輸配電線路運行管理現存問題與優化建議的若干研究

徐懋君

摘 要：輸配電線路是溝通供電系統與電力資源用戶之間的橋梁，它對于確保輸配電線路的運行安全有非常重要的現實意義。結合工作的實際情況，分析了輸配電線路運行管理中存在的問題，并提出了相應的改進措施，以期為日后的相關工作提供參考。

關鍵詞：輸配電線路；運行管理；專業素質；技術故障

中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.041

1 輸配電線路運行管理中存在的問題

1.1 管理和監管制度不健全

由于我國輸配電線路分布的區域比較廣，在管理人員的分配方面存在不合理的情況——有時一個人需要分管大區域的配電線路，由于精力有限，容易出現管理不力的情況；有些區域的配電線路無人負責，當配電線路發生故障時，無法落實具體責任，缺乏相應的處罰措施，不利于對輸配電線運行工作的管理。

1.2 工作人員的能力和素質有待提高

為了滿足生產生活的需要，輸配電線路的技術也在不斷提高，在工作過程中，不斷融入新材料和新技術。一些老員工并不是很了解新材料和新技術，一旦輸配電線路出現技術故障，難以及時采取正確的措施，提高了實際操作的難度系數。

1.3 輸配電線路網絡化和信息化更新較慢

隨著電力系統的不斷發展，在實際操作過程中，工作人員的工作量和操作難度也隨之增加。為了降低工作人員管理與運行維護輸配電線路的復雜性，要加快輸配電線路的信息化進程，實現輸配電線路管理的網絡化。這樣做，既可以簡化工作，也可以降低工作人員的工作負擔。

1.4 工作人員的安全意識不高

輸配電線路的管理和運行工作具有一定的危險性，因此，工作人員要具有較高的安全意識。但是，在實際操作過程中，部分老員工并不重視安全問題，導致工作中出現了重大的失誤。

2 優化措施

提高線路運行維護和管理水平是實現輸配電線路穩定、可靠運行的有力保證。

2.1 完善工程管理制度

完整、有效的輸配電線路工程管理制度是保障輸配電線路良好運行、順利開展輸配電線路管理維護工作的基礎。在設計階段，相關部門和管理單位要積極參與到設計與審查工作中，并結合當地的實際情況提出相關要求。同時，運行管理單位要收集輸配電線路所需的地質和地貌等重要參數作為設計輸配電線路的依據。另外，應當選擇實踐經驗豐富，并具備高度警覺意識的施工人員負責施工現場的檢查和驗收工作。輸配電線路的維護和管理單位應加大巡視和檢測力度，及時與設計、施工單位認真分析，并積極解決發現的問題。

2.2 做好定期的巡查檢修工作

在輸配電線路的運行工作中，檢修環節是相當重要的，要嚴格按照規章制度定期檢查和修理，消除安全隱患。特別要重點檢查巡視故障多發點，不能存在檢查死角。與此同時，要加強特定環境下對導線腐蝕、拋股、斷股的檢查，加強對輸配電線路中的金具、絕緣子串和其他各類輔助設施的巡視檢查。在巡查過程中，如果發現有設備老化或質量不合格的情況，一定要做好相關的設備缺陷記錄，并向有關部門報告，根據設備缺陷的嚴重程度采取相應的處理措施。建立現代輸配電安全監測系統，監測輸配電線路周圍可能對運行管理造成影響的各方面因素，并且準確定位故障位置，如圖1所示，使其在達到臨界狀態時能夠預先報警，以便及時采取相應的檢修措施。

圖1 輸配電線路安全監測系統故障診斷定位

2.3 落實安全生產責任制

據調查顯示，在實際工作中，輸配電線路是分塊管理的，但是，由于分配不均，一旦輸配電線路出現問題，很難將責任落實到個人，大大增加了輸配電線路的管理難度。相關部門應該形成自上而下、自下而上的各級管理網絡，認真做好消防、安全警示設施和設備的管理工作。

2.4 提高工作人員的安全操作意識

工作人員要樹立良好的安全意識，進而為輸配電線路的安全運行提供保障。輸配電線路工作人員在上崗前，要經過嚴格的考核。工作人員上崗后，為了提高他們的安全意識，應經常舉辦安全講座和教育宣傳等活動，提高輸配電線路工作人員對安全問題的重視程度。同時，要結合實際情況，開展形式多樣、有針對性的員工培訓，不斷提高工作人員的自我保護意識和安全操作意識，降低安全事故發生的概率。此外，要調查統計輸配電線路運行管理中常見的問題，掌握事故規律，累計操作經驗，提高工作人員的管理水平。

參考文獻

[1]張雪松，李凱.輸配電線路管理難點問題分析及預控措施[J].科技資訊，2014（36）：123.

[2]計宇麗.關于輸配電線路的安全運行技術分析[J].今日科苑，2015（03）：106.

〔編輯：白潔〕