E時(shí)代潮媽黃靜潔與她的育兒微刊

文 嚴(yán)佳婧

這種一窩蜂式的“育兒”概念，往往很多時(shí)候都是由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的完備造成的怪相，甚至有時(shí)未必能夠真正地對(duì)嬰幼兒的成長(zhǎng)帶去助益。

黃靜潔的氣場(chǎng)很強(qiáng)大。這或許是她給別人的第一印象。誠(chéng)然。作為一名一手創(chuàng)建了 “媽媽寶酷網(wǎng)”，現(xiàn)在則是“父母堂”微信刊和“棒棒糖”親子手機(jī)應(yīng)用的開發(fā)創(chuàng)始人的女性，她有著許多創(chuàng)業(yè)者向往的干練與眼界。短發(fā)，淡妝，總是顯得彬彬有禮，當(dāng)她說你可以叫我Jane的時(shí)候，她的形象似乎又變得柔軟起來，變成那位育兒親子專家、母嬰達(dá)人。她和她團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，也是一個(gè)有關(guān)成長(zhǎng)的故事。

無論以后的日子里我將做什么，我要做的事一定是與自己與孩子相關(guān)連，因?yàn)槲疑羁腆w會(huì)到母親和孩子是世上最美好的一對(duì)。

互聯(lián)網(wǎng)和育兒觀永遠(yuǎn)都在改變

黃靜潔是一位很“多變”的人，這體現(xiàn)在她的身份上。早年赴美求學(xué)，她是異鄉(xiāng)異客；嫁于知名音樂家譚盾，她是幸福妻子；擁有了兩個(gè)孩子，她是智慧母親；創(chuàng)建了諸多知名育兒品牌，她是創(chuàng)業(yè)家。

中西方文化的差異讓她的育兒見解獨(dú)樹一幟，曾經(jīng)作為雜志編輯的她同時(shí)也能快速地把握這個(gè)信息洪流時(shí)代哪怕最不起眼的風(fēng)浪。而一切的開始依然是從互聯(lián)網(wǎng)為由頭。

“2007年我回到國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)我就發(fā)現(xiàn)中國(guó)父母關(guān)于嬰幼兒的各種知識(shí)都顯得不足?！秉S靜潔如此回憶道，“因此我希望能通過一個(gè)平臺(tái)，把自己中西合璧的育兒觀念分享給大家?！彼x擇在當(dāng)時(shí)正紅的新浪博客上試水，取名“媽咪Jane育兒妙方的博客”，第一篇博文則是“為什么我會(huì)高齡生下第二個(gè)孩子”。這是一個(gè)很私人化的問題，但黃靜潔沒有回避和保留，只是以最真實(shí)的筆觸和發(fā)自內(nèi)心的情感敘寫下來。其中關(guān)于工作與生養(yǎng)的變化與沖突，可能正是不少女性職業(yè)人和企業(yè)家所經(jīng)歷過的痛點(diǎn)，也堅(jiān)定了她的決心：“無論以后的日子里我將做什么，我要做的事一定是與自己與孩子相關(guān)連，因?yàn)槲疑羁腆w會(huì)到母親和孩子是世上最美好的一對(duì)。開博寫博，正是一種聆聽，我們需要聆聽自己，聆聽互相?！?/p>

她堅(jiān)持撰寫育兒博客，初期繼續(xù)每隔三五天就會(huì)更新。令人驚喜的是，她的育兒觀念就為廣大網(wǎng)友所喜愛接受，她的博客也成為數(shù)一數(shù)二的知名育兒人氣博客。

同樣是2007年，在她的努力下，集資訊、咨詢、購(gòu)物為一體的媽媽寶酷網(wǎng)也誕生了?！耙粋€(gè)產(chǎn)品解決一個(gè)問題?！边@個(gè)是黃靜潔為媽媽寶酷定下的目標(biāo)。女性在轉(zhuǎn)變?yōu)槟赣H之后，往往需要來自家庭和來自產(chǎn)品的幫助，而媽媽寶酷正是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以知識(shí)、科技，外加經(jīng)驗(yàn)為母親們提供有力支持的平臺(tái)。

當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)潮媽必須做到的事

也正是媽媽寶酷的運(yùn)營(yíng)過程中的點(diǎn)滴讓黃靜潔意識(shí)到了一件事：在中國(guó)，家庭對(duì)于育兒產(chǎn)品的需求已經(jīng)大于了所具備的育兒知識(shí)。

跟風(fēng)，盲目，甚至是迷信。對(duì)于目前中國(guó)的父母?jìng)兌?，不怕東西貴，只怕名氣不夠響；不怕渠道難，只怕代購(gòu)不幫忙。這種一窩蜂式的“育兒”概念，往往很多時(shí)候都是由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的完備造成的怪相，甚至有時(shí)未必能夠真正地對(duì)嬰幼兒的成長(zhǎng)帶去助益。針對(duì)這樣的情況，為了能將自己的聲音更多地為人所知，她又將目光放到了微博和社區(qū)BBS上。如今，“媽咪Jane育兒妙方”已經(jīng)是擁有36萬粉絲的黃V認(rèn)證號(hào)。這位始終對(duì)網(wǎng)絡(luò)變革始終保持著敏感觸覺的女性，早在2012年的時(shí)候，就已經(jīng)開始向微信尋求發(fā)展。也就是“父母堂”這 “本”微刊誕生的契機(jī)。

“父母堂”與媽媽寶酷以及黃靜潔的其他產(chǎn)品不同，作為微刊，它主要承擔(dān)的責(zé)任是鏈接讀者，也就是育兒或者準(zhǔn)育兒的父母群體，以及專家，也就是兒童醫(yī)生、兒童心理學(xué)家等等，之間的一座橋梁與平臺(tái)。根據(jù)父母堂的用戶調(diào)查顯示，其主要訂閱用戶是一群學(xué)習(xí)型父母，偏愛閱讀育兒類的科普文章，對(duì)生活擁有較高追求的高收入群體，并且主要用戶年齡段集中在25-35歲，占到了86%。這樣的年輕化父母群體，父母堂提出三個(gè)綁定：綁定新的生活方式（手機(jī)閱讀）針對(duì)這樣的群體，父母堂所提供的知識(shí)和服務(wù)則是來自于全國(guó)百余位育兒專家。盡管微信；綁定新的學(xué)習(xí)方式（碎片閱讀）；綁定行的內(nèi)容需求（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送）。生動(dòng)的圖文介紹以及豐富的育兒知識(shí)，早就了每日5-8萬的瀏覽量。

同時(shí)，為了避免微信平臺(tái)的內(nèi)容經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相轉(zhuǎn)載，內(nèi)容重復(fù)的怪相，父母堂則堅(jiān)持所有專家文章均由專家授權(quán)提供，保證內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。利用微信公共號(hào)本身信息傳遞范圍廣，速度快，互動(dòng)性強(qiáng)的特質(zhì)，推出一些列專家與父母互動(dòng)的項(xiàng)目體驗(yàn)，諸如微門診、專家講座，以及一些線下活動(dòng)的推廣展開。在這樣的科普過程中，父母堂同樣得到了許多品牌方面的支持，以及一些其他媒體與組織機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。其中不乏中國(guó)婦女出版社、東方早報(bào)、宋慶齡基金會(huì)等等，在科普宣傳和幼兒教育方面的權(quán)威。 “有使命感地服務(wù)讀者與專家，有責(zé)任感地服務(wù)品牌，優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)‘父母堂’生存需求?！边@三項(xiàng)是父母堂的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)理念。

為什么對(duì)于科學(xué)地育兒如此執(zhí)著？這是否僅僅是因?yàn)辄S靜潔作為一名母親的身份使然？

她的回答顯然要想的更為深遠(yuǎn)：“年輕人就是力量。父母的智力培育直接影響到下一代人，也就是說父母是對(duì)未來直接施加影響?！?/p>

她的回答顯然要想的更為深遠(yuǎn)：“年輕人就是力量。父母的智力培育直接影響到下一代人，也就是說父母是對(duì)未來直接施加影響?！?/p>

團(tuán)隊(duì)要緊密眼光要放遠(yuǎn)

培育未來，聽上去是非常崇高的事業(yè)，然而也是非常辛苦的過程。父母堂真正做起來之后，黃靜潔和她的團(tuán)隊(duì)并沒有片刻松懈，而是謀求更多樣化的形式以及更精彩的服務(wù)內(nèi)容。2013年6月1日，上海兒童博物館攜手微信手機(jī)刊“父母堂”等機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出了“越玩越智慧”大型6·1嘉年華活動(dòng)。該活動(dòng)以各類益智活動(dòng)為主題，鼓勵(lì)父母孩子玩起來，過一個(gè) “不插電”的兒童節(jié)。當(dāng)日兒博館入館觀眾超5500人次，為歷史之最。同年10月，“親藝術(shù)?添智慧”第十五屆中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)親子系列活動(dòng)，正是由父母堂與藝術(shù)節(jié)組織共同合作發(fā)起的。30天經(jīng)歷，20場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，10個(gè)項(xiàng)目，父母堂積極地調(diào)動(dòng)家庭與藝術(shù)之間的聯(lián)系。

如何培養(yǎng)、維持，引領(lǐng)這樣一支線上線下都能做出一番天地來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何將一個(gè)新品牌迅速推出，迅速獲得社會(huì)影響力，黃靜潔也有她的心得。

“我們的微刊時(shí)時(shí)刻刻在改版，永遠(yuǎn)都在變化。這種變化是因?yàn)槲覀冴P(guān)注家長(zhǎng)的需求。這是外向的。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們強(qiáng)調(diào)榮譽(yù)感。我很看重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓你的團(tuán)隊(duì)有企業(yè)認(rèn)同感是十分重要的事。感恩與器重相輔相成。”這樣的企業(yè)文化造就了“父母堂”的優(yōu)勢(shì)：作為為父母和孩子服務(wù)的品牌，黃靜潔認(rèn)為自己的出發(fā)點(diǎn)就是打造一個(gè)“幫助他人”的平臺(tái)。企業(yè)家的執(zhí)著、無私；相對(duì)超前的想法；以及并不急功近利的心態(tài)，這些都是“父母堂”這支小而美的團(tuán)隊(duì)的閃光點(diǎn)?！坝猩虡I(yè)模式很好，但這并不是全部?！秉S靜潔的微笑和回答顯得很純粹。

全面接受你的‘角色’。女人本來就是很多面的，要在自己的多重身份中尋找不同，同時(shí)要懂得“偷時(shí)間”，將每分鐘的學(xué)習(xí)和工作效率最大化，才能夠平衡好各個(gè)角色的職責(zé)。

她同時(shí)也為我們指出了當(dāng)代國(guó)人的早教觀念的變化是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域需要關(guān)注的問題。“80后甚至90后的父母，他們對(duì)于幼兒教育的觀念都是越早越好，對(duì)于小孩子的學(xué)習(xí)要求和興趣要求，都顯著上升。父母的行為和觀念對(duì)于孩子的潛移默化的影響是顯著的?！北M管“父母堂”是一本手機(jī)上的微刊，但她并不贊同“PA D教育”，而是強(qiáng)調(diào)父母通過更親近更理智的方式引導(dǎo)孩子的天性。

這樣的黃靜潔，既是母親，又是教育者，同時(shí)也是為了企業(yè)的發(fā)展做考量。在三重身份之間如何優(yōu)雅轉(zhuǎn)換，許多女性創(chuàng)業(yè)者或多或少都會(huì)面臨會(huì)這樣的問題。Jane的回答簡(jiǎn)單直接：“全面接受你的‘角色’。女人本來就是很多面的，要在自己的多重身份中尋找不同，同時(shí)要懂得‘偷時(shí)間’，將每分鐘的學(xué)習(xí)和工作效率最大化，才能夠平衡好各個(gè)角色的職責(zé)。角色轉(zhuǎn)化的是心態(tài)，管理時(shí)間才是技巧?！彼敛槐Ａ舻貙⒆约旱男牡梅窒沓鰜?，“記住，不要把一個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)做是一切。永遠(yuǎn)要有一個(gè)‘長(zhǎng)久之計(jì)’。能夠長(zhǎng)跑下去才是母親的厲害之處。”