以黨建引領企業發展

文／高春宇

本溪鋼鐵集團機電安裝工程有限公司黨委圍繞企業中心任務和發展目標，從企業內部需求出發，求實重效，開辟了企業黨建工作新局面。盡管鋼鐵企業目前面臨生存困境，機電安裝公司仍保持良好的發展勢頭，經濟效益排在同行業前列，職工隊伍士氣高漲。

抓好隊伍，夯實基礎。一是抓好企業黨務工作者隊伍建設。公司黨委針對黨務工作者在思想認識上存在的誤區，及時破除“三種觀念”。首先在黨支部書記認識上破除“黨支部書記是安置崗”的觀念。在黨支部書記配備上，公司黨委堅持把懂生產、能力強、威信高并有一定黨務工作經驗的年輕同志安排到黨支部書記崗位，定期組織學習培訓，引導黨支部書記正確樹立當好班長和黨員群眾領路人的觀念。其次在中層管理人員中破除“企業黨建工作可有可無”的觀念。組織中層管理人員赴外學習先進工作經驗，提出課題，開展工作研討，進一步明確企業黨組織在生產經營活動中的地位與作用，樹立做黨務工作的自豪感。第三是在黨務工作者中破除“新形勢下企業思想政治工作不好做、不愿做”的觀念。組織經驗交流活動，激勵黨務工作者學習先進經驗、工作方法、管理知識，確立工作互補、多重角色的觀念。二是加強企業黨員隊伍建設。有針對性地培養入黨積極分子，通過各種途徑積極穩妥地做好黨員發展工作。把黨員管理納入黨支部目標化管理之中，制定黨支部《議事規則》《工作條例》等，規范工作流程，掌握黨員信息，實現全方位組織覆蓋。搭建黨員發揮作用的平臺，把優秀黨員推薦到基層管理層，將一批中堅力量培養成業務骨干、科技帶頭人等，讓他們在生產經營活動中唱主角。

對標管理，增強活力。公司黨委在開展企業黨組織活動中，以保持黨員先進性為出發點和落腳點，實行“對標管理”，有針對性地開展活動，有效提升黨建工作的質量和水平，增強企業黨建的活力。一是在“建”字上用心，規范活動陣地功能。公司黨委下發了《創建標準化黨支部工作實施細則》，明確要提升黨建創新含量，規范黨建活動內容，確保標準化黨支部建設有計劃、有步驟地穩妥推進。著重突出服務功能，將黨建工作盡可能量化，與生產經營目標融會貫通，同時考核與獎勵。二是在“融”字上聚心，營造企業文化氛圍。把職工文化建設作為推動標準化黨支部建設的重要手段。狠抓基層文化的培育和建設，著力提升標準化黨支部建設的成效。整合企業特色文化資源，打造具有企業特色的文化品牌，構筑起以“標準化班組”“精品工程”為主題的文化體系。三是在“帶”字上凝心，體現示范引領作用。在黨支部實施“示范工程”。通過建設標準化黨支部，樹立基層黨支部樣板，發揮示范帶動作用，以創促建，以點促面，使基層黨組織建有標準，學有樣板。在黨員中實施“安全文明標準化工程”。開展以服務大局、服務企業、服務職工為主要內容的黨員主題實踐活動，抓重點，創特色，求實效。實施“素質工程”，提升職工技能素質。通過尋找身邊模范，開展評“星級”職工、技術帶頭人、管理標兵、模范黨員等活動，搭建起成長成才平臺，促進大批優秀職工脫穎而出，起到示范輻射作用。

健全機制，提高保障。公司黨委積極探索黨建工作保障新機制，切實增強黨的凝聚力、向心力、戰斗力，根據工作需求不斷完善四項機制。一是建立健全領導工作機制。形成黨委負總責，黨支部書記帶頭抓、具體抓的工作責任制。明確黨建工作“第一責任人”和“直接責任人”，使黨建工作服務好企業中心工作。二是建立健全監督管理機制。完善“雙評”制度，形成科學的黨員管理模式，拓展監督渠道，把黨內和黨外監督、專門機關和群眾監督、自上而下和自下而上的監督結合起來，加大監督力度，提高監督效能。將安全生產納入黨員承諾和黨員目標管理中，廣泛開展“黨員安全責任區”“黨員身邊無事故”等主題活動，不斷提升降本增效管理水平。三是建立健全黨員服務群眾機制。完善黨員聯系群眾和服務群眾制度，創新“黨組織服務示范點”和“黨員服務示范崗”，通過“結對共建”“黨員互助”“送溫暖”等活動，進一步密切黨群、干群關系。四是建立健全黨員學習教育激勵機制。樹立黨員學習教育的新理念，把學習目標和發展目標緊密結合起來，促進全體黨員干部素質能力的全面提升和人才的快速成長。引入富于時代精神的教育內容，播放形象直觀的影視片，充分利用遠程教育、互聯網等現代教育手段，增強黨員學習教育活動的吸引力和有效性。