人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展研究

?

人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展研究

王倩

北京任仕達人力資源服務有限公司 天津 300041

[摘要]人力資源管理就是應用規(guī)范的、有效的、科學的措施，對人力資源進行最佳優(yōu)化的配置，使得人力資源的應用率可以得到提升，將人力資源具有的價值最大限度的發(fā)揮出來。人力資源管理涵蓋的范圍十分的廣泛，不僅僅包括能夠提供體力勞動的個體，同時也包括能夠提供腦力勞動的個體。人力資源管理是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，同時，人力資源管理也影響著經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展偉大目標的實現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理；經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展

引言

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力這句話在我國的任何發(fā)展時期都展現(xiàn)的淋漓盡致，人才是保證我國科技不斷進步，經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要基礎。很多的經(jīng)濟學家認為，人力資源管理是影響經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要因素，同時人力資源管理與我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。在我國發(fā)展的新時期人力資源管理對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性越來越顯現(xiàn)出來，相應的工作人員需要明確二者存在的關(guān)系，不斷的提升我國人力資源的管理水平，促進我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、人力資源管理的內(nèi)涵

（一）核心概念

資源的具體含義就是人們在實際的生產(chǎn)過程中，為了能夠獲得利益而投入的所有的要素，是經(jīng)濟學科中的一個專業(yè)詞匯。對于社會經(jīng)濟發(fā)展而言，“人力資源”就是具有勞動能力的勞動者。勞動人員自身具備的知識、體力等等都在人力資源的范圍之內(nèi)，同時也包含勞動人員的道德素質(zhì)和個人修養(yǎng)。

（二）人力資源管理的目標和特點

對于人力資源管理而言，能夠?qū)⑷司哂械闹饔^能動性和人的價值最大限度的發(fā)揮出來，人力資源管理的最終目標就是培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。人力資源管理的特點主要包括以下幾方面內(nèi)容：人力資源管理工作開展的形式眾多，需要不斷的增強工作具有的主動性，人力資源管理工作的開展要具有大局觀，要注重對于人的組織、管理和培訓，要適當采取激勵的形式，促進員工的綜合素質(zhì)提升，不要僅僅將人員資源管理停留在對于員工的管理層次，人力資源管理工作具有的最鮮明的特點就是將員工的積極性最大限度的挖掘出來。人力資源管理為管理和開發(fā)增加了新的生命力，為了能夠得到人員最佳優(yōu)化的配置，人力資源管理不僅僅承擔著工作計劃、具體的工作流程規(guī)劃，同時還承擔著協(xié)調(diào)多方關(guān)系的重要任務。人力資源管理工作側(cè)重點在于挖掘人具有的潛力，在人力資源管理工作中將人比作資源，不斷地提升人具有的價值，并且將人具有的價值最大限度的展現(xiàn)，不僅僅對于人員的工作調(diào)配有所重視，對于人才的培養(yǎng)也十分的重視，培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才。

（三）人力資源管理的內(nèi)容和基本職能

人力資源管理的工作內(nèi)容十分的廣泛，可以概括性的將人力資源管理工作的工作內(nèi)容分為以下幾方面：首先就是人力資源管理的具體規(guī)劃，人員的職務分配與評判，對于員工的管理培訓等其它工作。人力資源管理就是希望能夠吸引更多的人才，使得企業(yè)或者其它組織能夠留住人才，對人才進行激勵，將人才具有的價值最大限度的發(fā)揮出來。所以，人力資源管理的基本職能主要分為五種：人才的發(fā)掘，對于人才的整合；對于人才的激勵挽留；對于人才的培養(yǎng)；人才潛力與價值的開發(fā)。人力資源管理具有的五種職能并不是單獨存在的，它們之間存在著十分緊密的聯(lián)系。

（四）人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源管理就是應用有效的、合理的、科學的手段，實現(xiàn)人力資源最佳優(yōu)化的配置，注重對于人才的應用和培養(yǎng)，人力資源管理涵蓋的內(nèi)容十分的廣泛。現(xiàn)階段人力資源管理的工作思想，就是將人看作是一種資源，并且具有高度的可開發(fā)性，應用科學化的管理手段，將人與事進行最佳合理的搭配，使得崗位和職務配置最佳適合的人員，人能夠在崗位上將自身具有的價值全面的發(fā)揮出來。在企業(yè)或者其它組織中，人與職務和崗位能夠有效的協(xié)調(diào)，人與人也能夠達到良好的合作狀態(tài)，增加組織具有的凝聚力和向心力，達到組織和構(gòu)成成員的共同進步。隨著組織的不斷發(fā)展，構(gòu)成成員能夠獲得更多的發(fā)展機遇，這樣對于人員潛力的發(fā)掘，進一步促進組織的發(fā)展有著不可忽視的影響力。人力資源管理不斷的引進先進的管理理念和先進的管理方法，科學發(fā)展觀的人力資源管理工作正在我國全面的落實，同時，也使得人力資源管理對于經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性越來越顯現(xiàn)出來。人力資源管理也受到整體社會的廣泛關(guān)注，將我國人力具有的優(yōu)勢全面展現(xiàn)，與社會發(fā)展需求實現(xiàn)同步，保證我國經(jīng)濟可以走可持續(xù)發(fā)展道路[1]。

二、人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

可持續(xù)發(fā)展理念最早體現(xiàn)在環(huán)境保護方面，但是隨著時間的不斷推移，可持續(xù)發(fā)展理念也在不斷的延伸，誕生至今已經(jīng)漸漸發(fā)展成為一個獨立并且十分成熟的體系。可持續(xù)發(fā)展的基礎內(nèi)容是生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，理念提出的目的是為了促進我國社會可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，二可持續(xù)發(fā)展理念的核心內(nèi)容就是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系是十分密切的，下面就對二者的關(guān)系進行詳細的闡述。

（一）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的意義

對于實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展主要有三大基本要素，第一就是使得經(jīng)濟市場的供求關(guān)系能夠出一個平衡的狀態(tài)，第二就是應用有限的投入得到巨大的產(chǎn)出，促進經(jīng)濟的發(fā)展。第三方面就是對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷地進行改良和優(yōu)化，適應現(xiàn)代化的發(fā)展需求。想要實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，那么主要的切入點就是人力資源管理。對于經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵進行深入的解析，我國經(jīng)濟市場需要堅決的避免供不應求或是產(chǎn)品供應大于市場需求的不良情況出現(xiàn)，將經(jīng)濟的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作為最終的目的。同時還需要注重的是對于經(jīng)濟的發(fā)展，不能以消耗巨大能源和資源為代價，不能以環(huán)境破壞為代價，守護我們賴以生存的家園。目前社會已經(jīng)全面的步入了經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，人口的流動越來越為頻繁，科學技術(shù)的發(fā)展也是日新月異，一些新型的產(chǎn)業(yè)也不斷的產(chǎn)生，所以對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)要給予更多的重視，要使得經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一直處于健康狀態(tài)中，該內(nèi)容也是保證我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和重要基礎。

（二）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對于人力資源的需求

經(jīng)濟增長的形式需要進行轉(zhuǎn)變，以往我國對于經(jīng)濟增長采用的是粗放式的管理，這對于我國經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展道路是十分不利的，需要由以往的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾怼＝?jīng)濟增長的方式也需要從強調(diào)速度，轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)效益。對于各項資源進行科學的管理，優(yōu)化的配置，是我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求。經(jīng)濟發(fā)展的資源主要包括：自然資源、人力資源、社會資源。人力資源是最為重要的，因為其它資源的配置都需要站在人力資源的基礎上。最終可以了解到人力資源管理具有的成效，與經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)化為實際效益的效率有著關(guān)鍵性的影響。

在人力資源管理工作中，資源的最佳配置是保證社會經(jīng)濟不斷增長的必經(jīng)之路。對于我國的教育領(lǐng)域而言，對于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，一直都是我國教育領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌闹攸c內(nèi)容。對于人力資源的開發(fā)和應用，對于經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是非常重要的，人才隊伍的建設才能夠使得人力資源管理工作具有前線戰(zhàn)地，才能夠保證人力資源管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用全面的發(fā)揮出來[2]。

（三）人力資源取替自然資源促進經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

自然資源是有限的，在人類不斷發(fā)展的過程中，自然資源正在大幅度的縮減，長時間作用下自然資源必定不能夠在繼續(xù)的維持經(jīng)濟發(fā)展的需求，必須要積極的找尋新的資源取替自然資源，保證經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。國際間經(jīng)濟的競爭歸根到底就是人才的競爭，國家人力資源的管理水平會直接的影響國家經(jīng)濟增長的實際情況。根據(jù)科學的數(shù)據(jù)分析了解到，勞動者本身具有的素質(zhì)對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性越來越顯現(xiàn)出來。同時也能夠直接的認識到，對人力資源科學、合理的應用，才能夠保障經(jīng)濟一直發(fā)展，而不會倒退，并且需要意識到人力資源必定會越來越高程度的取替自然資源，人力資源會逐漸發(fā)展成為促進經(jīng)濟增長，保證經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)語

人力資源是經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的重要內(nèi)容，人力資源管理的質(zhì)量和人力資源管理的水平，與國家經(jīng)濟發(fā)展有著直接的影響。如果想要保證我國經(jīng)濟發(fā)展能夠走可持續(xù)發(fā)展道路，那么，就必須要不斷的提升人力資源管理工作水平。對于人力資源結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整，積極的找尋先進的人力資源管理方式，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。

參考文獻

[1]胡茂,劉俊.我國勞動力市場人力資本投資實證分析[J].統(tǒng)計與決策,2014年22期

[2]李彥芳,田興舉,孫孟彥.以人為本的人力資源管理模式研究[J].價值工程,2011年21期