試論現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及演變趨勢(shì)

林松洋

摘 要：全球經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)了各國(guó)企業(yè)在管理上的交流，這也使我國(guó)工業(yè)企業(yè)的管理措施更加完善，以往厚重的組織結(jié)構(gòu)形式也遭到了淘汰。而現(xiàn)代企業(yè)管理的“金字塔”結(jié)構(gòu)模型雖然仍有應(yīng)用價(jià)值，但是，隨著體系的優(yōu)化和生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，這一形態(tài)已然無(wú)法滿足“信息時(shí)代”的發(fā)展要求。對(duì)此問(wèn)題，本文將對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，剖析現(xiàn)代結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，為正處于發(fā)展瓶頸的企業(yè)提供理論參考。

關(guān)鍵詞：組織結(jié)構(gòu)；現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)；“金字塔”

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.006

0 引言

人類在近代共經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)便是在第二次工業(yè)革命中產(chǎn)生，也是就“電氣時(shí)代”的產(chǎn)物，而“金字塔”組織模型，可以追溯到資本主義出現(xiàn)的14世紀(jì)，可謂歷史悠久。不過(guò)，這一模型雖然為人類商業(yè)提供了600余年的支持，卻沒(méi)有契合“信息時(shí)代”的發(fā)展步伐，人類的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以，金字塔模型也終將遭到淘汰。

1 企業(yè)的“金字塔” 式組織結(jié)構(gòu)

“金字塔”模型最大的優(yōu)勢(shì)便是在于全面化，將企業(yè)所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以獨(dú)立的形式覆蓋其中，而從建筑金字塔來(lái)看，其基礎(chǔ)所占面積越大，能夠?qū)崿F(xiàn)的位置也就越高，所以，“金字塔”組織形式在企業(yè)的應(yīng)用也是如此，力求自下而上完善的設(shè)置，目的在于保證頂端的管理者位置的持續(xù)。不過(guò)，“金字塔”組織結(jié)構(gòu)在以往管理上確實(shí)存在著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，首要體現(xiàn)的就是執(zhí)行力，現(xiàn)代化管理采取的信息技術(shù)僅應(yīng)用三十余年，更早的企業(yè)管理需要上傳下達(dá)，但各部門之間無(wú)法達(dá)成有效的溝通，為了避免這一狀況，便設(shè)置了大量的管理崗，使企業(yè)能夠良好的運(yùn)行。

而進(jìn)入到“信息時(shí)代”后，“金字塔”組織模型顯然不再適用，原因在于：一是現(xiàn)代管理的人力成本增高，過(guò)多的管理崗位設(shè)置，會(huì)增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)；二是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與資本效率相關(guān)，厚重的組織模型影響高層的資本管理；三是信息技術(shù)能夠有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通，較多的崗位設(shè)置會(huì)影響溝通效率；四是企業(yè)人才體制實(shí)現(xiàn)了綜合化，能夠一人身兼多職，過(guò)多的部門壁壘，會(huì)影響組織協(xié)調(diào)性。

2 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化

扁平化是組織結(jié)構(gòu)發(fā)展必然趨勢(shì)，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球范圍的知名企業(yè)掀起了裁員浪潮，大量的企業(yè)中層管理者遭到淘汰或降職，這說(shuō)明企業(yè)正在追求更加穩(wěn)定的組織管理結(jié)構(gòu)。而扁平化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)在于：一是提升員工的執(zhí)行力，管理者能夠與員工更加有效的接觸和溝通；二是減少企業(yè)開支，有效的提升資本利用率；三是優(yōu)化權(quán)力系統(tǒng)，明確責(zé)任機(jī)制，將相聯(lián)系的部門進(jìn)行融合，使管理者可以更好對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制，而當(dāng)經(jīng)營(yíng)或投資行為中出現(xiàn)問(wèn)題，也能夠直接鎖定主要責(zé)任人，并作出合理的懲罰。

2.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化

“金字塔”模型的主要特征在于各自獨(dú)立，但是，部門直接的業(yè)務(wù)又互相聯(lián)系，所以組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)系十分緊密。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)性更為明確，而且社會(huì)發(fā)展資源被越來(lái)越多的企業(yè)割據(jù)，想要獲得更好的發(fā)展空間，必須要有效的完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)定，也就是實(shí)現(xiàn)各司其職而互有聯(lián)系的獨(dú)立性管理，將原本緊密的部門聯(lián)系打散重組，優(yōu)化各部門職能，使其直接為企業(yè)發(fā)展提供助力。但是，重組行為并不是要求各自完全獨(dú)立，而是采取網(wǎng)絡(luò)化的形式，重新搭建各部門的關(guān)系，具體來(lái)看：一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化，減少優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的干擾，使其獨(dú)立運(yùn)行；二是通過(guò)契約實(shí)現(xiàn)連鎖化，以代理擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；三是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)并購(gòu)重組，達(dá)成利益共同化，由此提升員工工作主動(dòng)性和積極性；四是以網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)溝通，互聯(lián)網(wǎng)的交流成本低、即時(shí)性高，符合現(xiàn)代企業(yè)管理需求。

2.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)無(wú)邊界化

企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理不能夠僅依靠一個(gè)部門，多部門的配合與溝通，是企業(yè)發(fā)展的不二法門。因此，未來(lái)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展，將呈現(xiàn)出無(wú)邊界化的趨勢(shì)，也就是除了各自固有職責(zé)外，互相配合也將成為部門主管的工作內(nèi)容。這樣的設(shè)定可以避免部門之間互相推卸責(zé)任，或以本部門利益為重，拒絕參與合作事宜。不過(guò)，采取無(wú)邊界的管理方式，并不是要求企業(yè)徹底消除部門間的壁壘，而是預(yù)留部門間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)作的空隙，使企業(yè)人才的能力得到最大發(fā)揮，各部門本身的工作仍舊要獨(dú)立完成。

2.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)非正式化

近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛應(yīng)用了彈性工作制，也就是在計(jì)算機(jī)的幫助下，員工可以在家中或任何地點(diǎn)完成工作，僅需要將工作成果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式向企業(yè)匯報(bào)即可。彈性工作制度給員工非常大的自由空間，而且，一些帶有創(chuàng)意的工作內(nèi)容，并不適合在辦公室內(nèi)完成，采取這樣的方式，也有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。另外，在信息化的時(shí)代中，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要針對(duì)性的人才，本文研究的工業(yè)類企業(yè)，突出能力在于生產(chǎn)和設(shè)計(jì)，這也是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，而當(dāng)企業(yè)制定新的短期展露發(fā)展計(jì)劃時(shí)，則可以調(diào)配適合的人才，組成一個(gè)短期團(tuán)隊(duì)，用于攻克戰(zhàn)略發(fā)展所需要的技術(shù)或設(shè)計(jì)，而在產(chǎn)品成型后，這一團(tuán)隊(duì)便會(huì)解散，員工則重新回到自己的部門中。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，非正式化就是要求企業(yè)的組織架構(gòu)不在拘泥于形式，在保證管理體制穩(wěn)定的情況下，可以靈活的布置人力資源，以達(dá)成生產(chǎn)和發(fā)展效率的最大化。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“金字塔”組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以滿足發(fā)展的需要，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)逐漸向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)邊界化以及無(wú)組織化方向發(fā)展。企業(yè)已經(jīng)順應(yīng)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的變化，以便更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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