“拍磚”砸出來的創(chuàng)業(yè)火花——三創(chuàng)匯

最近，一個智慧能源的項目在三創(chuàng)匯做了展示。一開始，項目方還擔心技術(shù)保密的問題，抱著試試看的想法在線下沙龍上做了介紹，沒想到收獲了異常熱烈的現(xiàn)場反應，在場的許多人都對此項目有所了解，并對他們的技術(shù)路線提出了非常有價值的優(yōu)化建議。事后，這位創(chuàng)業(yè)者連連后悔參與得晚了，準備得不夠充分。更讓他沒想到的是，沙龍結(jié)束后的一個月，當時參加沙龍的一個朋友幫他牽線，找到了一位投資人。目前，雙方正在針對一些細節(jié)問題進行溝通，相信很快會“修成正果”。

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造，是創(chuàng)業(yè)者的永恒箴言——這就是“三創(chuàng)匯”眾創(chuàng)空間名字的由來。在三創(chuàng)匯，有一種特殊的“拍磚”文化。

三創(chuàng)匯每個月要舉行兩次活動，一次在會議室，一次在戶外。每次活動都會推出4-5 個創(chuàng)業(yè)項目，每個項目給創(chuàng)業(yè)者15 分鐘的陳述時間，20分鐘的拍磚時間，臺上臺下充分互動，大家從不同的角度對項目質(zhì)疑，或者提出建設(shè)性的建議，最后會給大家留出20分鐘自由交流的時間，相互交換名片，加深了解。大家用“拍磚”、直接回應的方式對創(chuàng)業(yè)者提意見，通過相互的碰撞與溝通，讓大家得到啟迪，受到鼓舞，也在活動過程中尋找投資項目、尋找共同創(chuàng)業(yè)的志同道合者。從實踐來看，這個形式比單純投資項目路演要好得多。

三創(chuàng)匯是由浙江融恩投資管理有限公司提議并與五位在證券、投行及實業(yè)領(lǐng)域的精英共同發(fā)起設(shè)立的一個公益性創(chuàng)投組織，成立于2014年，目前有成員220人。主體成員分為三類，包括基于創(chuàng)新型思路、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)、O2O 等方式與工具改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者，TMT、科技創(chuàng)新型方向的投資人以及金融界、學術(shù)界與政府職能部門的從業(yè)者。

在投資活動中，存在許多資源配置不均衡的現(xiàn)象，尤其是在近期的VC 以及天使投資的實操中，更是有著五花八門的問題。簡單分析，大概有以下幾種：第一種是項目所屬領(lǐng)域內(nèi)的信息不對稱。很多創(chuàng)業(yè)項目早已“死 在 了 沙 灘上”，但是因為眼界視野所限，依然會有新的“后浪”重復錯誤，在沒有創(chuàng)新思路和解決方案的前提下依然信心滿滿，而結(jié)局卻注定失敗，這實在是資源的浪費。第二種是項目資源的配置不均。有的創(chuàng)業(yè)者有很好的創(chuàng)意，但是團隊非常弱，或者存在明顯的短板，這個時候就需要不同創(chuàng)業(yè)團隊之間的人才互補和流動。當然，最核心的問題還是資金與項目的匹配不對稱。

針對這些問題，浙江融恩投資的董事長張志峰與圈內(nèi)的許多朋友很早就開始策劃做一個小型的項目溝通沙龍，給項目拍磚，讓創(chuàng)業(yè)者相互交流，為資金和項目的對接搭建平臺。

三創(chuàng)匯的活動分為線上和線下，線上主要依托三創(chuàng)匯的微信群，成員隨時可以提交問題，提交項目評審的申請，簡單的問題直接在線上溝通，對于項目評估類的復雜問題，會有一個專家團不定期綜合審議，給出專業(yè)的意見和建議。三創(chuàng)匯的線下活動是重點，三創(chuàng)匯的沙龍長期落戶浙江財經(jīng)大學MBA學院，并有許多MBA 學員也參與其中。

到目前為止，不到一年的時間已經(jīng)有50 多個項目在三創(chuàng)匯的平臺上進行了充分展示，獲得成長，如杭州中天天維、藍斯特科技、方舟無人船、華恒水業(yè)、上海數(shù)傳生物等。通過三創(chuàng)匯，創(chuàng)業(yè)者們有的結(jié)交到了志同道合的伙伴，有的通過項目展示，為項目的商業(yè)模式找到了更理想的出口。當然，最重要的還是獲得資金和項目的對接，目前已經(jīng)達成及正在進行對接的項目超過10個。

新一輪的創(chuàng)投大幕已經(jīng)拉開，杭州的創(chuàng)投圈借著阿里的東風忙得不亦樂乎，跟北上廣深等一線創(chuàng)投城市相比，杭州迎來彎道超車的機會，而作為身處其中的三創(chuàng)匯也將繼續(xù)努力，為壯大杭州的創(chuàng)業(yè)投資做出一份貢獻。■