葉崢 虞雙楊

摘 ?要:本文對(duì)基于企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái)的營(yíng)銷策劃教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)分析,以期對(duì)營(yíng)銷策劃人才的培養(yǎng)提供借鑒。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷策劃;企業(yè)頂崗實(shí)習(xí);教學(xué)改革
一、教學(xué)改革背景
營(yíng)銷策劃作為一種手段,是企業(yè)生存發(fā)展的利器,優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃可以使企業(yè)獲得長(zhǎng)期的或至少一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)策劃人才的需求巨大,職業(yè)崗位有市場(chǎng)營(yíng)銷策劃專員、策劃主管、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)理等。目前,營(yíng)銷崗位大體上分為三類:畢業(yè) 1~2 年內(nèi)從事產(chǎn)品或服務(wù)銷售及管理工作的基礎(chǔ)崗位;3~5年后從事企業(yè)營(yíng)銷管理工作的目標(biāo)崗位;特別優(yōu)秀的在5年以后可以從事企業(yè)營(yíng)銷管理工作的發(fā)展崗位。而營(yíng)銷策劃的崗位對(duì)學(xué)生的要求很高,要求具備較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展及開(kāi)發(fā)能力,較強(qiáng)的市場(chǎng)企劃、文案寫作能力,能獨(dú)立完成市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案,具有創(chuàng)新精神及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因此,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系中基本都包含《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程教學(xué)。但目前該課程教學(xué)過(guò)程中普遍存在以下問(wèn)題。
(1)以傳統(tǒng)理論講授為主,無(wú)法滿足技能提升要求。《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,但在教學(xué)中一般仍主要表現(xiàn)為單向的“top-down(自上而下)”的垂直傳輸方式,且所用教材的內(nèi)容體系一般都比較傳統(tǒng),技能訓(xùn)練、分析策劃實(shí)踐環(huán)節(jié)較少。這往往使得學(xué)生對(duì)知識(shí)的把握停留于單個(gè)理論或知識(shí)點(diǎn),難以形成系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃邏輯思維,實(shí)際策劃能力欠缺。(2)案例教學(xué)的實(shí)際效果甚微。在授課過(guò)程中,一定數(shù)量的教師都把案例教學(xué)當(dāng)作是對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的輔助說(shuō)明,在案例選擇上為隨意,大都是從報(bào)紙、雜志或網(wǎng)絡(luò)上尋找相關(guān)策劃實(shí)例。很多教師也沒(méi)有接受過(guò)專門的案例教學(xué)培訓(xùn),對(duì)其課堂的組織和學(xué)生的引導(dǎo)都缺乏必要的技巧。僅案例教學(xué)的“紙上談兵”很難達(dá)到提升策劃能力的目的和效果。(3)興趣激發(fā)點(diǎn)較少,學(xué)生參與度與互動(dòng)性較低。部分教師無(wú)法充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的作用,致使在上課過(guò)程中停留于PPT頁(yè)面的翻動(dòng),難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。另一方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)策劃之前,往往已學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí),如果教師采用傳統(tǒng)單向授課的形式,無(wú)法激發(fā)學(xué)生的興趣點(diǎn),難以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與互動(dòng)。(4)考核形式單一。目前營(yíng)銷策劃的考核多以平時(shí)成績(jī)加期末考核的形式組成。但平時(shí)成績(jī)所占比重較低,主要由平時(shí)作業(yè)、課堂回答和考勤等方面組成,這就導(dǎo)致學(xué)生重考試結(jié)果,輕能力提高,影響學(xué)生實(shí)踐水平的提升。上述問(wèn)題的存在,使市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生在營(yíng)銷策劃實(shí)踐能力上較為欠缺,某些程度上無(wú)法滿足崗位需求。
二、基于企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái)的教學(xué)改革實(shí)施
北京師范大學(xué)趙志群教授認(rèn)為學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)是職業(yè)工作過(guò)程,由該專業(yè)相關(guān)的職業(yè)活動(dòng)體系中的典型工作任務(wù)導(dǎo)出全部職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域,再由行動(dòng)領(lǐng)域?qū)С鰧W(xué)習(xí)領(lǐng)域,并通過(guò)適合教學(xué)的學(xué)習(xí)情境使其具體化。《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程設(shè)置的主要目標(biāo),是學(xué)以致用的策劃能力。通常這種能力是綜合性的、復(fù)合性的、系統(tǒng)性的,需要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的對(duì)營(yíng)銷環(huán)境信息的搜集分析和判斷能力、創(chuàng)意形成能力、信息處理能力、策劃表達(dá)能力以及營(yíng)銷溝通能力。因此,基于企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái)的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式完全適合營(yíng)銷策劃課程極強(qiáng)的應(yīng)用特性。
(1)工學(xué)結(jié)合,校企融合。世界合作教育協(xié)會(huì)對(duì)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的解釋是“將課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái), 學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于與之相關(guān)的、 為真實(shí)的雇主效力且通常能獲取報(bào)酬的工作實(shí)際中,然后將工作中遇到的挑戰(zhàn)和增長(zhǎng)的見(jiàn)識(shí)帶回課堂, 幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)一步分析與思考”。通過(guò)工學(xué)結(jié)合,可以使《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系起來(lái),體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為核心”的教育理念,滿足企業(yè)和學(xué)生的需要。(2)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容合理化。基于企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容對(duì)于課程改革的順利實(shí)施有重要意義。在課程中,任課教師根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)際情況,與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)理共同研討制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)做到了盡可能對(duì)接,并具有一定的彈性。我院的課程教學(xué)內(nèi)容形成了有針對(duì)性的項(xiàng)目行動(dòng)導(dǎo)向和不同定位的任務(wù)驅(qū)動(dòng),并將任務(wù)工作流程化。(3)以生為主,因材施教,實(shí)戰(zhàn)提升。在課程改革中,改變了傳統(tǒng)的教與學(xué)的模式,在教師、學(xué)生、教材這三個(gè)基本要素的組合關(guān)系方面,讓學(xué)生成為了學(xué)習(xí)過(guò)程的主導(dǎo)者,教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和輔助者。通過(guò)改革實(shí)踐,《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》成為一門由學(xué)生主導(dǎo)的自主性學(xué)習(xí)的課程。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型教學(xué)是一種“行為引導(dǎo)式的教學(xué)形式”,通過(guò)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型教學(xué),使學(xué)生進(jìn)行模擬與實(shí)戰(zhàn),大大提高了營(yíng)銷策劃實(shí)踐能力。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生不僅會(huì)把書本知識(shí)和實(shí)踐問(wèn)題主動(dòng)相結(jié)合,還會(huì)不斷地獲得成就感,并更大地激發(fā)起求知欲望,從而培養(yǎng)出獨(dú)立探索、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的自學(xué)能力。2014年11月至2015年2月期間,我院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)2012級(jí)共96名學(xué)生,在杭州中賽實(shí)業(yè)有限公司貝貝王國(guó)生活館、杭州德鄰科技有限公司、物美各門店開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)。此時(shí),《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》教師的主要職責(zé)是“要求”、“督促”和必要的“指導(dǎo)”與“輔助”。教師針對(duì)學(xué)生提出明確的項(xiàng)目任務(wù)要求,督促學(xué)生按教學(xué)計(jì)劃完成每一個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)工作,對(duì)于學(xué)生遇到的困難給予必要的指導(dǎo)和幫助。通過(guò)這種模式的訓(xùn)練,學(xué)生畢業(yè)后在實(shí)際工作崗位上能很快上手,縮短適應(yīng)期,較迅速地進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)。(4)課程考核評(píng)價(jià)方法。根據(jù)營(yíng)銷策劃培養(yǎng)目標(biāo)的要求,課程在考核中更注重提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)際策劃能力,對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)方法采取課堂與企業(yè)的過(guò)程性考核和綜合考核相結(jié)合的方法。為了引導(dǎo)學(xué)生積極參與課程學(xué)習(xí),重視實(shí)際能力的培養(yǎng),在考核評(píng)價(jià)體系中加大了教學(xué)過(guò)程性考核的比重,增加能體現(xiàn)綜合能力的評(píng)價(jià)指標(biāo),促使學(xué)生增加平時(shí)的學(xué)習(xí)投入,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。課程的成績(jī)考核采取“2/4/4”評(píng)價(jià)方法:第一項(xiàng)平時(shí)成績(jī)占20%,主要包括出勤、課堂討論、作業(yè)等方面,由課程教師給出成績(jī);第二項(xiàng)占40%,是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力評(píng)價(jià),包括從市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷資料分析、策劃創(chuàng)意形成、策劃方案設(shè)計(jì)、策劃方案撰寫到策劃方案溝通和實(shí)施,策劃文案能否被企業(yè)采納等,考核學(xué)生的動(dòng)腳(調(diào)查)、動(dòng)腦(創(chuàng)意)、動(dòng)手(方案)、動(dòng)嘴(表達(dá))能力,由課程教師與企業(yè)指導(dǎo)教師確定成績(jī);第三項(xiàng)是對(duì)理論學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià),占40%,主要是期末試卷的得分。
三、結(jié)論
《營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》課程基于上述企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展改革實(shí)踐以來(lái),得到了學(xué)生和企業(yè)的肯定。從學(xué)生評(píng)教系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)看,2012級(jí)兩個(gè)班級(jí)對(duì)本課程評(píng)價(jià)均為第1。此外,合作企業(yè)對(duì)我專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也給予了高度肯定。頂崗實(shí)習(xí)期結(jié)束后,5名學(xué)生被企業(yè)留用參加畢業(yè)實(shí)習(xí)。
圖1 ?2012級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生評(píng)教結(jié)果
參考文獻(xiàn):
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