電力企業工會工作需要“科學發展”的探索

向松

國網武漢供電公司 湖北武漢 430013

電力企業工會工作需要“科學發展”的探索

向松

國網武漢供電公司 湖北武漢 430013

作為供電企業的工會組織，如何在企業科學發展中打開視野，突出特色，切實把科學發展、創新發展貫徹到各項工作中去，努力提高工會服務企業發展，服務職工群眾，推動工會工作不斷煥發新的活力，是一項長期而系統的工作，需要我們在具體實踐中不斷加以探索和研究。

工會；科學發展；服務職工；實踐

一、在科學發展中突出工會“以人為本、以職工為重”的核心本質

1、企業工會的本質要求。工會組織在企業中承擔著維護職工利益、調解矛盾、代表職工與經營者共謀企業發展的重任，它的核心作用是緊緊圍繞企業生產經營,依法履行維護職工合法權益，協調企業勞動關系，從而促進企業健康發展。

2、實現工會“服務和維護”兩大基本職能的客觀要求。當前，電網企業正處在經濟發展變革的重要時期，出現的新情況、新問題都需要工會以人為本，以職工為重，服務大局，從全局性的高度進行思考和研究，扎實解決職工的實際問題，把服務職工作為工會工作的主旨，融入到公司安全生產經營管理工作機制和總體格局中去，積極構建規范有序、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。

3、推動工會不斷創新發展的必然要求。尊重職工的主體地位，維護職工權益，促進職工全面發展，是實現員工與企業共同進步、企業與社會和諧互動的本質要求。工會工作中的生動實踐充分證明，只有最大限度地調動職工的積極性、創造性、干好黨政所需、職工所求、工會所能的實事，以贏得廣大職工的擁護和參與，才能提高工會活動的感召力和實效性 。

二、在科學發展中堅持把握工會工作基本原則

作為企業工會,我們要深刻理解黨中央對新時期工會組織的新要求，把握企業特點，突出以人為本的重點。

1、堅持圍繞“一個中心”，一心一意謀發展。即圍繞企業生產經營中心，推動電力企業實現“兩個轉變”。工會要從自身性質和特點出發，緊緊圍繞企業中心，廣泛調動職工的積極性和創造性，圍繞促進企業又好又快發展開展工作，讓職工牢固樹立“企業發展依靠職工、企業發展為了職工、企業發展成果由職工共享”的理念。

2、堅持突出“兩個維護”，實現企業發展與維護職工權益的統一。即維護企業的集體利益和維護職工群眾的個人利益，實現職工與企業的協調發展。工會要切實注意統籌“兩個維護”，堅持職工群眾具體利益和企業整體利益的一致性，堅持服務大局和服務職工相統一，通過實現職工群眾的具體利益推動公司整體利益的發展，通過公司整體利益的發展帶動職工具體利益的實現。

3、堅持落實“三個服務”，促進工會工作科學有序開展。即“服務企業生產任務、服務企業改革發展和服務職工群眾”，始終圍繞企業的中心工作，充分發揮工會組織的職能作用，最大限度地做好“三個服務”，滿足不同利益群體的不同需求，把工會工作的視野覆蓋到全體職工和更廣泛的內容，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

三、在科學發展中堅持工會工作在實踐中不斷完善

近年來，武漢供電公司工會緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出發展重點和主線，在企業三個文明建設、企業民主管理、干部職工綜合能力和素質建設等方面有了較大的進步和提高。

1、注重企業社會形象，兌現社會承諾。作為國有企業工會組織，我們以實際行動支援國家建設，同時塑造企業良好的外部形象。在冰災、地震等災害事故面前，在北京奧運會、殘奧會、APEC會議舉辦期間，工會全面參與抗災、保電戰斗，在保障武漢電網安全運行的同時，協助行政組織幾百名職工奔赴前線，圓滿完成了救災、保電任務，兌現了“供電萬無一失”的承諾。

2、以企業經營發展為中心，構建和諧穩定的勞動關系。

不斷深化民主管理工作，以落實《國家電網公司職工民主管理綱要》為基礎，進一步規范兩級職代會制度；堅持總經理聯絡員制度；持續推進廠務公開工作，使職工參與企業民主管理的權利得到充分落實，民主意識和參政議政水平得以進一步增強。同時堅持執行“五必訪”制度，不斷增強工會工作的實效，有效簽訂《集體合同》，進一步理順企業勞動關系，提高職工福利待遇，努力構建和諧穩定的勞動關系。

3、以技術創新和文化活動為載體，增強企業軟實力。以提高職工隊伍整體素質和企業服務水平為目標，深入開展技術技能創新活動。通過技能比武、勞動競賽、合理化建議等具體形式，動員和組織職工立足本職，趕超先進，為企業健康發展提供人才支撐。同時充分發揮職工群眾作為企業文化建設的主體作用，組織開展了如職工籃球賽，乒乓球賽、演講比賽、才藝展示賽等活動，豐富職工文化生活，增強企業向心力和凝聚力，有力推進了企業文化的繁榮發展，從而使企業發展的軟實力得到有效提升。

四、在科學發展中堅持正確處理工會工作中的關系

工會在企業改革發展中必須適應處理好以下幾點關系：

1、要正確處理好主動與協調的關系。工會組織是維護職工利益的基礎組織，理所應當地主動、著力地解決群眾最關心、最直接的現實問題。工會的協調性則著重體現在服務于企業中心工作，把企業的生產經營決策通過自身工作轉變成職工的自覺行為。加強協調，和黨政形成合力，著力調動職工的積極性，做到“工作原則不越位，民主管理要到位，監督參與勿缺位，維護職責放首位”，努力協調和職工和企業之間的各種關系，促進企業良性健康發展。

2、要正確處理好創新與繼承的關系。工會工作要堅持開拓視野、勇于創新才能有所作為。然而，創新并不意味著割斷傳統，長年積累的工作經驗和方法，在新時代依然煥發出奇異的生命力。例如傳統的“拜師學藝”方式，到現在提倡的“師帶徒”活動，在企業技能人才的培養中產生了積極的效應。還有“小改進、小革新、小創造、小發明、小節約”的“五小”活動，依然是工會組織職工投身企業經濟建設的傳統手段，繼承發揚了工會服務企業中心工作的內涵，挖掘了蘊藏在職工中的主動性和創造性，激發了廣大職工中孕育的豐富智慧。

3、要正確處理職工個人素質提升與企業整體效益的關系。不斷提升職工綜合素質，也是以人為本理念的一個重要體現。為此，工會要將分層次、多層面的技術練兵和技術比武活動納入常態化的管理之中，在加強技能技術培訓、比武等工作的同時，不斷促進職工隊伍整體素質的提高，最終實現職工個人素質提升和企業整體效益的雙贏。

我們深刻認識到，抓住了企業發展，就抓住了維護職工根本利益的主線。因此，我們工會組織應以此為契機，深刻理解科學發展的內涵，積極行動，發揮特色，并在今后的具體實踐中加以靈活應用，為推動企業平穩較快發展貢獻力量。

向松(1978年)，男，湖北武漢人，漢族，現職稱：中級政工師，學歷：大學本科，研究方向：企業政工工作推進與研究.