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新形勢下如何有效提高職工技術素質

2015-12-01 03:31:52
決策與信息 2015年30期

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新形勢下如何有效提高職工技術素質

龔俊軍

中煤礦建集團機電安裝公司 安徽宿州 234000

[摘要]新形勢下,要想成為煤炭建筑行業領頭羊,必須深刻認識提高職工技術素質的實踐意義,它是市場競爭的需要、是企業實現可持續發展的需要、是企業適應形勢發展的需要、是企業職工隊伍穩定的需要。唯有堅定不移提高職工技術素質的,才能實現職工自身價值,增強企業競爭力。

[關鍵詞]煤炭建筑業;職工;質素素質

十余年里,中煤礦建集團機電安裝公司,兩獲煤炭建筑行業最高榮譽魯班獎,三破世界最大井架吊裝記錄,保持著超深井筒裝備、進口提升絞車等安裝領域的全國領先水平,繼續雄踞全國煤炭安裝行業施工企業綜合實力20強榜首。

強大實力的背后,無疑得益于企業始終把在新形勢下如何提高職工技術素質難題放在首位。因為企業之間的競爭最終是技術人才的競爭,作為行業的龍頭,唯有引領技術進步,勇立科學尖端,創新技術領域,才能使企業又好又快地發展并永立不敗之地。

一、深刻認識新形勢下提高職工技術素質的實踐意義

1.提高職工技術素質是市場競爭的需要。僅2011年,中煤礦建集團機電安裝公司就先后完成28個井筒、33座井架和15臺絞車的安裝,西北部煤炭機電安裝市場份額也超過了50%,并順利參與了巴基斯坦、老撾等國的井筒裝備安裝的國際市場競爭。該企業的迅速崛起,并呈現出從兩淮礦區向西北、乃至國際煤炭機電安裝市場的輻射態勢。其中最主要原因就是企業注重對職工強化技術培訓,不斷提高職工技術素質,不斷提高施工的科技含量,不斷提高市場競爭力。

2.提高職工技術素質是企業實現可持續發展的需要。企業發展靠的是優質施工、拳頭品牌。而要創造這些名、優、特的工程,實際上靠的是廣大職工群眾手中掌握的精湛技術,沒有一批批能工巧匠運用科學技術搞發明創造,搞技術開發,搞技術攻關,工藝就不能更新,企業就不能發展。近年來,該公司撰寫的省部級工法、研發的科技成果碩果滿技。其中對井架吊裝過程中的折頁安裝、鋼絲繩穿插、穩車擺放等13項關鍵技術進行了總結和創新,進而形成了國家級工法——《特大型井架豎立工法》。該公司正是憑借此項技藝,先后吊裝了100多座井架,創出了多項亞洲紀錄和世界紀錄,且一次起吊成功率達到了100%。

3.提高職工技術素質是企業適應形勢發展的需要。目前,我國的經濟發展呈現出經濟結構調整力度進一步加大、節能環保要求進一步提高、煤炭等資源價格呈持續上漲態勢、貨幣政策進一步緊縮。想立足,想發展,就必須走在時代的前列。職工作為企業的主人,是企業的生產力和社會主義社會和諧企業“三個文明”建設的直接承擔者。提高職工技術素質,適應新形勢下的市場競爭,增強職工的市場意識,培養一支技術精良、能打硬仗的職工隊伍,是煤炭機電安裝企業適應新形勢發展的關鍵。

4.提高職工技術素質是企業職工隊伍穩定的需要。實現企業與職工關系穩定是企業發展的前提和保證,而職工隊伍的穩定,一個很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動,努力提高職工技術素質,提升職工的工作能力,讓職工感受到企業大家庭的溫暖與關愛,收益較好,經濟上得到保證;工作愉快,精神上得到享受;技能提高,社會上能夠立足。職工只有對企業產生依戀,離不開企業,才能以自覺的行動,為企業發展創造“人企和諧”的優勢。

二、不斷深化新形勢下提高職工技術素質的主要形式

新形勢下,以提高職工技術素質為目標的活動內涵一方面是通過開展技術培訓、技術練兵、技術比武等形式,激發職工學技術、練本領的積極性;另一方面是通過開展廣泛的技術革新、技術攻關等競賽活動,實現自身價值,增強企業競爭力。根據該企業多年開展勞動競賽的經驗,具體可以從這樣幾個方面考慮:

一是提升勞動競賽在提高職工技術素質中的廣泛性。將勞動競賽的定位由單純的提高職工技術素質,上升到為企業生產經營的全過程服務上來。把勞動競賽活動滲透到企業生產經營的各個環節,如企業內部檢修質量的提高、企業節能減排、多經多元發展等。勞動競賽活動的視角定位越高,對提高職工技術素質的要求就越具體、越深刻,對企業提升市場競爭能力的助推作用就越大。在機電安裝公司三分廠的電焊工技術練兵中,焊工實踐考核就地取材,以承接的焊接任務為考核項目,開展焊工隊伍大練兵。活動后,圓滿完成了焊接任務,經驗收,焊口合格率達到了100%。通過練兵,即使焊工隊伍的技術水平得到了提升,又能與該公司開展的“管理效益年”的理念相融合。

二是強化勞動競賽在提高職工技術素質中的適應性。目前,在企業內部開展勞動競賽的形式主要有集體項目和個人項目、單項競賽和綜合競賽、長期活動和短期活動等幾種方式。例如今年機電安裝公司在集團開展“大培訓、大練兵、大比武”的熱潮中,結合實際,制定了五年實施方案,形成了18個二級培訓練兵網點,時刻遵循長期比賽不間斷,活動內容有創新。在該公司第二屆電焊工大比武中,采取了“公司技術比武與基層技術比武相結合”、“技術比武與生產實際相結合”的方式,有項目部結合施工生產實際先練兵,選撥出優秀選手,“在干中學,在學中比,在比中有提高”,既培訓了職工隊伍,為企業節約了培訓成本,又為企業轉型期儲備后續人才奠定了基礎。

三是突出勞動競賽在提高職工技術素質中的實用性。企業勞動競賽必須實現由單一的活動型向為企業創新創效服務型的轉變,發揮勞動競賽在提高職工技術素質中的實用性價值,勞動競賽活動才能呈現出長久不衰、生機勃勃的新局面。該公司始終堅持開展以技術革新、提高職工技術素質為內容的“大干競賽方案”;廣泛開展合理化建議、“五小”活動、QC技術攻關、崗位大練兵、崗位技術比武、崗位自學成才等活動,采取以質量、安全、效益等主要綜合指標為考評標準,精神獎勵與物質獎勵并重的方式,科學運作,激勵職工技術人才的培養。

新形勢下,有效提高職工技術素質,是企業黨政班子學習和實踐科學發展觀的體現,是企業工會組織落實工會維權觀的體現,該公司將緊跟形勢需要,開展貼近企業實際的安全生產勞動競賽活動,把提高職工技術素質工作落到實處,為加強和諧企業建設,促進職工隊伍穩定,為企業順利實現“十二五”規劃做出新的貢獻。

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