓你對風險和不可控性有更深刻的認識，對市場產生更多的敬畏之心。讀完這本書，你也許會相信：有一天，超出人類掌控的人工智能會徹底顛覆這個世界原有的金融秩序。只是這個改變究竟是曙光還是毀滅，就不得而知了。

高速發展的危機

一場古埃及文明的考察之旅，一段關于失落的文明引發的思考，一次哲學家與經營之圣的思想碰撞，匯成了《拯救人類的哲學》這本書。該書內容主要由日本的“經營之圣”——稻盛和夫與日本著名哲學家梅原猛，通過考察古代的埃及文明，以“文明論”為題展開的一場對談構成。

在人類文明的歷史上，輝煌智慧的“瑪雅文明”，號稱“不滅的大帝國”的羅馬帝國，有著3000年燦爛文化的“古埃及文明”，它們為什么會消失？“文明必將走向崩潰”的論調雖然過分悲觀，但人類或許已經開始在自我毀滅的坡道上滑行，卻是必須給現在社會敲響的警鐘。深入讀完本書，你會覺得，“哪怕中止經濟增長，也要考慮人類永續的發展”，這個說法一點都不過分。

《拯救人類的哲學》全書談及文明的發展，始終籠罩在一種深沉的擔憂之中。第2章中，對美國文明正確性的談論，似乎間接地反應了當代日美關系，文化思潮上的沖突。本書第6章中二人談論“思想閃光的力量”，對各自領域內取得的成就既謙遜內斂，又流露著不流于俗的自豪。全書既可以讀到日本的文化，以太陽為中心的思想根源，又可以了解到日本歷史上的思潮發展，尤其是對可持續發展的經營理念、以及“利他”的哲學思想做了深入的討論，從中可以看到日本當代優秀企業家和哲學家的思想光輝。

可持續發展是一個必須永久遵循的原則。我們可以取得今日的成功，可以不斷地刷新各項經濟指標，可以最大化地追求物質文明。但問題的關鍵是，人類文明發展的同時，是否做了必要的投入和付出，是否為環境、能源等相關問題做了充分的考慮和相應的保護，以保證未來的10年，20年甚至100年都能繼續保持文明地持續、健康、安全發展呢？這不應該是個別企業或者環保部門的工作，而應該是全人類都必須積極行動起來的責任。

以上四本書從行業跨界、企業管理、智能金融、持續發展四個維度，對現代企業如何轉型有著較高的借鑒意義和參考價值相信所有致力于企業長遠發展的企業家、面臨管理新需求等困境的管理層、探索經濟可持續發展的環保人士、以及金融投資等相關領域的專家學者們，都會從《跨界2》《激活個體》《暗池》《拯救人類的哲學》這四本書中找到適合自己的需要。