對新型勞動群體不能只發展不保障

于濤

在經濟形態飛速發展的同時，各種新型的勞動群體也不斷在社會中涌現，但這些新的群體卻面臨各自不同的發展困境，如何破解這些困境也成為社會學者關注的問題。

羅元文認為，很多新興的產業有著和傳統產業截然不同的工作群體，其工作狀態也發生很大變化。比如IT產業中的大量從業人員，他們具有較高的學歷和專業知識，應屬于高知人群。但這些人員過分依賴計算機和互聯網，對常規的社交、娛樂興趣不大，逐漸形成心態上的閉塞。而這種相對閉塞的心態，又助長了整個行業的過度加班風潮——年輕的高知群體們連續十幾個小時在電腦前工作時并不覺得枯燥，也并不覺得是在透支自己，殊不知這種長時間工作其實對身體的消耗不亞于體力勞動，但他們卻沒有得到應有的勞動保障。

互聯網產業雖然是朝陽產業，但并不意味其可以自我完善一切，相關部門應該進行有效的引導，一方面應針對新興產業的勞動特性出臺相關措施，對特殊群體做出特殊的規范，保障從業人員的健康和權益；另一方面，應從心理健康方面做出引導，培養新型勞動群體的社會適應能力，增強他們的人際交往能力，不要過于依賴互聯網獲取一切。

而對于新生代農民工，其問題顯得較為復雜，85后、90后的新生代農民工所面臨的一個最主要問題是歸屬感的缺失。首先是戶籍制度改革的滯后，新生代農民工實際上已經完全脫離了農村，卻很難獲得城市戶籍，和戶籍相伴隨的諸多城市福利與這些人無緣，這種雙重“局外人”的狀態使他們找不到歸屬感；隨后的問題來自文化層面，進城的農二代所受的家庭教育還是農村的模式，但他們在學習、工作的過程中接收到的卻全是來自城市的信息，兩種信息的不對稱也讓他們對自身的定位感到困惑。

新生代農民工歸屬感缺失，加上社會對這一群體認同感淡薄，導致雙方對彼此都感到不滿。要破解這一難題必須改革戶籍制度，同時從社會學和心理學的角度給新生代農民工提供引導和幫助，也就是說不僅僅要解決新生代農民工的生存問題，還要幫助他們吸收和應用城市文化，才能讓他們真正融入城市，實現新一輪城鎮化的目標。

再如“員工持股”大范圍出現后出現的一些問題，員工持股的核心目標是讓企業和雇員成為一體，讓員工成為企業的主人翁，而不是一種管理手段。但問題是我國在推行員工持股的過程中，把這個當成了一種技巧、一種手段。

很多企業以這個出發點推行的員工持股肯定會變味，最常見的就是分配不公、激勵不足，甚至是給員工畫餅。要解決這一問題，需要在員工持股的制度上進行細化，不能僅僅建立一個框架，相關部門應該針對不同體制、不同行業的企業進行分類的指導，有序推進。

羅元文認為，互聯網從業人員、新生代農民工、持股員工這三類群體，分別關聯著朝陽產業、城鎮化、經濟體制改革這三個重要領域，相關部門對著三個領域一直是不遺余力地推動其快速發展，但需要注意的是，一味強調發展，忽略這些領域應有的保障和維護，有可能促使諸多社會問題的累積，反而會拖慢發展的步伐。工