如何做好電力線路工程施工中的管理工作

張桂軍++袁楠

摘 要：電力直接關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，沒(méi)有了電力，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)就會(huì)陷入癱瘓，人們的正常生活就難以保障。而在電力行業(yè)中，電力線路工程的施工又占有重要地位，因此要在電力線路工程施工中做好管理工作。

關(guān)鍵詞：電力工程；線路施工；管理工作；工程質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.062

電力線路工程施工伴隨著電力使用范圍的擴(kuò)大而逐漸遍布全國(guó)，逐漸通電的偏遠(yuǎn)地區(qū)總是少不了電力線路施工隊(duì)伍的身影。電力線路工程的施工環(huán)境和施工內(nèi)容十分廣泛——從城市電力線路的規(guī)劃、構(gòu)建、施工到偏遠(yuǎn)山區(qū)電線線力的架設(shè)，從普通居民用電的維護(hù)到大型企業(yè)高壓電的安全使用，都是電力線路工程施工的內(nèi)容。

1 電力線路工程施工管理工作的重要性

我國(guó)的電力工程施工隊(duì)伍一直存在施工人員專業(yè)素質(zhì)較差、安全意識(shí)不高的問(wèn)題。例如“3.10人身觸電死亡事故”，2013-03-10，平利縣供電分公司長(zhǎng)安供電所農(nóng)電工吳高松借停電機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)2名雇傭技工私自更換10 kV用戶線路，由于操作不當(dāng)，當(dāng)場(chǎng)觸電，最后因搶救無(wú)效而死亡。我國(guó)近年來(lái)頻發(fā)的電力事故給人們的生活帶來(lái)了負(fù)面影響，甚至造成了很大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。服務(wù)不好、工作效率低下的電力施工單位必然會(huì)對(duì)公司的整體社會(huì)評(píng)價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。缺乏有效施工管理的電力線路施工工程，在工程質(zhì)量、施工安全等方面都難以讓人放心。

2 工程施工管理工作中存在的問(wèn)題

2.1 施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)差

施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)包括電力施工專業(yè)素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)兩方面。但我國(guó)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)一直以體力勞動(dòng)者居多，具有專業(yè)技能、施工技術(shù)的專業(yè)人才相對(duì)比較缺乏。在電力線路工程施工中，有些施工項(xiàng)目往往人手不夠，因此一些經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)的人員也會(huì)被錄用。這些缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的人員既沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論、技能培訓(xùn)，又缺乏安全意識(shí)，這不僅會(huì)影響電力線路工程的施工質(zhì)量，而且一旦出現(xiàn)施工事故，就必然會(huì)造成極大的損失。

2.2 施工作業(yè)方案不合理

施工作業(yè)方案是針對(duì)一個(gè)施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括施工團(tuán)隊(duì)的人員組建，施工設(shè)備、材料的準(zhǔn)備和整體施工工期的安排等。在實(shí)際施工中，一些電力線路施工方為了降低成本，減少人員、設(shè)備方面的投入而縮減工期，這樣就不得不在施工過(guò)程中降低施工難度，一些新技術(shù)也無(wú)法被應(yīng)用。這些施工隊(duì)伍在準(zhǔn)備施工作業(yè)方案時(shí)，片面地壓縮工期，施工作業(yè)方案中缺乏科學(xué)的實(shí)地考察和人員配置，導(dǎo)致方案難以在實(shí)際的施工作業(yè)中起到指導(dǎo)性的作用。

2.3 施工管理團(tuán)隊(duì)組建不合理

電力線路施工隊(duì)伍管理人員是一支施工隊(duì)伍的管理人、責(zé)任承擔(dān)方，不僅需要制訂合理的施工方案，還要在施工過(guò)程中做到科學(xué)管理。目前施工管理團(tuán)隊(duì)中的最大問(wèn)題就是專業(yè)型人才和綜合型人才緊缺。在我國(guó)不斷推進(jìn)的電網(wǎng)工作中，多變的施工環(huán)境、復(fù)雜的地質(zhì)條件不僅增大了施工難度，也增加了管理團(tuán)隊(duì)對(duì)不同類型人才的需求——不僅需要技術(shù)過(guò)硬的人才，還需要能夠根據(jù)施工條件分析作業(yè)方案，給出最佳施工安排方案的綜合型人才。

3 做好施工管理工作的有效對(duì)策

3.1 組建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

一支電力線路施工隊(duì)伍要想選取一批高素質(zhì)的管理人才組建管理團(tuán)隊(duì)，一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的考核，另一方面要從新生代的電力專業(yè)畢業(yè)生中選取成績(jī)優(yōu)異且具有豐富理論知識(shí)的專業(yè)型人才進(jìn)行培養(yǎng)。在實(shí)際的團(tuán)隊(duì)組建中，對(duì)人才的要求是理論與實(shí)踐并重——既要穩(wěn)重，以大局為重，在施工中合理安排工期，并嚴(yán)格管理施工團(tuán)隊(duì)，又要開闊思維，面對(duì)不同的施工環(huán)境、施工難度時(shí)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)地考察，綜合分析施工難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)要切實(shí)考慮工程質(zhì)量和施工安全，管理人員要樹立安全責(zé)任意識(shí)，運(yùn)用豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工程施工，同時(shí)注意提高自身素質(zhì)，不能片面地追求經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 論證施工作業(yè)方案，提高安全意識(shí)

在實(shí)際的施工中，施工方一定要重視施工作業(yè)方案的落實(shí)。通過(guò)實(shí)地考察施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)和山區(qū)情況，制訂出合理的施工作業(yè)方案，科學(xué)安排工期。同時(shí)，要提升施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)——一方面，要定期考核施工人員的專業(yè)技能，避免缺乏專業(yè)技能的人混入施工隊(duì)伍，盡可能地減少施工中存在的安全隱患；另一方面，對(duì)專業(yè)技能合格的施工人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

3.3 實(shí)現(xiàn)管理的最終目標(biāo)

電力線路施工的最終目的是追求經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的雙贏。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，做好管理工作已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)電力線路施工項(xiàng)目質(zhì)量與效益平衡的重要手段。一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，要充分運(yùn)用先進(jìn)的管理理念嚴(yán)格監(jiān)督施工項(xiàng)目的工期、技術(shù)、材料、人員和設(shè)備，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，同時(shí)合理地調(diào)配人員、機(jī)械，適當(dāng)應(yīng)用新技術(shù)，從而節(jié)省人力、物力，提高工作效率。所以說(shuō)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，并不意味著項(xiàng)目施工要“慢工出細(xì)活”，而要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的高效管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力線路工程是保障電力行業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)工程。做好電力線路工程施工管理工作有助于提高電力線路施工的工作效率，同時(shí)也是我國(guó)電網(wǎng)工程穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)在要求。只有施工隊(duì)伍的自我建設(shè)、施工人員的素質(zhì)考核以及施工管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)組建這三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合，才能讓電力線路工程施工的管理工作在實(shí)踐中不斷發(fā)揮作用。

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〔編輯：王霞〕