文/余 明
志高大躍進
文/余 明
如何讓這整條產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化為志高中央空調(diào)未來的市場價值,這需要志高中央空調(diào)在行動上證明這一點。

2014年對于整個中央空調(diào)行業(yè)來說是或喜或憂的一年。在國家“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟政策影響之下,房地產(chǎn)市場明顯降溫。與此同時,國家對政府樓堂館所的嚴格管控從目前看來仍然沒有放松的跡象。整體市場上的項目數(shù)量總體趨于下行的態(tài)勢,尤其是大項目的減少讓諸多的中央空調(diào)廠家真正體會到了2014年的市場所帶來的絲絲涼意。據(jù)統(tǒng)計,與前幾年相比,國內(nèi)中央空調(diào)市場增速明顯放緩。市場上的廠家在項目上的苦苦掙扎和拼殺,時而伴隨著對未來廣闊的新市場的一種渴求。
這種情況下,廠家在不斷地調(diào)整市場發(fā)展戰(zhàn)略的同時希望從當前的市場中尋找新的增長點。這種需求是急切的,廠家們急需要在這樣的環(huán)境中能夠找到支撐公司銷量增長的有力杠桿,從而打破這種低迷的市場格局。和一些企業(yè)不同的是,這種環(huán)境并沒有消磨掉志高中央空調(diào)在市場上的進取意志,反而激發(fā)了志高中央空調(diào)市場銷售業(yè)績的大幅度增長,這種高增長其實在諸多的中央空調(diào)廠家中并不多見。
據(jù)調(diào)查,志高中央空調(diào)的銷量增長在很大程度上與多個因素有關(guān)。首先以產(chǎn)品為第一要素,志高中央空調(diào)生產(chǎn)的高品質(zhì)和高性價比的產(chǎn)品得到了市場的好評,這是志高中央空調(diào)銷量在市場口碑營銷中能夠取得較快提升的關(guān)鍵所在。……