體育運動消費現狀調查與分析①
——以安西縣跆拳道項目為例

郝志春

(延安大學體育學院 陜西延安 716000)

體育運動消費現狀調查與分析①
——以安西縣跆拳道項目為例

郝志春

(延安大學體育學院 陜西延安 716000)

隨著跆拳道運動的不斷推廣與發展,使其成為大眾喜愛的健身項目之一。該課題運用問卷調查法、文獻資料法和實地觀察法,對當前跆拳道消費市場的規模概況、經營內容及運營情況等現狀進行調查分析,為將來跆拳道的開展提出一些可行性的建議,便于促進道經濟市場的健康發展。

跆拳道 消費市場 建議

被稱為“世界第一搏擊運動”的跆拳道,起源于一千多年以前的古代朝鮮,古稱跆跟、花郎道,是一項以腿法為主,手足并用的搏擊運動。跆拳道推崇“以禮始,以禮終”的尚武精神,以“禮義、廉恥、忍耐、克己,百折不屈”為宗旨,培養人頑強果斷、百折不撓的精神,磨練人堅忍不拔、積極向上的品質,養成禮讓謙遜、寬厚待人的美德,是一項集對抗性和武道精神于一體的極富挑戰性的運動項目[1]。跆拳道運動在中國的發展時間雖然很短,但隨著中國選手在世界級大賽中不斷地取得優異成績,該項目在中國的發展速度較快,在搏擊類項目中,參與該項目的群體已經僅次于武術,而且各種出版物和音像制品也已相當豐富,市場資源相當可觀。

1 跆拳道市場的規模概況

在安西縣跆拳道館的面積中,青少年活動中心的面積最大,為300m2,而且盈利最多,為42300元,其它的跆拳道館的面積平均在200m2,規模比較小,盈利也相對較少,這與安西縣跆拳道整體的發展規模有一定的聯系,由于青少年活動中心場地面積較大、環境條件較其它場館優越,因此參與的人群數目也較多。所以跆拳道的開展是在其具有較高專業水平教練的精心指導下、優越的場地環境以及優良體育設施的情況下開展具有一定的意義。

2 安西縣跆拳道館的經營內容

從安西縣跆拳道消費市場的經營內容來看,教學模式較為齊全,有一對一教學、小班教學、中班教學以及大班教學,同時還經營銷售跆拳道運動所需的各種裝備,并且適當組織安排各種比賽以及學員參加晉級考試。安西縣的跆拳道市場在經營內容上日趨組織化、正規化,但是就其現在實際的市場運作看,安西縣跆拳道消費市場還處于初步發展的階段。

安西縣6家跆拳道館的119人中,其男生人數為94人,占總人數的78.99%,女生人數25人,占總人數的21.01%。其在整個教學模式中,男生參與跆拳道的人數比女生多69人,男生參與人數遠比女生多,這種男女人數上的差異產生的原因主要由男女生在體育思想行為方面的差異造成的,如體育的整體意識和體育消費的動機上的差異;整體體育活動的頻度、內容、時間結構上的差異等。也可以從男女生性別差異以及參加體育活動特點等來加以分析,男生喜歡體育似是極其自然的事,而女生喜歡體育需要發揮表象、想象、聯想、情感等心理因素的作用。

3 安西縣跆拳道消費市場的運營情況

從安西縣跆拳道消費市場來看,目前這一市場整體上還處于起步階段。安西縣學習跆拳道的消費群體不斷擴大,但在全縣范圍內普及需要很長時間,主要是由于本縣跆拳道消費群體中大多數處于一種自發隨意的狀態,學跆拳道購買器材是“一次性”消費,如果不對消費者進行引導消費,開辟相關產品,開創新市場,跆拳道消費市場的開展將會受到一定的抑制。

據調查顯示安西縣跆拳道消費市場經營單位共6家,基本都是私人經營,沒有形成大規模、高質量的企業。然而國內體育產業發展水平最高的北京市,2008年1月跆拳道道館已經在100家以上,跆拳道協會入會人數超過一萬五千人,并且形成組織規范系統的市場化運作。所以安西縣應該根據自己切合實際情況合理規劃,用最大的規模來促進跆拳道的開展。消費人群狹窄是影響跆拳道消費市場發展的最重要因素。據調查和訪談顯示,目前安西縣跆拳道館的學員以青年男性和少年兒童為主,青年女性和中壯年人群則參與這項運動很少,這就造成消費群體單一,從而影響跆拳道消費市場的良好發展。

安西縣的跆拳道消費市場管理不佳,沒有形成統一有效的管理,管理職能紊亂。經營者自律性不強,處于一種無行業規范和服務標準運作的狀態。跆拳道俱樂部的營銷不僅實施于顧客,而且還要針對內部員工。這不同于有形產品的營銷。跆拳道俱樂部人員素質的好壞直接影響著消費者對俱樂部的感知和評價,對人員進行培訓和提高是跆拳道俱樂部營銷成功的重要因素。安西縣整個體育健身娛樂企業管理水平低,品牌意識缺乏,信用意識不佳,服務營銷意識薄弱,基本不能夠按照現代企業制度規范組建和運作體育健身娛樂企業。

4 影響跆拳道消費市場發展的因素

收入水平是影響安西縣跆拳道消費市場發展的最直接因素。安西縣是發展中的中小縣城,經濟水平相對較低,人民生活也只是初步走向小康水平。近年來,政策不斷改革,加快發展步伐,使安西縣經濟持續增長。據安西縣國民經濟和社會發展統計公報公布的數據,2006年、2007年及2008年、2009年城鎮人均可支配收入分別為9464元、11331元、13044元、14434元。人民的生活水平在逐年穩步提高,安西縣跆拳道消費市場必然有著良好的發展前景。

體育消費是指個人購買或使用體育產品與體育服務產品用以滿足自己體育需求的活動,其水平可用價值(貨幣)單位來表示。據安西縣審計局資料顯示：城鎮居民2009年可支配收入為14434元,消費性支出8331元,家庭體育消費在安西縣城鎮居民家庭日常生活消費所占比重較小,子女教育費用依然是家庭最主要的支出,占16%以上,體育消費只占極小份額。這與發達城鎮相比差距顯注。

安西縣面積2405平方公里,人口26.2萬,僅6家跆拳道館,數量極少,并且館內設施相對簡單,安西縣跆拳道館課程設置較為單一,在傳授跆拳道技能方面投入精力較大,但在跆拳道文化傳播方面做出的投入不夠。學員中在校生占多數,但長期堅持接受訓練的人數較少。從業人員基本為個體經營,服務時間安排單一,與大眾的白天上班時間相對沖突。道館的過于稀少和教學時間的不合理制約了安西縣跆拳道消費市場的發展。

5 結論

(1)就目前來看,俱樂部的有形展示主要集中于俱樂部的環境設施、收費情況和信息情況這三方面。隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高,人們對體育的認識逐漸加深,對體育的需求不斷增加。但是體育的主動意識還不夠,積極主動的投入到體育健身中的熱情還不高,還不能充分享受體育帶給工作、生活的巨大樂趣。從整體上看安西縣局民在滿足基本生活消費后,用于發展消費和享受消費的可支配收入不是很多,用于體育消費的貨幣更是有限,因而局民體育消費水平總體偏低。

(2)現在大多數安西縣跆拳道館的環境設施都有了很大的改善,這也是為什么會員會選擇環境好的跆拳道館的原因所在。應加強安西縣的消費群體對跆拳道的宣傳力度;提高大眾對跆拳道的健身價值的科學認識;按國家有關政策和法規開發跆拳道市場,發揮其經濟資源優勢搶占市場;改革賽制將跆拳道比賽全面推向市場;積極引導和開拓跆拳道健身娛樂市場。根據當前安西縣跆拳道消費市場的現狀,結合安西縣社會經濟的走勢,對發展安西縣跆拳道消費市場提出對策。

[1]劉衛軍.跆拳道[M].北京：高等教育出版社,2004.

[2]原麗英,林魯軍.淺談體育產業與社會主義市場經濟[J].山東體科技,2000,22(3)：71-72.

[3]李軍,郭立亞.成渝兩地市民體育消費現狀的對比分析［J］.四川體育科學,2007(1)：22-23.

[4]劉茂輝.跆拳道市場化現狀及開發策略研究[J].西安體育學院學報,2006(2)：37-39.

[5]鮑明曉.體育產業[M].北京：人民體育出版社,2000.

[6]曲宗湖.體育產業學導論[M].北京.北京體育大學出版社,2001.

[7]陳立基.試論中國體育市場的培育與發展[J].體育科技,1998(1)：1-10.

[8]連桂紅，劉建剛.談我國體育消費的現狀及促銷對策[J].中國體育科技,1998,(5)：7-10.

G80-32

：A

：2095-2813(2015)05(b)-0143-02

郝志春(1974—),男,漢,陜西黃陵人,延安大學講師,研究方向：足球訓練理論與方法。