“四項舉措”加強干部隊伍建設

●文/劉慧鑫

“四項舉措”加強干部隊伍建設

●文/劉慧鑫

嘎查村輪訓班現(xiàn)場

為進一步貫徹落實上級黨委關于加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的要求，達茂旗通過拓寬用人渠道、嚴格監(jiān)督管理、加強培養(yǎng)鍛煉、強化激勵保障4項措施，著力加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設。

拓寬用人渠道，優(yōu)化隊伍結構。一是根據蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要和人員編制情況，認真組織開展公務員崗位申報和事業(yè)編制工作人員公開招考工作。2012年以來，全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過招錄、公開招考、政策安置等方式進入公務員隊伍、事業(yè)單位人員216名，其中蒙古族96名，占總數的44%。二是擴大選人視野，注重將優(yōu)秀嘎查村干部、服務期滿的“六項人員”選拔進蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中。2012年以來，共有18名大學生村官、13名志愿者和1名優(yōu)秀嘎查村干部通過參加自治區(qū)統(tǒng)一考錄或本旗公開招考進入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

嚴格監(jiān)督管理，促進履職盡責。一是認真落實談心談話制度，每年年初，旗委書記、組織部部長分別與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手進行談話，組工干部不定期深入各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解干部工作情況，傾聽干部訴求。二是制定出臺了《達茂旗科級以下公務員平時考核工作實施辦法（試行）》，通過制定崗位工作計劃、填寫《公務員周工作記實》、分管領導月度打分、主要領導季度考核評價、組織人社部門半年抽查、單位年度民主評議、考核結果反饋等程序，加大對科級以下公務員履行崗位職責工作實績的考核力度。三是制定了《達茂旗經濟責任審計工作聯(lián)席會議議事規(guī)則》和《達茂旗經濟責任審計領導小組工作議事規(guī)則》，強化干部任中經濟責任審計工作。依托紀委、組織部、檢察院、審計局、信訪局等日常監(jiān)控部門，加強對干部的日常監(jiān)督。

加強培養(yǎng)鍛煉，提升素質能力。一是實施干部素質提升工程。結合“學習型旗縣”創(chuàng)建活動，編印《達茂學習》等輔導材料，訂購學習材料5600余冊。開展“四個一”讀書學習活動，要求領導干部率先垂范，帶動本單位干部形成讀書學習的濃厚氛圍。充分利用現(xiàn)代遠程教育資源深化自主培訓，建立QQ視頻對話平臺，開通黨建微信平臺，利用廣場LED屏幕播放黨建宣傳片等方式，增強教育效果。二是注重實踐鍛煉。選派優(yōu)秀蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到上海、山東等地掛職學習,協(xié)調市委組織部安排1名以旅游業(yè)為主的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部到市旅游局掛職鍛煉，幫助他們增長見識、開闊眼界。按照開展“三到村三到戶”精準扶貧攻堅工程的要求，選派28名優(yōu)秀機關副科級后備干部到區(qū)、市級貧困嘎查村駐村。

強化激勵保障，激發(fā)隊伍活力。一是加大選拔任用力度。累計將24名有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷的干部提拔到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中，將25名表現(xiàn)優(yōu)異的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流到旗直機關中。將在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中涌現(xiàn)的政治素質高、工作業(yè)績好、實踐能力強的干部吸納進后備干部隊伍。二是提高工作待遇。依據政策，積極爭取上級部門為蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置科級非領導職務，進一步拓寬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“出口”，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是改善工作生活條件。2015年按每名干部1.4萬元標準預算蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經費，較旗直機關高出180%。積極改善蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設施，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了集體宿舍和食堂等基礎設施，妥善解決了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部吃住等問題。

（作者單位：達茂旗委組織部）