組織人力資源管理中的人才測評技術應用研究

■沈志獻 ■合誠工程咨詢股份有限公司，福建 廈門 361009

人，是組織發展的基石，是組織實施各項工作任務中最具能動性和創造力的生產要素。如何根據組織戰略目標設置合理的組織架構，并有效地為該組織架構配置各類合適的人才，做到人與事的匹配、能與職的相宜、才與責的對應，是每位組織管理者(組織領袖)所面臨的首要課題，也是需要費心研究的關鍵難題。

人，是具有價值觀、思維和能力差異性的，人的行為結果與其生長環境、教育背景、心理活動等深層次的個體因素具有密切的因果關系。人才測評技術正是基于對這種差異性和因果關系的研究和實踐，通過對個體觀念、思維、主張、個性等進行量化評價，預測其差異性將導致人在組織中可能做出的行為及產生的效果。

1 關于人才測評技術

1.1 人才測評技術的定義

人才測評技術又稱素質測量，是對人的心理進行測量并將測量結果應用于組織人事決策的技術和方法的統稱。在現代組織管理中，人才測評技術的應用主要是針對特定的組織人事管理任務(包括人才招募、人才選拔、人事配置、人才開發、人才使用、績效考核、職業規劃和發展激勵等)，采取經驗判斷、數值計量、素質映射等測評方法，對組織中個體的特征和能力進行描述，并以符合或數字等形式分級和判斷的過程，從而為組織人事決策提供科學數據和依據。

圖1 人才測評技術在組織人力資源管理中的應用

1.2 人才素質的理論基礎

與數學定律和公式一樣，任何的管理方法論都具有一定的假設體系，人才測評技術的開發和應用正是基于對人才素質假設理論基礎之上的?！?br>