努力踐行“三嚴三實”爭做國企基層好干部

白瑞生

[摘要]習近平總書記“三嚴三實”的要求，具有鮮明的現實針對性，是基層黨員干部的修身之本、為政之道、成事之基。文章從對照“三嚴三實”中存在的主要問題、原因分析和對策，從三方面論述國企基層干部努力如何把“三實”落到實處，以“三實”促發展、惠民生，通過踐行三嚴三實，爭做職工滿意的好干部。

[關鍵詞]“三嚴三實”；爭做；好干部

習近平總書記近期指出，作風建設永遠在路上，各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。具有鮮明的現實針對性，是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之基。他告誡我們，不論國家富強、民族振興還是國企發展都是腳踏實地干出來的，做事做人都應老老實實、踏踏實實、扎扎實實。在為率先跨入世界一流企業的實踐中，我們必須認真貫徹習近平同志的要求，把“三實”落到實處，以“三實”促發展、惠民生，爭做國企職工滿意的基層好干部。

一、基層干部在對照“三嚴三實”中存在的主要問題

當前，我國面臨的形勢依然錯綜復雜，支撐發展的要素條件也在發生深刻變化，國有企業正處于結構調整陣痛期、增長速度換擋期，到了爬坡過坎的緊要關口，改革“險灘”等著去涉，“硬骨頭”等著去啃。要想順利的爬過山坡，度過關口，離不開基層干部的實干苦干和職工群眾擁護支持。隨著以反對“四風”為重要內容的黨的群眾路線教育實踐活動進一步深入開展，基層干部作風在一定程度上得到了好轉。出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功，這是一大進步。但是我們在肯定成績的同時，也要認清形勢，正視不足，基層干部對照“三嚴三實”仍然存在許多亟需解決的問題。

（一）學習不實，存在學用脫節“兩張皮”的現象。一是基層干部一般都能參加上級和單位組織的學習，但聯系實際、學以致用做得不夠，有時學習成了必須完成任務的一種形式和為了上級的檢查。二是個別領導在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，強化學習的措施有時跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領會精神實質。

（二）精神狀態不實，存在“不在狀態”的現象。一是胸無大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態度消極，當一天和尚撞一天鐘；有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴重；有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經常散布消極言論。二是進取心不強。滿足于當“太平官”，做“太平事”，守攤子、保位子，不求有功但求無過，過安穩太平日子，思想保守，甘居平庸，缺乏爭創一流、敢于爭先精神。

（三）工作效率不實，存在不敢擔當的現象。少數基層干部為職工服務的宗旨意識不強，對職工群眾缺乏應有的感情，自以為是，高高在上，對職工上門反映的熱點、敏感問題不熱情，不主動，門難進、臉難看。主要表現在：一是責任意識不強。少數干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個樣，不求有功，但求無過。二是服務意識淡薄。少數干部對待敏感問題重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時只承諾不兌現，只表態不辦理，缺乏起碼的誠信和服務意識。三是工作拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了企業發展的時機和商機。

（四）自律意識不實，存在宗旨意識淡薄的現象。少數干部對自身要求不嚴。上班有遲到早退現象，工作時間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領導空子，打紀律的擦邊球。部分干部缺乏敬業精神，工作積極性不高，宗旨意識淡薄，辦事拖拉現象較為突出。有些干部領導安排做啥就做啥，有“當一天和尚撞一天鐘”思想，工作滯后，拖拖沓沓，應付了事。

（五）干部作風不實，存在創新意識不很強的現象。一是存在官僚主義思想。少數干部不深入實際，不調查研究，喜歡坐辦公室，疏于下基層，不愿深入一線職工，不掌握第一手資料，對基層工作中出現的新情況、新問題，不能拿出有效的解決辦法和對策。二是工作漂浮、不務實。有時對工作思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用，喜歡做表面文章，安排工作，照著本子念一念就完事，也不注重跟蹤抓好落實。三是本位主義思想嚴重。有些領導干部只關心分管的工作，對分管以外的工作不關心，不研究，大局觀念不強，阻礙了工作的全面協調發展。四是領導決策層對重大問題和事項研究決定不果斷，有議而不決，決而不定的現象，導致承辦人員不好操作。

二、基層干部“不嚴不實”的原因分析

應該說，國有企業基層干部總體在修身上是自覺的，律己上是嚴格的，做人上是清白的，這一點是毋庸置疑的。但是，由于主客觀因素的影響，對照“三嚴三實”的要求，一些同志的所作所為所想還存在差距，有些問題還帶有一定的普遍性，個別問題還比較突出，因各種原因導致某些基層黨員干部身上的確存在“不嚴不實”的問題。

（一）思想認識不到位

這是當前需要引起重視的一個問題。一些基層干部對新形勢、新戰略、新政策、新知識深入學習不夠，特別是對黨中央的大政方針、公司的目標戰略等不及時學習，理解把握存有偏差，比如對國有大型企業全面深化改革的宏大戰略布局、“一帶一路”大戰略實施的領會等、與中央的精神和要求有差距，對于公司提出的建設發展思路和目標私下也有說說講講的現象。這些問題，從現象上說，是我們的基層干部對待新生事物思想過于保守，不敢開拓創新；從實質上講，其實就是我們的領導干部對政治不敏感、不重視學習，做事情眼高手低。習總書記強調，必須維護黨中央權威，不得陽奉陰違、自行其是，要與黨中央保持高度一致。這要求黨員干部在政治上要保持高度敏感，要注重學習新事物，接受新知識，切忌紙上談兵，固步自封，而是真抓實干跟上時代發展的步伐。

（二）世界觀改造過于放松

少數基層干部安于現狀、不思進取。在個人修養方面，一些干部不見賢思齊，而是得過且過，不注重個人思想理論和道德修養的提升。在推進工作方面，缺乏明確目標，缺乏激情和干勁，有“做一天和尚撞一天鐘”的想法。某些同志對自己當前怎么干、將來如何發展顯得比較迷茫。習慣于四平八穩、按部就班的工作和生活狀態，不愿去經受鍛煉、接受考驗。人無壓力輕飄飄，長期處在相對穩定的環境，容易消磨銳氣、衰減斗志?？陀^地講，圖舒服、圖安穩。

（三）責任意識不夠強

個別基層干部存在著為官不為、不敢擔當態度，抱著“只要不出事，寧愿不做事”的思維，在其位不謀其政，苦活累活都不愿意干，棘手難事不愿碰，甚至連自己份內的工作也不愿做，消極應對，怕惹麻煩，怕出問題。有的工作標準低，不愿承擔更多的責任，不愿參與更多的競爭，不愿投入更多的時間和精力，不愿吃更多的苦，抱著“例行公事、敷衍應對”的心態，不去主動適應新常態、研究新情況、探索新方法，工作套路化、程式化、簡單化。究其原因，還是缺乏為官一任、造福一方的責任意識，想當“太平干部”、“逍遙干部”，不犯錯、不擔責的思想抬頭，遇到困難繞道走。習總書記強調，干部就要擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。敢于擔當，是黨員干部基本的政治品格和素質要求，也是符合現代國有大型企業注重實干，注重實績的用人導向思路。

（四）黨的政治紀律不夠堅定

少數基層干部紀律松懈、管理不嚴?，F在有的基層黨員干部個人主義、自由主義嚴重，目無組織紀律，不服從組織安排；變著法兒規避組織監督，讓組織程序空轉，這也是“四風”問題沒有得到徹底糾正的表現。黨的力量來自組織紀律，紀律嚴明能使力量倍增，組織渙散使力量倍減?？朔凹o律松懈、管理不嚴”毛病，注重理論學習，堅定理想信念，在認真學習黨章、《中國共產黨紀律處分條例》、廉政準則、改進作風相關規定中，要在“三嚴三實”專題學習中，深化對領導干部自身素質的認識，堅定職業操守，筑牢黨員干部一心為民的理想信念。同時注意向身邊典型學，既要對照焦裕祿、朱彥夫等模范，更要向身邊人、身邊事學，找到不足，明確方向。

（五）黨性修養升華不夠高度

“天下大事必做于細，古往今來必成于實”，這是領導干部加強自我修養的應有之義，關系著黨的事業和人民的福祉?？墒侨杂嘘柗铌庍`，見風使舵，當面一套、背后一套，講空話、干虛活的現象存在。有的在組織生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素，睜著眼睛說瞎話，揣著明白裝糊涂。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、官氣十足。有的對個人事項報告不真實、不及時。有些基層干部甚至不講原則和底線，弄虛作假，給企業造成不良影響。而“做人要實”的要求對于黨內生活和干事創業等方方面面都起著重要的作用，是推動企業轉型升級、改革發展的強大正能量，基層干部應該在“做人要實”上下苦功夫。

三、基層干部踐行三嚴三實的對策

習近平總書記“三嚴三實”的要求，作為修身之本、為政之道、成事之要，為各級干部履行為民職責、弘揚務實作風、保持清廉本色提供了行動指南，指明了前進方向，成為繼“八項規定”之后，我黨作風建設的新標桿，是對黨員干部作風建設發出的新號令。作為一名基層黨員干部，在工作生活中，必須加以領悟、努力踐行，促進工作作風的轉變。

（一）嚴以修身，提升品德修養

樹立終身學習的理念，從我做起，從現在做起。強化理論武裝，補好精神之“鈣”。一是認真讀書學習。制定讀書計劃，突出重點深入學。以習總書記一系列重要講話為指導并作為學習重點，進一步拓展和系統學習黨的理論路線方針政策、堅定理想信念增強戰略定力，久久為功、步步為營。二是聯系實際學。深入思考、認真研究、努力提高學以致用，領導科學發展的能力。三是堅定理想信念，思想上、政治上、行動上緊緊圍繞黨委的工作大局盡職盡責。

（二）嚴以用權，提升服務能力

一是牢固樹立群眾觀點，主動深入基層、深入職工，通過座談會、專題會、集體談、個別談等各種方法方式，虛心向職工學習，親身感受職工冷暖，了解職工所想所盼。二是把職工當親人，真心熱愛、真誠服務職工。不斷提高做職工工作的能力，做到謀劃發展思路向職工問計，查找發展中的問題聽職工意見，改進發展措施向職工請教，落實發展任務靠職工努力，衡量發展成效由職工評判。三是為職工辦實事，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，真心維護職工利益。

（三）嚴以律己，提升行為準則

一是自覺恪守清正廉潔，增強拒腐防變能力。時刻以黨的好干部焦裕祿為榜樣、為鏡子、為標桿，以敬畏之心對待肩負的責任，始終繃緊拒腐防變這根弦，帶頭遵守廉潔從政各項規定，不逾越制度這條“紅線”，不碰及紀律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”。嚴格帶頭遵守黨紀國法，嚴格按制度和程序辦事。嚴格遵守中央八項規定以及國有企業相關規定，堅定理想信念，提升道德境界，遠離低級趣味；堅持用權為民，不搞特權、不以權謀私，做到為政清廉。二是嚴格執行廉政準則，主動接受職工群眾和組織監督，時時處處管住自己的手，管嚴自己的嘴，管緊自己的腿，管好自己的一顆心。從約束小節做起，甘于清貧、甘于寂寞、甘于奉獻，做到簡簡單單生活，清清白白做事。三是牢固樹立過緊日子的思想，增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性，繼承和發揚艱苦奮斗的好傳統、好作風，勤儉節約，精打細算，切實把住操守、管住小節、守住底線。

（四）謀事要實，提升決策水平

一是更加注重對黨的建設、職工隊伍建設、基層基礎建設、干部人才制度建設等方面的“瓶頸”問題作深入細致的調查研究，把握好、處理好工作的重點和難點。二是做到“三謀”。先謀，增強主動性。工作中盡力做到先一步、快一拍、早一著，要加快創新基層黨建工作新模式。善謀，增強實效性。要把黨委的要求、外單位的好經驗和政企的實際相結合，多在分管領域提出切實可行的好建議，制定便于操作、周密細致的方案。會謀，增強周密性。要著眼全局謀劃，為黨委決策多出點子、出好點子。帶頭落實黨委決策部署，沉下心來干事，聚精會神、心無旁騖抓落實。

（五）創業要實，提升責任擔當

一是認真學習領會習近平總書記一系列的重要論述和新要求，充分認識和把握使命，在工程中敢擔當、愿擔當、善擔當。二是更加自覺回應職工群眾期待。要腳踏實地，帶頭轉官風、轉文風、轉作風、轉會風，少說多做、真抓實干。做到立說立行、立行立改。三是制定完善制度，明確完成時限。進一步加強基層組織建設，加強以定量考核為主的績效考評，形成一級抓一級，一級促一級抓落實、抓督辦的氛圍、動力和機制。

（六）做人要實，提升執行能力

一是忠厚老實。要懷著一顆感恩的心、一種良好的心態、一種精神追求，將感恩之心變成感恩之行，把忠誠厚道中華文化彰顯出來，塑造高尚人格魅力，真正做到表里如一，言行一致，知行統一。二是公道正派。講黨性、重品行、作表率，使德成為“硬杠杠”。古語說，“公生明，廉生威”。要做到對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等。在處事上不偏不倚，公心、公平、公正、合理。為人正派、襟懷坦蕩、光明磊落，表里如一、剛正不阿。三是內斂低調。不張狂、不張揚，不妄語，把誠實務實作為個人立身處世的基本準則，通過務實做人，打造為民務實清廉的干部隊伍，在發揮“四大作用”、實現“三大目標”上，做到久久為攻，步步為營。四是保持言行一致，爭當誠實守信的表率。恪守做人底線和處事原則，規規矩矩行事，不投機取巧、不越雷池、不搞變通；表里如一言行一致，坦坦蕩蕩為人，不欺瞞掩飾、不失言、不失信；敢于擔當；低調務實埋頭做事，勤勤懇懇耕耘，不計較個人得失、不事張揚、不問功名。五是經常“換位思考”，站在職工群眾和廣大干部的角度和立場思考問題、謀劃工作，設身處地為職工群眾和干部著想，將心比心，以心換心。多問問“假如我是遇到困難的職工”，“假如我是服務對象基層干部”，“假如來辦事的是我的父母親人”……通過“假如”，找到解決問題的切入點、著力點。六是做到襟懷坦蕩，爭當團結和諧的表率。堅持大事講原則、小事講風格，心往一處想、勁往一處使，在黨委的領導下，履行好職責使命，為國企的長遠發展做出自己最大的努力。

天下大事必作于細，古往今來必成于實。任何時候，都要堅信空談誤國，實干興邦。改革只有進行時，沒有完成時，只有真正做到“三嚴三實”，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，做對國家、對企業有用的人，只有這樣，才能得到職工信任，才能帶領職工，才是一名真正的國企基層好干部。■