金土地農機專業合作社規范化發展的探索與實踐

嚴清華

金壇茅山老區黃金村原來是一個田塊錯亂、土地貧瘠的省級貧困村。近年來，該村在轉型發展中理思路、求創新，將區位劣勢轉變成發展有機農業的優勢，舉全村之力創辦了土地股份制合作社、金土地農機專業合作社和有機稻米合作社，村民入社率達92%。農機專業合作社在促進農民增收，提高農機作業效率，提升糧食產品質量中起到了重要的引領和推動作用。

金土地農機專業合作社現有農田224 hm2、農機具146臺（套）、機庫及生產廠房3500 m2，能夠提供耕種管、收加銷一條龍服務。2013年獲得“全國農機專業合作社示范社”稱號。合作社注冊的“黃金村”牌商標被評為常州市知名商標，生產的有機軟米連續7年通過國家有機產品認證，系列產品被評為常州市、江蘇省名牌、名優農產品。

金土地農機專業合作社在發展過程中，自始至終做到“四個堅持”。

1 堅持民主辦社

（1）自愿入社。遵循民辦、民管、民服務的原則，按照《中華人民共和國農民專業合作社法》（以下簡稱《合作社法》）的要求，引領農民自愿入社。合作社集體討論制定《章程》，并嚴格按《章程》運作。

（2）民主選舉。合作社理事會由民主選舉產生。《章程》規定理事會成員要懂事、做事、理事，要發揮模范帶頭作用。

（3）決策民主。按照《章程》規定，合作社要定期召開成員大會、理事會和監事會，議事實行一人一票制，真正讓社員有社務知情權、決策參與權和監督權，保障合作社成員利益最大化。

（4）財務民主。健全財務管理制度，按照《合作社法》和《章程》規定，確定保底收益、股金分紅和利潤返還比例，做到“四冊一簿”健全，財務定期公開。……