對加強企業三支隊伍建設的幾點思考

張雪琴

在國有企業，領導班子隊伍、干部隊伍和廣大職工隊伍這三支隊伍是組成企業的主體。在現代科學技術高速發展、企業間競爭日趨激烈的今天，每個企業都面臨改革、開放的挑戰，既需要政治方向明、管理能力強的領導班子隊伍，也需要具有專業知識好，工作能力強，思想素質高的和干部和員工隊伍。筆者長期在國有企業做黨務管理工作，在此粗淺地談談抓好三支隊伍（領導班子隊伍、干部隊伍、員工隊伍）的發展，充分激發人的活力，不斷挖掘人的潛力的幾點感想。

一、加強領導班子建設

（一）以思想理論建設為根本，在武裝頭腦、指導實踐上下功夫。必須始終堅持以思想理論建設為根本，抓住領導班子、領導干部這個重點，堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝頭腦，不斷提高企業黨員干部思想理論素養。要組織領導干部深入學習中國特色社會主義理論體系，不斷提高理論素養，打牢思想基礎。我們要著重抓好黨委中心組學習這個“龍頭工程”、“示范工程”，充分發揮中心組學習的示范、引領、輻射、帶動作用。各級黨員領導干部要以身作則、率先垂范，努力成為學習型黨組織建設的帶動者和促進者，帶頭讀書、帶頭講黨課、帶頭作報告、帶頭宣講理論、講解政策，帶頭提高自身理論素養，不斷增強把握規律、運用規律的能力。

（二）突出實踐特色，在學以致用上下功夫。要把著力點和落腳點放在破解企業改革發展難題上來，把效果真正體現到推動企業科學發展、加快轉變發展方式上來。領導班子和領導干部要堅持向書本學習、向實踐學習、向職工群眾學習，善于帶著問題學、結合實際學，從企業改革發展豐富生動的實踐中汲取營養，在傾聽職工的意見建議中找到解決問題的思路和辦法，不斷提高工作的系統性、預見性、創造性，真正把學習作為增強本領、推動工作的根本途徑。

（三）堅持黨的監督，保證落實“三重一大”制度。要健全“大事集體決策，黨政共同負責”的領導體制，進一步完善黨組織參與重大問題決策的機制，規范決策程序和議事規則，確保重大問題決策科學化、民主化，降低決策風險和失誤。長期以來，長嶺油港作業部領導班子一貫堅持“三重一大”問題集體研究，堅持做好科學論證、廣泛聽取職工群眾意見、會議集體討論決定、職代會審議通過，全方位保證決策的科學化和民主化。確保黨的路線方針政策和各級規章制度、措施以及經營生產任務的落實。把可能造成嚴重后果的問題解決在萌芽狀態，充分發揮黨組織的保證監督作用。

（四）改進工作作風，樹立形象。作風就是形象，作風就是戰斗力，作風建設是一個常抓常新的課題，是黨的優良傳統與時代發展的有機統一，具有時代發展的特指要求，不能一勞永逸，必須常抓不懈。如油港處43名副科及以上領導人員分別與43名員工結對子，在思想、成長、生活上進行幫扶;在夏季持續高溫期間開展“夏送清涼”，在瀝青大負荷生產時期開展“夜送零點餐”，深受員工稱贊。組織開展領導人員作風建設現狀調研，查找“癥結”，抓住關鍵，強化執行，抓出實效;開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，強化黨員干部規則意識，著力整治庸懶散奢的不良風氣，做到懂規矩、守紀律，多走基層，真轉作風，實改文風。取得了好效果。

二、抓好干部隊伍建設

（一）加強黨員干部隊伍建設，思想教育是基礎。思想是行動的先導。黨員干部轉變作風，前提在于有高度的思想自覺。要突出加強中國特色社會主義理論體系教育和理想信念教育，引導黨員干部始終忠于黨忠于人民，努力成為堅定理想信念的模范。要深入開展馬克思主義群眾觀教育，引導黨員干部筑牢“命運共同體”意識，始終把服務群眾、造福百姓作為最大責任，常懷為民之心、常思惠民之策、常做利民之事，努力成為貫徹黨的根本宗旨的模范。

（二）加強黨員干部隊伍建設，樹立導向是關鍵。選好人用好人是保持黨員干部隊伍純潔的關鍵環節，對作風建設具有重要導向作用。要注重選作風好的人，堅持德才兼備、以德為先用人標準，大力培養選拔更多黨和人民需要的好干部，使那些對群眾感情真摯、深得群眾擁護、實實在在、不玩虛招、清正廉潔、公眾形象好的干部得到褒獎和重用，使那些政德不好、工作不力、作風不實、品行不正的干部受到警醒和懲戒，切實發揮好選人用人的“風向標”作用。要堅持用好的作風選人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，敢于堅持原則，敢于為好干部說公道話，堅決抵制歪風邪氣，切實把好選人用人關。

（三）加強黨員干部隊伍建設，領導干部是重點。作風好不好，主要看領導。要把群眾路線教育實踐活動作為加強作風建設的重要載體，切實解決在“四風”上存在的突出問題，凝聚領導示范、上行下效的正能量。要把“促發展、惠民生、上水平”活動作為落實中央八項規定、改進工作作風的重要舉措，引導領導干部帶頭深入基層、一線和群眾，把身子沉到位、心思用到位、力氣使到位，在搞服務、解難題、辦實事中錘煉優良作風、涵養公仆情懷。要教育引導領導干部深入研究新形勢下群眾工作的規律和特點，創新群眾工作思路和方式方法，拓寬群眾工作渠道和途徑，切實把群眾工作做深做細做實。

三、加強員工隊伍建設

（一）明確加強職工隊伍素質建設的工作思路。要緊緊圍繞企業的新形勢、新要求，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，恪守職業公德、遵守社會公德、倡導家庭美德。要加強典型官傳，在企業內大力弘揚勞動模范的精神，廣泛開展學習勞模的活動。要以勞動模范為榜樣，繼承和發揚艱苦奮斗、勵精圖治、奮發圖強、求真務實、埋頭實干的精神。不斷學習新知識，刻苦鉆研新技術，努力掌握新本領，增強學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。

（二）以強化業務技能培訓作為加強職工隊伍素質建設的

切入點。充分利用教育培訓資源，采用先進的培訓方式和手段，重點提高職工熟練掌握、運用崗位專業技術能力以及具備解決生產經營難點、重點的創新能力;加強對職工進行繼續教育、在職教育的培訓，提升職工的學歷層次和技術等級，更好地適應市場競爭的要求、企業發展的需要。

（三）以強化技術創新作為加強職工隊伍素質建設的結點。近年來，在企業廣泛開展的職工技術創新工程，廣大職工在提高自身創新能力的同時，進一步增強了企業的市場競爭能力。因此，要把推進職工素質工程與開展職工技術創新工程有機地結合起來，根據企業發展實際和職工隊伍建設現狀，有重點、有選擇地開展群眾性勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、技術開發等多種形式的經濟創新活動，如油港處開展 “工人先鋒號”、“標桿崗位”、“芙蓉標兵崗”、“勞模創新工作室”、“職工之家、職工小家”、“青年文明號”的創建活動，最大限度地吸引廣大職工參與，把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抵御風險能力作為主攻方向，把影響企業發展的重點和職工所關心的熱點同提高職工整體素質結合起來，使之成為企業可持續發展的強大動力。

（四）要開展好各個時期的推先評優工作，做到推出來的先進過得硬、叫得響，真正起到典型引路的作用。要緊扣形式，抓好結合，開展以“我要業績”、“我要安全”、技術比武、技術創新、合理化建議、導師帶徒和“經營一元錢，節約一分錢”的主題節能降耗等活動，給各類人才提供展示才華的舞臺;要開展好“工人先鋒號”、“標桿崗位”的創建等工作，進一步明確創建主題，制定創建標準，豐富創建內涵，規范創建評選程序，培育創建典型，形成廣泛開展、層層推進、多領域創建的良好態勢;要繼續開展弘揚勞模精神、追尋勞模足跡活動，用勞模精神感動職工、啟迪職工、鼓舞職工;要結合五小競賽，加強青工崗位課堂學習，配合科協成立技術攻關小組，重點解決安全生產、設備管理中的難點問題，激發廣大青年知識分子的創造熱情。

總之通過不斷加強領導班子、干部隊伍和員工隊伍的“三支隊伍”建設，打造推動企業科學發展的堅強核心，培育推動企業科學發展的中堅力量，夯實推動企業科學發展的穩固基石，才能確保企業大發展、實現新跨越，為經濟建設作出更大貢獻。