武漢市高校網球場館利用現狀與對策研究

谷進　劉憶湘（武漢理工大學體育部　湖北武漢　430000）

武漢市高校網球場館利用現狀與對策研究

谷進劉憶湘
（武漢理工大學體育部湖北武漢430000）

摘 要：通過文獻資料法和實地調查法研究武漢市高校網球場館利用現狀，發現武漢市高校網球場館比較缺乏，存在場館開放利用不夠、管理制度不完善、經營形式單一、宣傳力度不夠、場館附加產品與服務不夠等問題。提出場館實行多種經營、健全各種規章制度、加大宣傳力度、增加場館附加值等的對策來提高場館利用率，為高校網球場館的高效利用和長期發展，實現場館資源對外開放，全面推動全民建身計劃提供理論參考。

關鍵詞：武漢市高校網球場館利用

隨著我國經濟的快速發展和人們生活水平的提高，人們渴望健身，追求健康生活方式的意識日益提高，網球運動已不再是消費不起的貴族運動，而是越來越平民化的運動。近年來，國家積極推進學校體育場館向公眾開放，高校體育場館作為學校體育場館的重要部分，也正在逐步有序、有計劃的對外開放。現今的中國網球正處于高速發展階段，網球人口也隨之快速增長，網球場館作為人們進行網球運動的重要基礎物質條件之一，相對于我國網球人口數量的快速增加，網球場館資源出現嚴重短缺。高校網球場館除了正常教學活動外，出現了利用較少、較長時間閑置的情況。對高校網球場館充分利用，解決網球場館資源閑置現象，實現場館資源與社會共享，緩解社會網球場館資源的缺乏，為全民健身計劃作出貢獻，進一步推動高校體育產業的發展。

1　研究對象和方法

1.1研究對象

以武漢市十所高等院校為調查對象。

1.2研究方法

（1）文獻資料法：查閱與本課題有關的研究成果和文獻資料，開拓思路，為文章的研究在理論上和方法上做準備。

（2）實地訪問調查法：與武漢市各高校場館管理部門的領導老師和網球從業的教練交談，了解武漢市高校網球場館經營及利用的總體情況；同時對10所高校網球場館進行實地觀察，了解他們的實際情況，取得了一些實訪資料，為課題的研究提供了依據。

2　結果與分析

2.1網球場館數量和質量現狀

高校網球場館是高校體育教學設施的重要組成部分，同時屬于社會網球場館資源系統[1]。武漢市網球場館數量較多，高校的網球場館占有很大比重，武漢市高校分布有室內、外球館數百余片，多為新建或翻新球場，以露天球場居多，較少的室內球館。通過實地走訪的形式了解到武漢市高校網球場館在2006年之后進行了大量的改建和修整，各個學校在網球場建設上投入了大量的資金。學校對網球場館的修繕多采用水泥、人造草、丙烯酸材料，各個學校對于網球的場館的投入、場館的選址、場館的建設標準十分關注。以武漢市十所高校網球場為例（見表1），目前共有網球場地128片，其中室內網球場地9片，室外網球場地119片。由于塑膠場地容易保養和維護，這十所高校大多數都是塑膠場地，而且場地的質量和規格都一直在不斷地提高。武漢市高校網球場館資源相對較豐富，場地質量也較好，場館的數量和學校類型、規模有較大關聯。

2.2網球場館開放和利用情況

武漢市高校體育場館對外開放時段主要集中在早、晚和雙休日，多數高校節假日對外開放，而在下午及寒、暑假對外開放較少。我國《體育法》規定：“公共體育設施應當向社會開放，方便群眾開展體育活動。”[2]現階段開放對象主要是本校學生和教職工，周邊社區居民較少。通過實地調查發現，武漢市高校網球場比社會場館有環境、場地、信息等方面的優勢，具有很大的市場潛力。但是，利用率普遍不高，個別出現了場館閑置，長時間不被利用的情況，這種狀況既不利于最大限度地提高高校體育場館的使用效率，又不利于發揮高校在全民健身中的推動指導作用。而且場館基本上是學校體育相關部門經營管理，缺乏專業的管理人員，場地對外開放信息發布不及時，出現部分時間段人員太多導致場地不足；部分時間段出現場地利用空缺。因場館開放時間和利用情況無法及時掌握，使得利用機會較少，無法滿足學生和社會人員的健身需求。已經對外開放的學校在對外承包或是合作經營的形式也較少，很少有辦理年卡、月卡等經營形式，使得場館得不到有效的利用。

2.3網球場館管理形式

武漢市高校網球場館由學校體育院系或體育教學部的直接管理，在滿足日常的體育教學工作和內部體育活動下，在教學工作以外的時間則是對學生、教職工以及社會人員有償開放。同時，也有一些場館在滿足正常教學外將承包給社會人員經營管理。雖然，學校網球場館比社會上的一般場館更有市場潛力、擁有的硬件、軟件基礎也要好；但是，目前由于缺乏高素質專業體育管理人才和統一規范的先進管理方式，使高校網球場館處于低效的運行狀態，在教學以外的時間網球場館沒有得到很好的利用，造成了一定程度上的極大浪費和閑置。在有償開放的時間段，收費標準不明確，場地維護不規范，場館管理人員在場地管理和收費上沒有明確的制度保障和規定。

2.4網球場館收費情況

根據國家《公共文化體育設施條例》中“公共文化體育設施管理單位提供服務可以適當收取費用”的規定[3]，武漢市網球場館收費方式主要是以“隨來隨收”為主，其次是對在校學生以俱樂部和會員制的形式收取費用，向社會收費的方式主要是對有組織的培訓、單位舉行比賽對場地的出租收費，而這些有組織培訓和比賽次數有限，因此大部分高校雖然對其收取了一定的費用，但效益不理想。

場館對于不同的開放對象、不同性質的場館開放的收費不同，對于室外球場收費相對便宜些，室內球場收費則較高。目前，高校在收費方式上呈隨機性，還沒有形成規范、系統的收費方式，這樣不利于消費群體的穩定性。

2.5網球場館涉及的相關服務情況

武漢市各個高校場地設施參差不齊，相應的配套設施也各有差異。大部分場地都配有出售礦泉水飲料的小賣部，大部分場地設有網球鍛煉者休息的遮陽凳子；但是，很少設有供體育鍛煉者更換衣物的場所和設施，很少有專門提供網球器材和網球穿線的服務。在大力開發體育事業和人們對高體育生活標準追求的今天，網球場館的相關服務略顯滯后，場地和相應的配套設施是保障體育運動的必要條件，因而完善場地的配套設施是吸引更多體育參與者的有利條件。武漢市高校網球場館在提高網球場館附加值上面還比較欠缺，如：網球陪練、網球穿線與器材方面，網球場館配有專門的穿線服務，以及出售網球、護腕等網球器材。

3　結論與建議

3.1結論

（1）武漢市高校網球場館開放利用的程度不夠高。

（2）武漢市高校網球場館的管理缺乏專業的管理人才和規范的管理方式。

（3）武漢市高校網球場館管理規章制度不完善。

（4）武漢市高校網球場館開放的經營形式比較單一。

3.2建議

（1）制定可行的開放計劃，提高場館利用率。在保證正常體育教學的前提下，制定合理的開放計劃。收費標準根據場地和學校自身情況確定，這樣有利于利用現有的網球場館，緩解網球場館資源的短缺，提高場館利用率。

（2）在滿足教學的基礎上，實行多種經營。要提高網球場館的利用效率，就要在保證正常的體育教學和訓練外，滿足大眾對網球場館的需求。采取會員制度、承包經營、合作經營等經營形式，對外開放。

（3）健全各種規章制度。沒有規矩不成方圓，有效的制度才能提高高校網球場館的利用，高校結合本校的實際情況制定一系列相關規章制度，保證場館正常有序的運行。

（4）加大宣傳力度。高校在對外開放過程中應該利用報刊、電視、網絡等媒介加大對網球場館的宣傳力度，加大社會影響，吸引周邊社區甚至更多的體育消費者，提高網球場館的影響力，最大限度地發揮網球場館資源的功能。

（5）提高場館附加值，樹立好口碑。學校根據場館的規模和具體需求，設立食品飲料供應點、網球陪練服務、網球器材銷售等服務，來增加場館的附加收入。同時，在網球消費者心中樹立良好的形象，在一定程度上有助于場館的持續發展和高效利用。

（6）建立武漢市高校網球場地聯絡網，隨時發布場地利用信息（類似pk網球、去運動等軟件）。

（7）建立各高校聯絡員，建立新媒體平臺（qq、微信等）。

參考文獻

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[2]中華人民共和國體育運動委員會中華人民共和國體育法規匯編（1993—1996）[M].北京：新華出版社，1997.

[3]國務院.公共文化體育設施條例[N].中國體育報，2003-07-13.

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中圖分類號：G845

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）02（a）-0168-02