論會計師事務所的薪資與人力資源對經營效益的影響

張金鐸

（河南省范縣人民檢察院，河南 范縣 457506）

論會計師事務所的薪資與人力資源對經營效益的影響

張金鐸

（河南省范縣人民檢察院，河南 范縣 457506）

在知識和經濟并行的時代，人力資本和薪酬激勵設計是影響企業績效的關鍵因素。人力資本與薪酬激勵的設計是否越來越激烈，有助于提高管理績效，而且還缺乏相關的證據。鑒于此，本研究采用數據從2004到2007，會計公司的服務業的調查報告，以及三的人力資本之間的關系，補償和會計公司的表現之間的關系。實證結果表明，人力資本越高，工資水平越高，會計事務所的水平越高，管理績效越好，人力資本越高，管理績效越好，人力資本績效和企業績效越好。在審計市場環境和日益困難的形勢下。研究結果可為會計公司的運作提供參考。

人力資本；會計師事務所；薪資；績效

一、引言

過去十年，臺灣會計公司行業變化。在市場需求方面，由生產商，在金融危機的余波蕩漾，景氣持續萎靡的工業和商業企業的倒閉或緊張引起的，所以許多會計師事務所（以下簡稱事務所）最直接的感受是由惡性競爭導致企業的加速流失。同時，公平貿易委員會公開宣布要發展審計收費樓違法，更多的企業倒底競爭日益激烈。其次對市場的供給方，提高注冊會計師的數量，從2009到343，約1999人，平均每年招生，招生2009人數達591人，為服務的潛在供應占比也增加，和法律會計業務轉型的一代，由于雙方的重疊，這樣的情況更困難。因此，在這樣一個惡劣的環境下，如何在變化的情況下獲得更好的管理績效，是一個重要的問題。

（一）會計公司人力資本的一個途徑就是通過在學校的正規教育獲得人力資本。人們常說，教育的專業人員應該具有一定的教育水平，而且大部分專業人士都會在教育領域里。在過程中，通過學習和實踐，不斷積累知識。因為沒有資格已經離開或被解雇，所以老年人相對于年比初中，更高的生產力。并經歷了專業化程度較高的專業人員積累經驗，更能與客戶建立良好的關系，并通過客戶關系的發展資金，獲得并維護客戶。根據這項研究，我們建立假設H5的經驗：H5：是其經營績效呈正相關。據厄恩斯特和年輕人的調查顯示，87%的管理者認為知識是獲得競爭優勢的主要因素。然而，44%的管理者認為，組織是非常缺乏知識共享的審計過程中，知識和專業知識，這不僅是一個團隊的員工，使員工可以提高他們的專業和組織績效。為了提高整個企業的人力資本水平，審計人員應與其他成員分享有關具體的行業趨勢，可能會影響審計行為或知識和專業問題的結果，此外在人力資源實踐的文獻，學者還指出，包括教育和培訓制度，人力資源系統可能是獨一無二的，不能復制。由此產生的協同效應可以加強公司的能力，并可以在市場上獲得持久競爭的優勢的關鍵因素。為了研究環境質量與審計人員工作績效之間的關系，審計工作有三種學習環境，可用于獲得正規教育。研究結果表明，教育培訓可以學習、共享和傳遞知識，提高人力資本的質量，從而提高公司的經營管理績效。研究結果表明，培訓可以提高人力資本的質量。也就是說，當企業在專業人員和培訓費用上花費時，更容易增加專業知識共享，進一步提高專業人員的專業能力，這樣的效果和效率也會提高，從而使企業的經營業績也會增加。因此，這項研究預計將是一個正相關的會計公司繼續培訓和管理績效。

（二）會計公司工作人員工資水平對經營績效影響的2001（1997）認為最優勞動保障，但員工有足夠的收入，無憂。將全力以赴提供最佳的服務和薪酬政策應是合理有效的控制，企業的支出和企業價值的平衡，以確保穩健發展，促進勞資雙方的合作，企業共謀成功。貝克等。（1988）認為，薪酬水平將決定本組織吸引員工的質量和數量，代表公司在薪酬計劃中花費的費用。薪酬的功能形式將提供之間決策的薪酬和績效管理關系是否支付，績效導向。還以智慧人力資源管理系統為研究人力資源管理系統的影響，采用嚴格的選拔、廣泛的培訓，以及有競爭力的薪酬，以幫助建立人力資源管理活動，并對組織績效有顯著影響。在上述研究的基礎上，現在在一個好的工資水平，該公司將其經營績效的相互影響，因此對會計事務所的薪酬水平與企業績效的研究是驗證的正相關關系。黃家齊 ( 2002) 也以智慧資本觀點研究人力資源管理系統對組織績效的影響時，采用嚴格甄選、廣泛訓練以及具競爭力的薪資代表有助于建立人力資本的人力資源管理活動，正向且顯著地影響了組織績效。綜合上述研究，發現公司內良好之薪資水平將會與其經營績效互相影響，因此本研究將對會計師事務所之薪資水平與經營績效間是否具正向關系進行驗證，員工的責任心，和能力來管理的壓力和能量吸收的人的表現效果呈正相關，但不顯著。專業能力，也必須是人力資源的權重，他身邊的建設設計會計公司是知識密集型產業。要取得好的成績，就要做好持續的教育，才能打開各類業務的發展培訓，在本文中，調查的受訪者中只有33%的共同參數培訓，情況不容樂觀。執行各種商務工作經驗，提高旗分析問題，部門問題以力量，推動工作人員的綜合素質的物質，并提到高的東西企業的競爭實力，業務的增長，最終表現為促進二、優秀的工作團隊不能沒有員工自己的動力，以使團隊精神的團隊，而且工作的工作人員的心。團隊精神是一組具有團隊精神的組織，對團隊的安全性有著很的影響，項目將被規劃部門收藏的商業性質是一種智慧的集合，也需要一起工作一致。再次，良好的內部和外部環境也需要管理努力營造一個和諧的環境，外部環境的外部環境，吸引客戶；員工與員工的凝聚力與員工的關系，

創建一個和諧、健康的工作環境。為了提高商務部、公共部門和政府部門的內部體系水平而一個優秀的企業文化也是吸引人才的重要組成部分。

二、結語

在這項研究中，調查數據來自2004至2007，臺灣金融監管委員會、服務業調查報告，利用回歸分析探討人力資本和工資水平對其經營業績的影響。實證結果表明：第一，注冊會計師事務所的工作人員學歷高，工資水平較高；服務從業人員工齡越長，工資水平越高；員工的繼續教育培訓，工資水平較高。對于小企業的經驗只能達到顯著水平，服務年資小型會計師事務所更多的員工，更高的工資。

[1]郝玉貴.我國獨立審計市場特征探析［J］.審計理論與實踐，2003（12）.

[2]劉明輝，徐正剛.中國注冊會計師行業的規模經濟效應研究［ J］.會計研究，2005 （10）.

[3]呂先锫.審計成本論［M］.西南財經大學出版社，2006 （12）.

張金鐸，男（1968-7），民族：漢，籍貫：河南省范縣，當前職務：機關后勤服務中心主任，當前職稱：會計員，學歷：本科，研究方向：法學。

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