現代信用社企業經濟管理的現狀及改進建議

郭義

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，信用社金融體制也出現在現代經濟的發展中，它是金融機構的重要組成部分，信用社在建設初期的主要作用是財務預算。隨著現代經濟的不斷發展，為了適應當前我國經濟的發展方向，農村信用社的發展體制也發生了重大的變革。本文主要圍繞農村信用社的現狀開始入手，對信用社的發展現狀進行深入的分析，并提出了改進的建議。

關鍵詞：現代信用社；經濟管理；現狀；改進建議

農村信用社是擁有獨立法人的銀行類金融機構，在我國農村信用社是金融機構的重要組成部分。近年來我國政府對金融行業大力扶持，隨著改革的不斷深入，農村信用社也面臨著嚴峻的市場競爭和挑戰。要想在農村金融機構占有一定的地位，必須要對機構中的多方面加以改進，加強經濟管理的效益，提升企業和員工的績效水平，實現企業的績效目標。

一、信用社企業經濟管理現狀

隨著社會經濟的發展和不斷完善，當前的信用社已經得到了良好的發展，經過管理體制的變革，信用社和商業銀行的差距越來越小，并在2003年確立了信用社的省聯社地位，奠定了全省信用社的合作地位，提升了信用社在金融機構中的重要地位。改變了信用社是中國銀行分支機構的局面，成為各省獨立監督監管機構。當前我國信用社的管理機構是省級單位，肩負著信用社的經濟管理責任。

1.管理方式不科學

當前農村信用社發生了幾次重大的變革，最重要的表現就是權力下放，這樣能對信用社的日常工作做到有效的管理，并且能從根本上提高信用社的工作效率，可以防止對其他金融機構的資金依賴，使農村信用社擁有獨立的經營權。雖然權力下放能給企業經營管理帶來一定的收益，但是在實行的過程中也存在一定的問題。首先，在信用社實行權力下放的過程中會受到地方政府相關部門的干涉，給信用社正常的資金管理帶來一定的影響，對資源的管理方式的有效實施造成了一定的阻礙，由于政府對信用社管理侵權行為的加重，不利于信用社進行獨立的發展。其次，目前我國信用社的管理形式仍然使用政府行政命令的管理形式，但是隨著我國市場經濟的快速發展，這種管理形式已經不能滿足當前發展的需求，所以信用社應該轉變管理的方式，由傳統的行政管理方式轉向市場管理方式，彌補管理方式對經營管理方面的不足。當前信用社作為一種新型的農村金融機構，呈現出經營經驗不足現象的發生，這種管理模式深深影響著農村信用社的發展。

2.缺乏財務型的管理人員

農村信用社是金融機構的重要組成部分，有效的財務管理是確保信用社穩定發展的條件。當前信用社還處于發展中階段，所以各項財務流程還不完善，并且缺乏相關專業的財務人員，限制了農村信用社的快速發展，使經營效益不能夠得到最大程度的發展。信用社的資金來源是由資金的運轉實現的，所以資金的有效利用影響著信用社的正常運轉。由于我國信用社經營地址多在農村，其管理方式也呈現出不完善的狀態，大多為粗放型的運轉方式，相關制度也較為落后，信用社的經濟管理不能發揮其作用。信用社作為金融機構的一種，其主要的作用是實現融資和促進成本最大化，但是由于缺乏相關的財務人員，導致在經營的過程中出現融資的能力下降，信用成本加大，貸款能力不強等現象的發生。另外由于信用社在金融機構的特殊地位，導致財務人員在工作的過程中除了要負擔財務方面的工作，還要承擔其他金融機構的管理工作，增加了財務人員的工作量。

3.缺乏科學合理的定位

在農村信用社改革的過程中主要注重信用社的產權關系，隨著市場經濟的改革，農村信用社為了跟上時代的步伐，應該進行商業改革，實現自我發展和自主經營模式，但是在改革的過程中由于沒有自我約束機制實行的不好，所以經營管理模式存在一定風險。另外由于信用社在進行定位過程中沒有結合農村的主要發展方向，所以沒有為農村的發展做出一定的貢獻。雖然近年來農村信用社在改革定位方面已經取得了一定的成效，但是由于信用社是從農業銀行中分離出來的，在運行中資金管理形式與一些國有銀行還存在較大的差距，為了解決這個差異，必須要加大資金的支持力度。但是這嚴重違反了信用社改革的根本目標。所以應該梳理好信用社定位和改革之間的關系，促進兩者的有效結合，實現信用社對農村經濟發展所作出的貢獻。

二、對信用社企業經濟管理問題的改進措施

1.運用下放式與合作制的經營模式

隨著信用社當前的經濟管理現狀中權力下放問題和政府干預性強等問題的出現，農村信用社必須改變以前的管理模式，應該運用合作制經營管理模式，調動信用社發展的主觀能動性，強化經營管理體制，增強信用社應對外部風險的能力。同時還應該在農村信用社發展的過程中增強工作人員的專業素養，來提高信用社的服務職能，調動工作人員的工作熱情，提高員工工作效率，保證日常工作的順利開展。農村信用社在進行管理體制改革過程中，應充分利用下放式的管理模式，鞏固信用社用戶的主體地位，建立系統的信用管理體制，將下放式的要求深化到農村中去，讓用戶明確信用管理體制的相關內容，積極進行三農問題的解決，實現信用社的服務宗旨。

2.建立信用資金結算體制

信用社在發展的過程中資金利用率存在一定的問題，導致在日常的經營過程中，經營管理模式存在一定的問題，這些現象出現的最主要原因是由于缺乏專業的財務人員。所以要想促進信用社的持續發展必須要引進專業的財務人員，建立科學合理的資金結算體制。信用社為了適應社會發展的需求需要制定同城票據結算體系，另外還要開展類似商業銀行的轉匯業務。為了促進這一目標的有效實現，農村信用社需要對以下幾個方式進行創新。首先要對信用社工作人員進行定期的培訓，提升員工的業務能力，通過現代化的科學技術手段來實現對信用社結算業務的掌握，在提高信用結算能力的基礎上，實現信用社經營業務的擴展。其次農村信用社還可以結合其他商業結構的發展模式進行資金結算轉匯業務的發展，擴展融資發展的渠道，實現資金的有效利用，并且吸取其他相關金融機構的經驗，進行內部資金結算體制的完善。最后，要想實現資金結算體制的完善，離不開相關的資金管理人才，擴大人才的招收力度，對人才進行有效的管理，來實現信用社資金體制的完善。

3.進行改革準確定位

隨著信用社管理體制的改革，我國農村信用社體制取得了較大的改革，但是由于改革的目標和改革體制問題的存在，信用社經營管理體制在發展中面臨一定阻礙。造成這些問題的主要原因是改革中資金的使用率加大，與信用社的資金使用目標嚴重背離。所以應該在改革過程中加強資金運用能力，充分發揮信用社的協調組織能力。對信用社改革進行準確的定位，找出適合的發展模式。既可以實現信用社的自律組織又可以為信用社提供服務職能，實現各部門相關制度的落實。

三、結論

綜上所述，信用社在進行經營管理體制改革的過程中存在改革目標和改革方式上的問題，與當前的信用社發展體制存在一定的矛盾。所以要求信用社相關領導和工作人員對改革的管理形式做出明確的規定，實現改革目標和改革方式的統一，奠定信用社在農村經濟管理中的現實意義。

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