黨建融入企業中心的機制和方法

趙萍

一、創新思路 融入中心 推動企業發展

一是“四融四共”創新黨建工作思路，即“融企業的目標為黨建工作的目標，做到目標共融;融企業的責任為黨組織的責任，做到責任共負;融企業的發展為黨建工作的發展，做到發展共謀;融企業的成果為黨建工作的成果，做到成果共創”，使得黨建工作真正融合于企業發展之中，有為有位，責任共擔。二是“五抓五同”創新黨建工作模式，即抓好黨建工作五大機制的落實，形成“上下聯動、高效執行”的領導機制;強化“專項測評、獎罰分明”的考核機制;建成“責權明晰、問責有力”的責任機制;健全“以人為本、好中選優”的激勵機制;推進“問需于民、群策群力”的參與機制，做到了黨建工作與生產經營管理工作同部署、同運行、同落實、同考核、同獎懲。

二、創新方式 聯系實際 激發支部活力

一是加強黨支部建設，推進基層黨組織建設年活動。作業部黨委開展了黨組織公開承諾;基層黨支部分類定級;支部創先爭優群眾評議;標桿支部建設等活動。被長煉黨委列為第一批標桿支部的成品黨支部，建立了黨員活動室，完善了硬件設施，進一步規范了黨建資料，增強了黨支部的戰斗力和凝聚力。二是貫徹中國石化集團公司黨建工作“兩個文件”精神，進一步明確黨建工作的重點和考核內容，各支部按文件要求，認真開展好黨建工作。各支部結合單位實際，圍繞安全生產，開展各有特色的支部活動。原油車間黨支部把員工培訓搬到現場，調動了員工學習積極性，提高了培訓效果;成品車間黨支部開展現場管理黨員在行動，現場管理成效顯著;裝油車間黨支部開展人人當“首問負責”主人，處處展文明窗口形象活動，員工真誠服務用戶，該車間公路出廠崗位榮獲中石化群眾滿意窗口稱號;洗槽車間黨支部開展“黨員八帶頭”活動，圓滿完成洗車任務;機關黨支部倡導深入基層，服務基層，樹立了良好的作風和形象。各支部還針對生產難點、重點組織開展技術攻關。原油車間技術攻關小組對直輸泵經過6次改造，解決了機泵運行過程中產生的問題，為裝置平穩供料打下堅實的基礎，打破國內同類型國產泵平穩運行記錄;南北兩套火炬不斷進行工藝調整和技術改造，減少了外排瓦斯燃燒時間;成品車間優化汽油在線調合，提高了交庫效率，實現了產品質量的卡邊控制，調和合格率達95%以上;裝油車間柴油鐵路出廠實現流量計貿易交接;膜回收裝置開出全系統最好水平。洗槽車間高壓水清洗鐵路槽車系統順利投用; 三是認真抓好“三會一課”的落實。圍繞“立足崗位創佳績，黨員帶頭爭效益”開展黨員責任區、黨員示范崗活動。積極開展黨員八帶頭、黨員承諾、黨員亮身份等活動，認真落實黨員向黨組織匯報“武裝自己學了什么、安全生產做了什么、落實責任干了什么、聯系群眾幫了什么、單位發展了什么”制度，在抓黨員思想建設的同時，突出黨員在日常工作中的先進性。組織學習觀看公司模范黨員的先進事跡，引導和教育廣大黨員在“思想覺悟上優于群眾、業務技能上強于群眾、工作業績上高于群眾”。廣大黨員面對施工任務繁重、生產庫容不足、產品質量要求高、出廠任務重等困難，發揚勇于吃苦，無私奉獻、愛崗敬業、勇于創新精神，爭做安全生產的排頭兵，充分發揮了黨員先鋒模范作用。涌現出了許多不畏艱難，勇挑重擔，為實現安全生產，增效創效，做出了積極貢獻的共產黨員。

三、營造氛圍，培養人才，提升整體素質

黨建工作融入中心，各支部充分調動黨員、技術骨干、年輕大學生參與到活動中，充分發揮支部在安全、效益中的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高了支部的凝聚力和黨員的責任心，促進了后備力量的成長。如在攻關小組會議上，他們帶著問題來，帶著任務回去，現場跟蹤操作參數，通過看、聽、摸發現問題，共同研究解決問題方案，及時總結固化活動成果。南火炬攻關小組成員年輕大學生黃浩、高維在技術攻關中，積極查找北火炬低壓瓦斯含膠介質來源，密切跟蹤觀察南北火炬壓縮機、氣柜低壓瓦斯運行狀況，為解決難題掌握第一手資料。他們在攻關副組長史淑紅帶領下解決了南火炬介質含氫高，經常出現異常聯鎖停機問題;南北火炬氣連通后，瓦斯氣介質臟，造成南火炬壓縮機火炬氣、柴油過濾器堵塞嚴重等問題。在攻關活動中，技術攻關項目參與人員可以擴大至工作工作崗位相近的各個班組，不限學歷、職位、崗位，要在調動參與者的積極性想辦法，使全體員工認識到參與的重要性，能夠增強參與者的責任感、成就感，就會帶動身邊更多人積極參與。特別是“老”帶“新”形式，加快了對新近大學生的培訓、培養，使他們在技術攻關中培養才干，為后輩力量的培養打下了堅實基礎。

四、制定措施，強化培訓，建立長效機制

為了鞏固黨建融入中心成果，實現長效機制，作業部將技術難點，操作要點，參數控制點等關鍵環節，進一步完善作業指導書，如：修訂完善《膜法回收裝置操作指導書》兩次;《定量裝車作業指導書》三次;《南火炬操作指導書》修訂一次 ，使作業指導書更具有可操作性，更結合生產實際，更注重日常故障的處理。作業指導書及時下發員工組織學習。同時，儲運作業部加大技術人員隊伍學習力度，技術人員的培訓考試要同操作層走同樣的模式，建立獎懲制度，對專業科室對技術人員的培訓要有計劃、有考核、有獎勵，要求技術人員每年要寫技術總結或技術論文，納入經濟責任制考核內容，對優秀論文評出一、二、三等獎，分別獎勵。

總之，黨建工作融入中心，是凝聚黨員隊伍、增強黨員意識、培養技術人才的有效載體，要結合單位實際，選取適合本單位的活動方式，創造有利條件，為黨員發揮作用提供平臺，為完成企業中心任務發揮作用。