知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，風(fēng)電企業(yè)國際化的基石——以專利訴訟警示風(fēng)電企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理

文 | 金風(fēng)科技股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室 時良艷

中國風(fēng)能儲量巨大，風(fēng)電市場廣闊。隨著中國風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，伴隨而來的知識產(chǎn)權(quán)問題也日益凸顯。本文通過對風(fēng)電行業(yè)幾個知識產(chǎn)權(quán)訴訟的介紹，由此管窺整個風(fēng)電行業(yè)可能面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，希望引起中國風(fēng)電企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，以奠定風(fēng)電企業(yè)國際化的基石。

風(fēng)電行業(yè)的幾個重要專利訴訟

一、Windpower控告Enercon專利侵權(quán)

1995年，美國制造商US Windpower控告德國的Enercon侵害他們的專利權(quán)并勝訴，目的是防止Enercon這個最主要的競爭者在美國出售他們的變速風(fēng)電機(jī)組技術(shù)。該訴訟成功地將歐洲競爭者及其變速風(fēng)電機(jī)組技術(shù)排除于美國市場之外，并且最終強(qiáng)迫歐洲制造商(包括Vestas)對他們的風(fēng)電機(jī)組模型作出特別的更正以防止專利侵權(quán)。

二、Enercon起訴Vestas公司多項專利侵權(quán)

2005年，Vestas公司被控告侵犯Enercon公司董事長Aloys Wobben的專利權(quán)，該專利是關(guān)于風(fēng)電機(jī)組葉片的防雷保護(hù)技術(shù)。隨后，Vestas公司與Enercon公司展開了一系列專利侵權(quán)訴訟，這些專利涉及很多領(lǐng)域，最多的是風(fēng)電并網(wǎng)技術(shù)方面，還有頻率控制技術(shù)、電壓控制技術(shù)、轉(zhuǎn)子相位角控制技術(shù)等；專利侵權(quán)訴訟分別在德國、英國、蘇格蘭、荷蘭、加拿大、愛爾蘭等地開展。

三、通用電氣多次起訴三菱重工專利侵權(quán)

2008年初，通用在美國國際貿(mào)易委員會（ITC）發(fā)起337條款訴訟，狀告三菱侵犯了其三項專利權(quán)，要求在美國禁止進(jìn)口三菱的風(fēng)電機(jī)組。2010年1月8日，美國國際貿(mào)易委員會判定三菱不侵權(quán)。然而，通用不甘心拱手讓出市場，再次起訴三菱侵犯其另外兩項專利權(quán)。隨后，三菱在美國阿肯色西區(qū)狀告通用電氣違反反壟斷法，濫用專利訴訟打擊競爭對手，恐嚇三菱風(fēng)力發(fā)電機(jī)用戶。同日，三菱還在佛羅里達(dá)狀告通用侵犯其一項專利權(quán)，要求從通用獲得超過10億美元的賠償。最終，雙方耗時3年的訴訟落下帷幕，美國法院裁定，三菱重工侵犯通用電氣風(fēng)電技術(shù)專利，須向后者支付1.69億美元。

四、華銳風(fēng)電被指竊取美國超導(dǎo)公司的技術(shù)并遭巴西客戶起訴

華銳風(fēng)電曾是美國超導(dǎo)公司的第一大客戶，雙方從2006年開始合作。2011年初，雙方開始交惡，美國超導(dǎo)公司在中國多家法院起訴華銳風(fēng)電竊取其知識產(chǎn)權(quán)。其中，2011年9月23日，美國超導(dǎo)公司一名前工程師在奧地利被判定犯有欺詐和“工業(yè)間諜罪”，原因是其竊取了美國超導(dǎo)公司用于控制風(fēng)力渦輪機(jī)的軟件并秘密提供給了華銳風(fēng)電。此外，美國超導(dǎo)公司在巴西法院發(fā)起了針對巴西電力集團(tuán)Desenvix的指控，目的是讓Desenvix起訴華銳風(fēng)電，指其竊取了美國超導(dǎo)公司的技術(shù)。

五、Enercon 起訴歌美颯暴風(fēng)算法專利侵權(quán)

2014年2月13日，在經(jīng)歷了3年的專利訴訟、專利無效之后，西班牙巴塞羅那商事法庭最終做出判決，判定德國Enercon的Wobben的暴風(fēng)算法專利權(quán)維持有效，并認(rèn)定歌美颯的多個風(fēng)電機(jī)組機(jī)型侵犯該專利權(quán)，要求歌美颯支付700萬歐元的侵權(quán)賠償以及相應(yīng)的法庭費(fèi)用。這是西班牙法院判決專利侵權(quán)賠償數(shù)額最高之一的訴訟。

國內(nèi)外頻發(fā)的專利糾紛對風(fēng)電行業(yè)的警示

近幾年，各風(fēng)電跨國公司也開始不斷加大其全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局，利用“專利先行”實現(xiàn)“跑馬圈地”，以知識產(chǎn)權(quán)為名開展商業(yè)“阻擊戰(zhàn)”?？v觀頻發(fā)的風(fēng)電行業(yè)專利糾紛，我們發(fā)現(xiàn)：

一、知識產(chǎn)權(quán)成為跨國公司進(jìn)行競爭的重要戰(zhàn)略工具

近十幾年來，涉及我國知名企業(yè)的國際間知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件不斷上升。從彩電、DVD、無汞電池、地板鎖扣等專利糾紛案件，到醫(yī)療器械、釹鐵硼行業(yè)的337調(diào)查，知識產(chǎn)權(quán)已成為各跨國公司參與國際市場競爭、打擊競爭對手的重要戰(zhàn)略工具。

二. 知識產(chǎn)權(quán)成為跨國公司構(gòu)筑的重要非關(guān)稅壁壘

近年來，國際上出現(xiàn)了一種新的動向，那就是把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合，作為一種進(jìn)行技術(shù)壟斷和市場競爭的新手段。從美國“彩電童鎖”專利費(fèi)，到歐洲打火機(jī)的CR法案，以及數(shù)字電視制式之爭、通信行業(yè)專利大戰(zhàn)、風(fēng)電行業(yè)互訴侵權(quán)等事件，均涉及通過將專利技術(shù)納入產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中形成專利壁壘，使外國企業(yè)進(jìn)入本國市場受到限制。

三．知識產(chǎn)權(quán)成為跨國公司風(fēng)險管理的重要內(nèi)容

在風(fēng)電企業(yè)參與國際競爭時，將會面臨以下風(fēng)險：（1）外國政府或企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)為核心構(gòu)建的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等相結(jié)合，為其他企業(yè)進(jìn)入國際市場設(shè)置障礙；（2）跨國企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟為手段，使中國企業(yè)已成功進(jìn)入市場的產(chǎn)品被迫退出；（3）跨國企業(yè)將國內(nèi)企業(yè)有價值的知識產(chǎn)權(quán)搶先在海外注冊，作為對付中國企業(yè)進(jìn)入該國市場的撒手锏，繼而將其產(chǎn)品拒之門外。

風(fēng)電行業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)措施

隨著風(fēng)電正從“補(bǔ)充能源”向“戰(zhàn)略替代能源”方向發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)必須熟悉國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則，加快制定并運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)全球策略，爭取做到以下幾點(diǎn)：

一、善用專利文獻(xiàn)，節(jié)省研發(fā)時間和經(jīng)費(fèi)

專利文獻(xiàn)集技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)信息于一體，它傳播著最新的技術(shù)信息，并預(yù)示著未來行業(yè)技術(shù)的走向與趨勢。國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該善用專利文獻(xiàn)，掌握本行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和核心技術(shù)的專利申請進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)未來創(chuàng)新趨勢及技術(shù)瓶頸，有針對性地進(jìn)行研發(fā)投入，避免研發(fā)盲目性帶來的資源浪費(fèi)，節(jié)省研究時間和經(jīng)費(fèi)。

二、開發(fā)核心技術(shù)，加快行業(yè)基礎(chǔ)專利布局

國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新的同時，也應(yīng)積極進(jìn)行原始創(chuàng)新，在主控系統(tǒng)、變流、變槳及風(fēng)電場監(jiān)控等核心技術(shù)領(lǐng)域，加快部署一些核心專利。另外，在開發(fā)適應(yīng)國內(nèi)特殊自然環(huán)境，如低風(fēng)速與沙塵暴、低溫、臺風(fēng)，且滿足并網(wǎng)運(yùn)行等技術(shù)要求的風(fēng)電機(jī)組方面，也應(yīng)申請一些應(yīng)用專利，以增加與競爭對手進(jìn)行交叉許可的籌碼。

三、加強(qiáng)專利分析，開展專利規(guī)避設(shè)計

國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)要大力加強(qiáng)行業(yè)核心技術(shù)的專利分析，把握技術(shù)走向與發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)制定正確的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)通過對核心前瞻技術(shù)的專利申請量、授權(quán)量，國內(nèi)外專利申請人分布、重點(diǎn)跨國企業(yè)專利布局、專利的被引用狀況等進(jìn)行深入分析，發(fā)掘最有可能率先突破的技術(shù)領(lǐng)域，從而指導(dǎo)企業(yè)研發(fā)投入方向，開展規(guī)避設(shè)計，提升核心能力。

四、啟動專利預(yù)警，規(guī)避專利侵權(quán)

加快企業(yè)國際化，積極尋求海外機(jī)會已經(jīng)成為國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的共識。但是海外市場卻是荊棘密布,專利問題就是其中之一。不僅海外市場荊棘密布，跨國企業(yè)在華利用專利技術(shù)“跑馬圈地”也已具備相當(dāng)規(guī)模。當(dāng)前中外知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易摩擦變得更加頻繁與激烈，風(fēng)電企業(yè)亟待建立知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，規(guī)避企業(yè)可能的專利侵權(quán)行為。

五、將專利融入標(biāo)準(zhǔn)，積極爭取產(chǎn)業(yè)話語權(quán)

對于風(fēng)電企業(yè)來講,專利問題不僅是潛在的法律風(fēng)險,更是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)門檻。因為在美國、歐洲這些主要的風(fēng)電市場，風(fēng)電巨頭早已經(jīng)將其專利納入了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。中國風(fēng)電企業(yè)只有在技術(shù)上崛起并不斷融入國際標(biāo)準(zhǔn)，才能在與國際巨頭的知識產(chǎn)權(quán)合作和談判中掌握更多的話語權(quán)。

結(jié)語

隨著風(fēng)電設(shè)備貿(mào)易量的加大，專利風(fēng)險必將日益加大，國內(nèi)企業(yè)須全面提高行業(yè)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)專利數(shù)據(jù)庫、合理布局專利保護(hù)體系，把知識產(chǎn)權(quán)管理提升到戰(zhàn)略高度，最低限度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，縮小與國外競爭對手的差距，步入產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的道路。