柘城縣煙草專賣局企業文化建設的方向和成效

史志立 牛蒼海 趙焰山

柘城縣煙草專賣局

柘城縣煙草專賣局企業文化建設的方向和成效

史志立 牛蒼海 趙焰山

柘城縣煙草專賣局

煙草企業文化是煙草企業在長期的生產經營活動中確立的，被全體干部員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規范。“國家利益至上、消費者利益至上”（簡稱“兩個至上”）行業共同價值觀是煙草企業文化的根本，對煙草行業起著激勵、凝聚、導向和推進作用。

企業；文化；方向；成效

一、煙草企業文化建設的發展方向

（一）明確方向是企業文化建設的前提。

首先要把握煙草企業文化框架的精神實質。煙草企業文化框架是在一定的文化大背景下由煙草行業這一共同體內部文化為主，外部文化為輔，內、外文化交互作用所形成的多層次的文化體系。體系由六個部分組成，核心是“兩個至上”，它是國家實行煙草專賣制度的根本要求，是煙草行業持續發展的思想基礎，起著規范行為、推動改革發展、提供精神動力的作用，在行業發展中具有導向性、規范性、實踐性。在建設企業文化過程中，明確行業文化建設的大方向，按照《煙草行業文化架構體系》的要求和行業上級關于文化框架的解讀，用社會主義核心價值體系引導文化建設，使企業始終保持昂揚向上的精神風貌。

其次要突出特色文化建設。員工的審美需求和地域文化具有多樣性、豐富性，一方水土育一方文化，企業都是在特定的地理區域謀求發展，其內部文化離不開自身的環境，因此，企業文化的定位應充分考慮其所處的地理環境因素，考慮員工的文化表現。要準確把握煙草企業文化與行業文化的關系，在“兩個至上”共同價值觀統領下，保持母子文化的統一性，不能原原本本地復制，要緊緊把握文化框架的總體要求，對其分解和特色化，立足企業，融入企業思想，才能長青不老，迸發出生機和活力。

（二）合理規劃是企業文化建設的基礎。

短期規劃和長遠的規劃相結合。通過整合精神文化、行為文化、制度文化、物質文化，整體推進，相互促進，全面發展，才能把企業文化真正地植根于企業各個方面并體現出來。要細化各項文化的內涵，創建和豐富文化的載體，提高文化活動的參與，注重活動的后續研究和應用，保持文化建設的連續性，要做到目標明確、分工明確、責任明確、任務明確和措施到位，同時要與企業的經營、管理和發展融為一體，企業文化建設才能有章可循、穩步推動、忙而不亂；從長遠看，首先要保持文化建設的方向與企業的戰略目標高度統一，始終不偏離行業發展的方向，必須緊緊圍繞煙草行業整體發展規劃制定計劃，既反映本企業的特色，又反映行業發展的要求。

（三）加強領導是企業文化建設的保障。

企業文化建設是一項關系企業長遠發展的全局性、基礎性工作，要加強對其管理，必須強化組織領導，形成協調推進的工作格局。實踐證明，企業領導對企業文化建設重視程度如何，措施是否得力，方法是否得當，是企業文化建設能否順利推進的關鍵。領導干部應正確履行職責，主動擔負起企業文化建設的領導責任，身體力行，率先垂范，設立協調有力的工作機構，形成專職部門牽頭、各職能部門密切配合、廣大員工積極參與的工作格局，具體負責的職能部門和工作人員要搞好協調，積極調動其他有關部門和全體員工的積極性和創造性。在各類文化載體上，不單單為娛樂而搞活動，這樣既浪費金錢又浪費精力。

二、煙草企業文化建設取得的成效

（一）以“國家利益至上、消費者利益至上”為統領

牢固樹立了服務意識。柘城縣煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個至上”的大討論中認識到：行業工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業的發展離不開市場、市場的發展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，煙草行業只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關系是一種依次遞進的邏輯聯系，行業發展的客觀現實，要求三者必須相互統一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結合，必須將“兩個至上”的要求貫穿于行業工作的全過程。

（二）加強感恩文化宣貫，樹立了煙草行業社會形象。

“感恩制度、感激組織、感謝同志；珍惜行業、珍惜崗位、珍惜待遇；提升自身素質、提升工作水平、提升精神情趣”（簡稱“四個三”）是河南煙草專賣系統近幾年來總結積累的寶貴精神財富，是行業快速發展的助推器，引導員工認識“四個三”教育符合河南煙草專賣系統的實際，是社會主義核心價值觀在行業的具體體現，領導干部要做“四個三”的率先踐行者，要把“四個三”教育主動融入到生產經營工作中，科學安排，明確目標，強化責任，留有痕跡，統籌兼顧、真抓實干。

（三）深入開展“三嚴三實”專題教育活動，狠抓了各項工作落實

“三嚴三實”的要求，抓住了黨員干部做人從政的根本，明確了干事創業的準則，劃定了為官律己的紅線，是中央對黨員領導干部作風建設提出的新要求，為干部加強修養、改進作風、健康成長指明了方向?！叭龂廊龑崱泵鞔_和細化了黨員干部加強自身作風建設的基本準則和目標追求，為檢驗黨員干部黨性修養和言行舉止定了一把尺子、立了一面鏡子，為持續推進作風建設樹立了新的標桿。在工作中落實中，以更加嚴細的標準把各項工作做到了精益求精。

（四）建設企業文化教育和廉政教育基地，形成了濃厚氛圍。

2015年下半年，我單位建設一個面積為500多平方米的企業文化和黨風廉政建設展廳，對行業文化的發展和內涵進行了系統的闡述，設立了“精神文明建設”、“行業服務理念”等十多個板塊，對“兩個至上”價值觀、“四個三”感恩文化理念、行業取得的成績分別進行展示。在黨風廉政建設方面，設立了警示教育專欄，對黨的發展歷史和面臨的矛盾等進行集中展示。通過文化展廳的建設，給職工干部提供了一個行業文化學習和反腐倡廉教育的基地。

(五)通過企業文化的開展，干部職工精神面貌得到顯著提高。

通過一系列的企業文化教育活動，我單位較好的完成了2015年上半年各項工作指標，卷煙銷售、煙葉收購、調撥等計劃指標均超去年同期水平，同時，涌現出一批模范先進人物和感人事跡，比如我單位職工牛靖華同志自費義務到四川支教，并在他的帶動下，我單位職工干部自發組織資助了10多名貧困兒童，成立了“柘城縣煙草專賣局志愿者服務隊”，常年參加各類志愿者服務活動，對留守兒童、孤寡老人、困難職工等進行幫扶。我單位職工趙焰山在業務出差期間拾金不昧，職工蓋振嶺常年照顧癱瘓在床的老父親等感人事跡，被傳為佳話，樹立了煙草企業感恩行業、回報社會的良好形象。