水利工程施工管理的質量控制分析

摘要：近年來我國經濟取得了穩定較快發展，隨著國內建筑市場的不斷完善，水利工程也吸引了大量的企業投資。市場競爭的愈發激烈，施工企業要想在市場中占有一席之地就必須注重加強水利工程施工管理的質量。在水利工程的施工過程中，對水利工程施工管理的質量控制將直接影響到水利工程施工是否能得以順利進行，所以企業要想獲得競爭優勢，就必須高度重視對水利工程施工管理的質量控制分析。

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2015）07-0124-02

隨著社會的不斷進步，近年來我國的水利工程事業也有了較快發展。對水利工程施工管理的質量控制是水利工程施工的重中之重，它將直接影響到水利工程施工的順利進行。在水利工程施工過程中，要及時發現施工中存在的問題，并針對問題展開具體的應對策略分析，從而及時采取有效的措施進行對問題進行解決。下面將對水利工程施工管理的質量控制的現狀和提高質量的措施進行分析和論述。

一、水利工程施工管理的質量控制現狀

據有關調查顯示，我國水利工程實施管理的質量控制存在許多的問題，政府和企業的職能混亂導致政企不分，管理部門為了盈利和企業聯合以及企業為給自身水利工程施工行方便和政府“私通”的情況屢見不鮮。同時，企業的偷工減料也導致大批的“豆腐渣”工程的產生。

（一）政府和企業的職能混亂。

政府和企業的職能混亂導致政企不分，管理部門為了盈利和企業聯合以及企業為給自身水利工程施工行方便和政府“私通”的情況屢見不鮮。不僅如此，部分政府還用自身權力強制規定企業的原料來處，并私建實驗檢驗部門進行強制檢驗，導致水利工程施工管理的質量控制平衡被打破。

（二）建設單位對施工質量意識不強。

現下，大量企業紛紛搶占水利工程市場，為了在激烈的競爭中為自身謀取更多的利潤，大部分水利工程企業單方面地追求低成本和短工期，因而對施工質量意識不強，對水利工程施工管理的質量控制不甚上心，更有甚者睜一只眼閉一只眼。這些企業在施工中偷工減料，私自縮短施工工期，不按施工規范進行操作，導致大量“豆腐渣”工程的出現。這都是水利工程企業對水利工程施工管理質量意識不強所造成的“蝴蝶效應”。

（三）質量監理不合格。

調查顯示，現階段的質量監理存在著各種各樣的問題，主要包括市場監理混亂，缺少專業的監理人員，監理過程不夠透明化。據了解，部分質量監理人員為無證上崗，并稱這在業內是常有的事，專業性不重要，有路就可以上位。同時，質量監管的不合格還體現在質量監管人員的腐敗，在業內大家達成的共識是，要想水利工程施工的質量順利監理過關并不是難事，只要企業不捂緊錢包就行。在這樣的風氣下，質量監理的不合格當然意料之中。

（四）質量控制制度不完善。

在水利工程的施工過程中，質量控制是很重要的環節，它穿插在水利工程設計、施工和竣工的每個步驟當中，但現階段我國的質量控制制度卻不夠完善。主要表現在質量控制大多不進行現場勘查，質量控制人員所提出意見也很難落實到實處。

二、水利工程施工管理的質量控制的解決對策

上面已經對水利工程施工管理的質量控制現狀進行了具體的分析與闡述，水利工程施工管理的質量控制主要存在以下幾個問題，政府和企業的職能混亂，建設單位對施工質量意識不強，監理不合格，質量控制制度不完善。針對這些問題，下面將給出具體的應對措施：

（一）明確政府和企業的職能。

要消除政府和企業的職能混亂，既要杜絕政府的濫用職權，又要防止企業為謀私利和政府進行聯合。這就要求有關部門要對政府的權力進行約束并監察政府權力使用是否合理合法，必要時也可直接采取出臺相關法律條例的方式來進行強制約束控制。政府只有明確了自己的職能，嚴格遵守建筑行業中管理的相關條例，才能為企業的健康發展和自我約束提供條件。

（二）增強建設單位及其人員對施工質量的意識。

增強建設單位對施工質量的意識是提高對水利工程施工管理的質量控制的重要舉措。在水利工程施工的過程中，建設單位始終是主體，因此只有建設單位有意識地對施工管理的質量進行控制才能使水利工程施工管理的質量控制順利進行。增強建設單位及其施工人員對施工質量的意識要求企業發展健康積極向上的企業文化，杜絕向企業文化中注入類似利益至上的發展理念。同時，企業還要關注對職工素質的提高，這不僅僅表現在對職工進行專業技術上的培訓，還應該著重體現在對職工進行職業道德的培訓，從而強化法治意識，提高員工按照建筑行業的相關規章制度進行施工的自覺性。

（三）落實完善質量監理工作。

落實完善質量監理的工作要求質量監理部門的門檻需要提高，這不僅僅體現在質量監理人員是否持證上崗，還應體現在質量監理人員是否“在其位謀其政”。具體做法是，首先要對監理人員是否持證上崗進行核實，其次對專業技術上合格的監理人員要進行培訓，以提高監理人員的素質，包括技術和品質兩個方面。在水利工程施工的過程中，要確保水利工程施工嚴格按照設計標準和行業標準進行，所有關鍵環節都應經過反復核查并請總設計師或總負責人進行確認簽字。

（四）完善和落實質量控制制度。

完善質量控制制度作為提高水利工程施工管理的質量控制的最后一道防線，理應成為所有工作的重中之重。完善質量管理控制制度主要要求對水利工程施工建立相應的承包責任制，把每個過程，每個環節，每個步驟都落實到團隊小組個人，責任到人，賞罰分明，共擔風險。完善制度后還應將合理的制度落實到實處，讓水利工程從設計、實施到竣工完全的透明化，嚴格按照相關制度進行具體操作。

三、總結

在水利工程的施工過程中，對水利工程施工管理的質量控制將直接影響到水利工程施工是否能得以順利進行，所以企業要想獲得競爭優勢，就必須高度重視對水利工程施工管理的質量控制分析。通過對水利工程施工管理的質量控制現狀進行具體的分析與闡述，我們了解到水利工程施工管理的質量控制主要存在以下幾個問題，政府和企業的職能混亂，建設單位對施工質量意識不強，監理不合格，質量控制制度不完善。而針對這些問題，我們可采取以下這些措施，明確政府和企業的職能，增強建設單位及其員工對施工質量的意識，落實完善質量監理工作以及完善和落實質量控制制度。