中怡康：618比肩五一假日 或成家電第二大節點

在家電行業步入增長“新常態”之下，6月本是傳統消費淡季，“618網絡狂歡節”掀起了線上線下消費聯動的高潮，著實把“線上狂歡節”演變成了“全渠道生態圈”的促銷盛宴，無論是促銷時間、企業參與度、產品陣容、促銷手段都取得了長足進步，618大趴或將成為家電行業比肩五一假日、僅次于國慶黃金周的第二大銷售節點。

不一樣的618 線上線下比翼齊飛

中怡康線上監測數據顯示，空調、冰箱、洗衣機、油煙機、電飯煲等家電品類618當周零售量、額同比均超過100%，其中，空調、冰箱、洗衣機等產品的線上市場零售量增幅分別為154%、101%和136%，線上市場在全渠道中的市場占比進一步擴大， 618憑借極具爆發力的表現成為上半年市場最可圈可點的銷售節點。與雙十一、雙十二等電商促銷節點不同的是，今年618的影響力加速傳導到線下市場，開啟了線上、線下比翼齊飛的增長新模式。據中怡康線下監測數據顯示，618促銷當周，彩電、空調、冰箱、洗衣機零售量同比增長分別為41%、57%、75%和50%，增長速度甚至超過剛剛過去的五一大促，為“新常態”下的家電市場注入新活力。

另外，從中怡康監測數據來看，傳統五一市場家電零售量相比618表現“萎靡”。以彩電為例，五一期間，彩電和廚電品類線下零售量同比下降19.6%和5.7%，而借勢 618大促，彩電線下門店零售量同比增幅為40%，燃氣灶線下門店零售量同比增幅為75%。由此看出，此次由京東導演的618大趴不僅在6月淡季實現了線上線下市場的逆襲，而且全渠道生態圈的影響力進一步凸顯，或將逐步成為比肩五一假日市場、僅次于國慶黃金周的第二大銷售節點。

一樣的618 家電互聯網+典型樣本

京東作為618的創立者，憑借一己之力把一個公司的店慶日做成全行業的購物節，無論是“價格戰回歸生態戰”的價值重構，還是“明星送貨”的娛樂體驗均令人津津樂道，其背后是電商市場規模突飛猛進的產物，是中國消費者線上購買行為習慣的推手，更樹立了中國家電制造業“互聯網+”轉型升級的典型樣本。

具體而言，一是利用互聯網+技術升級了傳統的消費購物行為，通過電商平臺以“價格好、品質好、服務好、物流好、體驗好”的產品重新構建商業消費，從而創建出屬于80、90后的購物式體驗。

二是，C2B、眾籌等定制化產品正在成為推動家電制造業轉型升級的樣本。基于互聯網精神的電商平臺，制造企業不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶需求，更重要的是強化了用戶互動，讓其參與到需求收集、產品設計、研發測試、生產制造、營銷服務等環節，從而形成全新的商業模式。

中怡康作為國內唯一打通線上線下全網零售監測的家電市場研究公司，更是鑒證了京東618的不俗市場表現。中怡康618當周線上零售監測數據顯示：彩電、空調兩大品類中，京東平臺零售量占比分別為68%和62%，市場表現一騎絕塵；而冰箱、洗衣機、油煙機、凈水機、空氣凈化器等品類京東平臺銷售量占比均為50%左右，同樣占據平臺銷量的絕對領先地位。

中怡康市場研究公司副總經理彭煜認為，618與其他銷售節點最大不同之處，在于其致力于打造融合發展的生態鏈，實現渠道發展的非掠奪性、可持續性發展之路。特別是在移動互聯網的普及推進、電商金融生態圈日趨完善、物流渠道向縣鄉村鎮市場下沉等因素影響下，618正在開啟商業零售平臺的黃金檔。這意味中國家電企業、渠道商應重新審視618促銷節點的重要性，將其納入全年營銷戰略規劃的重要支點。