□商水縣老促會
(執筆:雷清先 馬套 張會芳)
近年來,河南省商水縣農民專業合作社快速發展,入社農戶迅速增加,農民組織化程度不斷提高。截至2014年底,商水縣共成立農民專業合作社535家,入社成員7400余人,覆蓋了全縣各鄉鎮和行政村;其中老區鄉鎮有農民專業合作社165個,入社成員2300余人,帶動非成員農戶5萬余戶,占農業人口的68%。
農民專業合作社能夠實現小生產和大市場的有效對接,減少農民市場經營的風險和不確定性,降低農民的交易成本,提高交易效率,對于促進農民增收、推進農業產業化經營等,都具有重要作用。但通過調查發現,雖然目前商水縣合作社發展迅速,但絕大多數合作社還處于起步階段,成立時間短,總體上發展水平還不高,普遍面臨著資金短缺問題。
首先是內部融資有限。農民專業合作社社員大多為低收入的農民,且有些合作社成員少,投入到合作社的資金十分有限。調查中發現,90%以上合作社主要靠發起人出資,入社社員出資很少或不出資,而出資的也多不是現金資本。
其次是金融支持嚴重不足,間接融資能力極其有限。目前,商水縣農民專業合作社在發展過程中獲得的信貸支持微乎其微,與其資金需求嚴重脫節。在調查中發現,目前為合作社提供貸款支持的僅農村信用社一家金融機構。同時,合作社為了獲得資金,多以間接方式貸款,即通過合作社成員以農戶小額信用貸款或農戶聯保貸款等形式,間接為合作社貸款。但這種貸款的期限短、額度低,一般為一年期10到20萬的小額貸款,這僅能提供合作社日常資金周轉,無法滿足合作社擴大生產或興辦經濟實體的需要。
狹窄的資金來源渠道和有限的資金積累,影響了合作社經營規模的擴大和更新技術的投入,極大地限制了合作社的正常發展。

商水縣陳樓農業種植專業合作社以發展黑小麥、黑花生、黑玉米、黑大豆、黑谷子等黑色農產品為主,因資金短缺,幾年來一直處于種植和初加工階段,綜合效益不夠理想。
通過綜合分析,造成目前合作社融資難的原因,主要有以下幾點:
1.多數合作社自身實力弱。調查顯示,在7個鄉鎮(場)的165家農民專業合作社中,目前形成一定規模、功能作用發揮較好的不到20%,80%以上的農民專業合作社存在小而散的問題,不像一個實體經濟組織,多數只有幾間辦公房屋,缺乏專職管理人員,固定資產很少,生產經營基本上限于本鄉、本村,自身發展和輻射帶動能力有限。

商水縣潤禾農民種植專業合作社是一家為供應廣州、深圳市場而專業種植葉菜的合作社,經濟效益較高,但就因為資金投入跟不上,造成近兩年來發展難。
2.內部管理不規范,達不到承貸主體要求。一是大部分農民專業合作社沒有建立規范的財務管理制度,缺乏完整的財務報表及資料,生產經營成本難以核算,盈利能力無法了解。二是經營規模小,盈利能力弱,市場競爭能力差。三是缺乏有效的抵押資產和擔保對象,大多數合作社的社員以農業機械、農產品加工機器等實物作價入股,但缺乏權威性定價標準和價格評估,金融機構均不認同。同時,還有部分合作社實質上仍由分散經營、獨立核算的單個農戶組成,實有資產難以得到金融機構認可,有實力的企業和個人也不愿為其貸款擔保。
3.缺乏有效的貸款風險轉移機制,無法為金融機構貸款轉移風險。一是農民專業合作社缺少可抵押資產。二是區域擔保公司缺乏,難以提供有效的擔保。在調查的10家申請貸款而未獲得的農民專業合作社中,有7家是因為缺乏有效的抵押或擔保。可見抵押與擔保的缺失是合作社向金融機構貸款的最大障礙。三是農村保險市場萎縮。農業風險大、賠付率高,政府又缺少對農業保險的政策支持,商業保險公司沒有動力去開展農業保險。另外,農民保險意識薄弱,投保率低,造成資金風險向金融部門轉嫁。在我們重點調查的20多家農民專業合作社中,至今沒有一家投保農業保險。抵押資產的缺少及擔保機制和農業保險的缺位,增大了金融機構農業貸款的風險,加劇了農村金融供給緊張狀況。
4.金融機構金融創新不夠,合適的信貸產品少。雖然農村金融產品和服務方式創新工作在不斷開展,但由于缺乏科學的考核獎懲手段,沒有形成長效機制,基層金融機構的創新積極性不高,專門針對農民專業合作社設計推出的創新信貸產品少,發展后勁不足,沒有從根本上解決合作社的資金問題。
針對當前農民專業合作社“融資難”問題,我們認為應從供需兩方面應對。首先,合作社應該加強自身規范建設,增強融資能力;另一方面,金融機構應加大力度,創新金融產品,更好地為合作社提供金融支持。同時政府應該積極引導,并提供必要的政策與資金支持。
1.加強農民專業合作社自身規范建設發展,增強合作社自身的經濟實力。政府在扶持農民專業合作社過程中,要注重合作社的規范性,不僅要成立足夠數量的合作社,更要在質量上把關,真正建設一批主體合法、運作規范的合作社。
2.建立多元化的農村金融服務體系,拓寬農民專業合作社融資渠道。近年來,中行、工行、建行、農發行等國有銀行農村金融網點大量萎縮,紛紛退出農村金融市場,導致農村金融服務嚴重缺位。針對這一現狀,政府要采取具體措施,通過做優現有金融機構、設立新型金融機構和引進縣外金融機構等辦法,構建起競爭有序的金融體系,努力提高農村金融服務覆蓋面。
3.建設多元化的承貸主體,有效化解金融機構信貸風險。鑒于目前各個農民專業合作社的經營規模、管理水平、盈利能力、信用狀況等方面不盡相同,金融機構在承貸主體的確定上,要從實際出發,本著“安全、便捷、效益”原則,在不同合作社之間作出相應的理性選擇,從實際出發,不必強求一律。例如,對松散型合作社,可以采取對單戶信貸模式。即由合作社的單戶成員分別向金融機構申請貸款。同時充分發揮合作社的人緣地緣優勢,協助做好貸前調查、貸中管理和貸后清收工作。
4.建立多元化的政策扶持體系,努力構建良好的金融生態環境。由于農民專業合作社的主體農民是弱勢群體,從事的農業是弱勢產業,活動范圍是相對落后的農村,這就決定了農民專業合作社帶有先天的弱質性。因此,要想切實做好金融支持合作社工作,需要各方面給予關注和支持。