讓傳統產品歷久彌新 訪圣春冀暖散熱器有限公司總經理司洪慶

王建超

阮小林

讓傳統產品歷久彌新 訪圣春冀暖散熱器有限公司總經理司洪慶

王建超

每一個名牌的背后，都有一個引領大家越過溝溝坎坎的企業家，和一個在市場競爭中搏擊中不斷創新的成功企業。高級經濟師，財務出身的司洪慶，現在是中國采暖散熱器行業建廠最早、歷史最久，綜合實力位居全國行業首位的中國散熱器制造商——圣春冀暖散熱器有限公司的當家人。幾十年來，他們堅守鑄鐵散熱器這個傳統產品，通過不斷的產品創新、營銷創新、技術創新和裝備創新，讓這個最傳統的散熱器產品歷久彌新，不僅使這個傳統的產品沒有從市場消失，而且始終占領著我國散熱器市場的半壁江山，使圣春至今在我國散熱器企業中名列前茅。

正時因為堅守鑄鐵散熱器這個傳統產品，所以圣春人更要把不斷創新的精神始終貫穿于企業的發展中，不斷把企業經營形式從質量效益型推向較高層次的質量規模效益型，進而向更高層次的品牌規模效益型轉變。圣春冀暖散熱器有限公司從制度的創新，到人才的創新，到制度環境的形成，再到制度、規模效益的實現，走過了一條真正成功、真正完整的不斷創新之路。

一、體制創新

記者：圣春是個老企業，鑄鐵散熱器是個老產品， 企業在發展過程中屢遇溝坎，義無反顧地堅持這個老產品，不斷地跨越難關，成功地將企業不斷推上新臺階，相信企業走過的這條探索之路是漫長而艱苦的。

司總：圣春冀暖散熱器有限公司的前身是聞名全國的冀縣暖氣片廠，始建于1972年，是春風實業集團的骨干企業。1972年 建廠伊始，艱苦創業，當時僅有一座化鐵爐和一腔辦企業的熱情，其他幾乎一無所有，啟動資金是從各處借來的2000元錢。我們從九江口和雁門關請來了懂暖氣片鑄造技術，但被說成是有歷史遺留問題的劉飛雄、尹良兩位師傅，從外縣公社請來會車床加工的呂夢弼師傅當技術顧問。那時文革還剛結束，形勢也比較緊張，企業頂住好多壓力才請來幾位師傅搞企業。我們高薪請人家來搞技術，得先保護起來，幾經坎坷，辦起了冀縣歷史上第一個社辦企業——暖氣片廠。

1974年，暖氣片廠的利潤達到了30萬元。1983年，我們在全國同行業率先實行TQC全面質量管理辦法，產品質量得到有效控制，市場份額穩定增長。1988年，時任國務院總理的李鵬，來公司考察。1990年，暖氣片廠產值闖過億元大關，成為河北鄉鎮企業第一家產值過億元的企業。

80年代是計劃經濟，物資短缺，產品不缺銷路。但因我們是社辦企業，屬于計劃外單位，產品屬于計劃外產品，沒有原料計劃指標，買不到原料，當時我們業務員的主要任務就是找原料。后來隨著形勢的發展，鄉鎮企業作為經濟的重要補充被提到了日程，國家支持經濟，支持鄉鎮企業，原料市場逐步放開，原料問題也漸漸得到解決。

90年前后，經濟緊縮，銀行貸給企業的款普遍要不回來，銀行采取個一刀切政策，不管你企業開不開工，也不管你能干不能干，來了錢就收，貸款全部扣掉，協商也不行。我們開會研究，大家攤錢把銀行錢還了，我們自己干。就這樣，我們員工先不發工資，還自己把積蓄拿出來，勒緊褲腰帶大家一塊度難關，跨過了這道坎。

除了原料、資金，早期的企業遇到的最大問題還是體制問題。當時鄉鎮企業，管理體制和國有企業是一個模式，管理和機制都跟不上時代的發展。1995時，我們集體企業的很多管理也跟國營差不多，這種舊的體制，舊的機制，舊的管理模式，已經讓企業難以生存，不改不行了。當時不管是國有還是集體，都虧損，我們已經虧到資不抵債的程度，怎么辦？改制。我們這些人聯合起來把企業買斷，內部搞股份制，跟農村大包干一樣，把地分給個人，把資產接過來，我們大家都是企業的主人。經過努力，我們終于完成了從鄉鎮集體所有制到股份制的飛躍，1998年11月18日，冀州市暖氣片廠更名為河北春風冀暖散熱器股份有限公司，順利實現了從工廠到公司制的過渡。2004年6月11日 隨著產品的升級、品牌的提升，為了適應市場需求，公司名稱又正式更名為河北圣春散熱器股份有限公司。

二、技術創新

記者：在輕型散熱器興起的時候，我們為什么沒有轉型而是繼續生產鑄鐵散熱器？

司總：我們圣春是靠生產鑄鐵散熱器起家的，鑄鐵散熱器雖然是個傳統的產品，但也有這種產品獨特的優勢。一是鑄鐵散熱器具有獨特的耐腐蝕性，目前國內供熱環境極不規范，熱媒中含有大量的氧、氯、硫、堿等易腐蝕物質，特殊的供熱系統決定了與其配套的末端散熱裝置——采暖散熱器必須具備較強的耐腐蝕性能。鋼制、鋁制等輕型散熱器因易受氧、堿等腐蝕，其使用范圍受到限制，而鑄鐵散熱器在各種散熱器材質中耐腐蝕性最強，適合任何水質的供熱環境，具備了廣泛的適用性。二是鑄鐵散熱器熱惰性好，散熱舒緩，符合人們采暖習慣。同時由于鑄鐵特殊的分子結構，在散熱器過程中能保持室內一定的濕度，使人體感覺舒適，利于保證人體健康。三是節能節材，生產過程節能。鑄鐵散熱器只需將生鐵加熱熔化后，即可澆鑄成型，比鋼制等輕型產品要節省好幾道工序，其生產節能顯而易見。同時鑄鐵散熱器百年不腐，在年久更換后，可重新回爐再造，極大節約了資源，滿足了國家建設資源節約型社會的行業政策。再者就是它的性價比也比較高，盡管現在它成本價格是較高的，但是按它的使用年限來算，它還是便宜的。正時由于鑄鐵散熱器的這種好處，因此這種散熱器現在在我們國家仍然占有50%以上的市場份額。

我們鑄鐵廠的產量，每年接近六七個億。在國外的市場，美國是我們的一個大客戶，我們占美國市場的70%到80%。還有俄羅斯，我們出口鑄鐵片。從國外比較先進比較發達的國家，到我們國內的市場需求，我們看到了這個產品市場的需求。目前看鑄鐵散熱器的市場占有是在下降，原來90%都是鑄鐵的，現在50%，但它還存在，存在就有它的道理，有人喜歡它。

我們認為，只有夕陽的技術，沒有夕陽的產業。圣春的發展來源于不斷的技術更新和產品研發。鑄鐵散熱器自二十世紀初傳入我國，至今已有百年歷史。從僅供少數上層人享用的奢侈品到人民大眾生活采暖的必需品，鑄鐵散熱器歷經多次變革和創新，始終保持了旺盛的生命力和普遍適應性。

在技術創新方面，有幾個點是值得我們驕傲的。第一是30年前的1985年，隨著國家開始搞建設，高樓多了，從十幾層到20層不等。原始的暖氣片，鑄鐵暖氣片不能承受高壓。根據此情況，我們及時和清華大的相關部門聯系，一起聯合研發，把稀土元素放到鑄鐵里面，在清華大學教授指導下，我們創出了稀土高壓暖氣片生產新工藝，滿足了高層建筑用片需要，為國家鑄造技術填補了一項空白。這項技術使我們在1985年榮獲我國采暖史上第一塊國家優質產品銀質獎。

第二個是把空調外表噴涂這個技術應用到暖氣片上，我們圣春是第一家引過來的。這個技術看起來挺簡單，但把噴塑用在鑄鐵和鋼制材料上，其材質不一樣，溫度，氣度工藝是不一樣的。這個技術適應了當時人們對家居采暖裝飾化審美的個性要求。

有時內容上創新難一些，但形式創新還是經常的。我們給老產品改一個新造型，會給舊的東西帶來新的生命力和吸引力。好像青年男女談戀愛，對方的外形同樣是重要因素。事實上，散熱器產品對形式的追求，會對客戶產生強烈的購買欲，剛才你們在展廳也看到了，若都是以前的老樣子，肯定沒新鮮感。

同時，傳統的產品也有繼續發展的問題，不繼續發展，不搞創新，是沒有生命力的。作為鑄鐵起家的我們，在2001年到2002年的時候，遇到了一個很大的挑戰，那就是熱力的分戶計量。由于傳統的鑄鐵散熱器本身是翻沙鑄造的，內腔含砂，容易對熱計量采暖系統中的精密的計量儀表造成阻塞，而影響計量精度，甚至損壞。所以，在分戶計量的采暖系統中，不采用鑄鐵散熱器。

全國當時的試點城市一個是大連，一個是天津，都是我們的重點市場。我們聽到這個信息就開始研究，怎么才能做到鑄鐵散熱器內腔無沙。我們到車間把暖氣片切開一看，里面是蜂窩狀的，殘留著沙子，知道這樣肯定不行，會把表堵住的。這樣我們開始攻關、研究，經過一個挺長時間的試驗，這個問題得到了一定的程度解決。于是我們開始兩條腿走路，一方面廠里加速研究試驗，在設備上也是該投資就投資，因為我們必須跨過溝坎，保住產品。另一方面帶著我們研制好的無沙鑄鐵片專門去天津和當地供熱辦的領導溝通，大力宣傳鑄鐵片的好處，宣傳它的優勢。你說它有沙子不行，我們現在可以叫它沒沙子，但不能槍斃這個傳統的老產品。

我們把樣品拿過來讓供熱辦的人看了以后，對方說一片不能代表全部，我們得上你廠看去。當時說走就走，天津供熱辦的主任領著八個區的八大片供熱辦主任到我們企業來考察，抽查的結果都是內腔里面干凈，沒有沙子。我們從生產流程到環境，從標準試制到大批量的生產產品，均實現無沙。在這個情況下，鑄鐵片得以在天津市場保留。2003年1月10日圣春公司開發研制的當時國內尚屬首例內腔無砂鑄鐵散熱器，榮獲內腔無砂灰鑄鐵散熱器產品鑒定證書。這是我們通過技術創新跨越的又一個難坎，不然的話，我們的這個產品也許就沒有了。

三、品牌創新

記者：據說散熱器行業的門檻并不高，特別是鑄鐵散熱器，很多小作坊就能生產，市場競爭很激烈，圣春是如何應對這種競爭的？

司總：品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。圣春的品牌建設是從上個世紀80年代開始的，我們從1980年就開始在中央電視臺做廣告，因為我們明白，廣告在產品的銷售中起到過舉足輕重的作用。我們早期的創業者們，雖然學歷不高，但都有樸素的品牌意識。我們是中國改革開放后最早進行廣告宣傳的企業之一，是第一個在中央電視臺做廣告的企業，也是第一家上春晚的中國企業。中央電視臺春節晚會第一次舉辦，暖氣片廠排在所有贊助企業的第一位，首鋼列在第二位。大學的教科書上也有我們的記載。當時還沒有手機，長途電話也不太好打，企業聯系很多都用電報，當時廣告的最后一句一般都是：“電話……；電報掛號……”，記得我們企業的電報掛號是1004。這些是上個世紀的廣告用語，現在的年輕人大多都沒有聽過了。

我們的品牌建設和廣告宣傳也是隨著時間的變化而不斷的改進和變化。2000年前后，我們在央視的《今日說法》欄目上投放廣告，這個欄目收視率較高、且影響較大，我們把握著快到供暖的時間，一做一個月或兩個月，當時效果不錯。前年中央四臺邀我去參加了一個節目，叫做“讓世界了解你”，也是我們的品牌宣傳。好酒也怕巷子深，盡管我們冀州這地方比較傳統，但我感覺在產品質量和品牌建設上，我們不保守，不含糊。

當然，隨著人們生活品質和品味的提高，人們的眼界也在不斷變化，因此我們宣傳的形式也在變化。現在，我們把宣傳推廣工作推到了設計院的工作中。在一些設計院，我們和總工交流，和建筑師、研究生交流，和他們一起探討交流現在散熱器的設計趨勢，采暖應用的新形式、新發展。在交流和宣傳我們的暖氣片和鑄鐵暖氣片的過程中，我們學到了新東西，學到了新的建筑設計理念。我們會按照他們介紹的設計發展趨勢，開發新產品，以適應新的發展需要。此外，我們還搞一些大客戶的溝通調研工作，與他們建立戰略聯盟。我們是北京的長年客戶經常在一起溝通，向他們詢問我們產品的問題，我們的服務還需要怎樣提高等等。這種活動盡管有些成本，但效果是好的。所以說，品牌的建立，靠宣傳是一個方面。其實我們更直接的，還是從產品，從誠信，從理念上去努力。沒有好產品，怎么也不行。品牌是離不開質量的，沒有質量，不可能創造品牌，也出現不了名牌，真正的品牌是用戶的認可。我們在客戶當中好的口碑，才是實實在在實際的品牌建立。

四、生產創新

記者：鑄鐵散熱器是個傳統產品，最初的生產工藝是不是很原始？

司總：現在和當年比，就是兩個天地。原來的生產純手工，一個小爐，幾個工人，生產車間烏煙瘴氣，相當落后。當年有個順口溜說我們的車間工人：遠看像要飯的，近看像逃難的，到了跟前兒是搞暖氣片的……，足以說明勞動強度之大和工作環境惡劣。1980年，我們自行設計和制造成功國內首條暖氣片機械化生產線。隨著產品技術要求、質量要求和我們當地環保要求的提高，我們的生產工藝、生產設備經過一步步改造，經過幾次提升創新，逐步地改成了現在的機械化自動化生產，鑄造車間從使用壯勞力到現在年輕的女孩在車間工作，工作環境發生了天翻地覆的變化。

2006年6月，通過近兩年的不懈努力，我們深入研究，反復試驗，圣春終于首家研發成功了新型鑄造流水線，這條流水線使散熱器的生產從制芯工藝到造型澆注工藝全部采用最先進的生產設備，實現生產過程的高度自動化鑄鐵散熱器。這個生產線是我們的一個老工程師帶著一個研發團隊把研發出來，這個設備自動化改造完成后，僅鑄造這一塊，勞動程度比原來大大降低，原來都是壯勞力人工抬和搬，現在全是小姑娘操作。這條生產線在我們國內，目前還是絕無僅有的一條。在產品研發上，70%是我們自己搞的。在自己研發的同時，我們也不斷的學習國外的好東西。

為了適應國家環保政策，2008-2010年，公司投資近2億元，實施生產廠搬遷，對沖天爐、烘芯窯等設備進行了升級改造，達到了節能減排要求。公司還投資6000多萬元，對重點設備進行了環保改造，實現穩定達標排放，在環保政策的高壓下，保持了正常生產。

散熱器是圣春的傳統支柱產業，國內市場占有率33%以上，出口量占國內出口總量的80%以上，在這40多年里，我們在設備改造方面投資近上億元。目前擁有4條國際領先、國內唯一的鑄鐵散熱器大型自動化鑄造流水線，100多臺套輕型散熱器閃光焊機、自動氬弧焊機組，大型噴涂流水線等。獲得發明、實用新型等專利40多項，市場90%以上的新產品、80%以上的新工藝均由圣春首先研發成功并推向市場。榮獲國家科技創新獎、華夏科學技術獎和高新技術企業、高新技術產品等諸多榮譽。

公司目前已經成為一家以建筑采暖裝飾產品為主導的綜合性大型股份制企業，綜合實力位居全國采暖行業首位，是中國鑄鐵散熱器研發基地，華北最大的太陽能新能源研發應用基地，新型外墻保溫裝飾材料研發基地，我們的愿景目標是：做精采暖散熱器，建立中國規模最大的采暖散熱器研發、生產、銷售基地。

我們圣春公司是目前國內擁有采暖散熱器產品形式最全的企業，設有研究開發中心、質量控制中心、生產制造中心、市場營銷中心和原材料供應中心。年生產散熱器3000萬片（柱）左右。圣春散熱器產品線覆蓋內腔無粘砂鑄鐵散熱器、外表靜電噴涂散熱器、銅鋁復合散熱器、鋼制散熱器、銅管對流散熱器、衛浴散熱器等。規格多樣、型號齊全，能充分滿足不同層次用戶的需求，其品質和出口量居行業首位。1987年，我們接到來自美國大雷斯科公司的訂單，為我國采暖行業結束了從未出口的歷史。現在我們的產品除了出口美國外，還出口韓國、俄羅斯、西歐、中東、中亞30多個國家和地區。

企業的發展要靠大家同心協力，人才是發展的基礎。我們的每一次飛躍，都離不開“以人為本”的基本思想。冀州這個地方相對落后，大學生不愿來。若真正聘行業高手，包括技術人才和管理人才，不好辦，都不愿來。不用說北大，清華，包括一般省重點的大學畢業生也不來。不來怎么辦我們自己培養，請進來走出去。我上清華去搞培訓班，我們幾個企業老總去學管理，每年都想辦法把清華、北大的專家教授請到我們這里來，也請我們行業的老師來講課，從產品原理到基礎知識都講，即講什么是暖氣片，也講系統，講怎么換算等等。走出去后像我們這些老總副總，他們不是清華、北大，也是大學畢業，并都受過清華北大老師的培訓，我們在石家莊有每周四天的專職學習，把我們的人送出去學習。從知識上到思想上進行深造。搞企業跟不上形勢不行，我們經常充電，在實際工作中邊干邊學，在崗培訓，起到了很好的效果。40多年來，公司共引進、培養各類專業人才近千名，其中有20多人已成長為職業經理人，200多人走上了中層管理崗位，700多人成為公司技術和營銷骨干。

喜歡干別人沒干過的事，勇于嘗試是我們的特點。我們知道想干事沒人不行。我們在用人上也勇于冒險，從最初的請所謂的右派師傅，到后來陸續招聘的人才，包括我們現在的技術部長米在家，都是名牌大學畢業的。我們成立了由10多人組成的技術研發中心，專門搞技術研究，也跟省里的一些機構聯合，一直堅持至今。我本人就是自我培養的，我沒上過大學，領導信任加踏實肯干，然后重點培養，其實我不是搞技術的，我最熟悉的是財務，我是財務出身。

現在，我們公司擁有目前國內唯一一個采暖散熱器技術研究所和生產力促進中心。有占員工總數30%的研發隊伍，長期致力于采暖散熱器的新產品、新工藝、新技術的研究與開發，先后與清華大學、哈爾濱工業大學、華中科技大學等國內知名院校和科研部門建立了長期的合作關系，平均每年向市場推出二至三個新產品，使圣春散熱器產品與生產技術始終處于行業發展前沿。其中第一個鑄鐵散熱器國家標準、第一個稀土孕育高壓鑄鐵散熱器、第一個內腔無砂鑄鐵散熱器，第一個靜電噴涂鑄鐵散熱器都在這里誕生的。

我們開發產品以后，仿制，仿冒者也不斷出現。在山西，我們的產品剛打開市場，就有冒充者。我們咨詢行業專家，專家說的好，只要你們站在技術前沿上搞開發，搞出來趕緊用，等他們模仿時你又有新的了，他們模仿的都是過期的。這就要求我們不斷的創出新東西。

五、堅守質量和服務

記者：不斷的創新是因為堅守著傳統的老產品，那么圣春最堅守的核心理念是什么？

司總：40多年來我們圣春一步一個腳印走到今天，秉承的是質量第一，用戶至上的理念，我們決不允許因為我們的一點疏忽而造成的百分之一的殘缺，給用戶帶來百分之百地損失。我們不僅重視產品不跑冒滴漏，而且重視產品采暖的質量。1988年，我們建起了我國采暖散熱器行業中唯一的一座ISO熱工測試臺，組建了河北采暖質量監督監測站。長期穩定的較高水平的產品質量，較高的市場占有率，加上完善的質量保證體系，使“圣春”于2003年通過ISO9001：2000國際質量體系認證。2005年12月，獲得國內首批產品質量國家免檢資格。

在競爭比較激烈的散熱器市場上，我們用自己的話概括我們的品牌理念叫做：“重量第一，用戶至上”。稱一下人家的暖氣片，會發現別家的暖氣片比我們的輕得多。我們也曾有兩種意見：一種是咱們也減點材料；第二種意見是不能減，圣春就要堅持自己的策略和經營理念。最后還是后者占多數。減輕分量就要瘦身，一瘦身性能就不行了，它的發熱量就不夠了。這個散熱器有一個表面積指標，一片暖氣片表面積多大能散出多少熱，有一個表面值的要求。再有就是所有的暖氣片都有一個腔體，需要有一個合理的壁厚，太厚、太薄都不行。薄厚上，一般鋼制的1.5、1.2毫米，鑄鐵片，2.0毫米都不行，必須得3個毫米，若降到2.5，它的質量就不能保障了。所以在這個質量問題上，我們堅持走我們的路子。在現在的市場上，一說圣春暖氣片，質量就是好，但是價格有點高。有的房地產，偷工減料，一味的講究成本，但好的工程、有實力的房地產商，我們引導他們，把暖氣做一個賣點，生存有保障，保證不漏水。

再就是，我們把客戶的利益放在至高無上的地位，客戶有什么問題，有什么要求，我們第一反應是馬上就辦，先不管責任是誰的。產品再名牌，有時候也有質量問題。2000年左右，蘭州郵政局來電話，產品漏水。我們的經理接到電話，已經是下午5點多，我們派了一個副總，坐飛機馬上走。咱們的問題也好，客戶的問題也罷，畢竟是客戶的利益受到傷害。到了之后一看，還不是我們的問題，是凍壞的。凍壞了暖氣片不是我們的質量問題，我們完全可以不認可。但我們的人到了先不說事，先給換，先讓你暖和了再說事。

用戶至上，我們有個口號叫36524，就是365天，24小時，什么時候投訴，什么時候給解決，不會過天，馬上到。當然我們各地都有辦事處，這是我們的服務支持系統，也是一種保障，因為不可能隨時都能從總部派人。

記得前一兩年，我們收到一封表揚信，是北京的一個散戶寄給我們董事長的。表揚信上說他給我們一個業務人員打電話，要安裝暖氣，是否能來給看看？我們業務員一看只有100多片，量很小。客戶什么也不懂，需要重新搞。圣春的業務人員都是受過專門培訓的，就是一片也給服務到位，還要跟用戶溝通如何設計安裝的更合理，從頭到尾全程指導，不厭其煩。特別是在客戶有事外出不在家時，我們也沒有給耽誤工期。這種情況其實已經成為我們業務員的常態工作，可用戶感覺服務的太到位了，必須把這個業務員的名字和他所做的一切告訴我們的頂頭上司才行，只有這樣才能表達其感激之情。

一個企業，從產品到質量，再到服務，它直接構成我們企業整合內部、外部資源的一種能力，也成為我們的一種直接資源，成為構成企業支持力的一個重要內容。所以，質量的意識和服務的理念，是需要堅守的，是企業發展的核心競爭力。

資料

鑄鐵散熱器在我國的發展的三個階段

第一階段：20世紀初至40年代末，鑄鐵散熱器開始傳入我國，使用于少數高檔建筑，成為僅供上層社會采暖享用的奢侈品。

第二階段：50年初至70年代末，隨著新中國的建立，采暖散熱器開始進入一般勞動人民家庭，成為為大眾服務的采暖產品。在這一階段，河北冀縣暖氣片廠（河北圣春散熱器股份有限公司前身）等一批散熱器生產企業相繼建立，但受當時生產條件的限制，工藝較為簡單，產品結構單一。

第三階段：80年代初至今，是鑄鐵散熱器快速發展的階段。隨著改革開放政策的貫徹落實，國內建設事業蓬勃發展，帶動了鑄鐵散熱器等采暖產品的迅速崛起。但隨著市場經濟的日益深入，市場需求和國家政策不斷對鑄鐵散熱器行業提出新的發展要求，高層建筑與承壓能力、分戶計量與內腔粘砂、發展現代化與落后的生產工藝等重重矛盾成為阻礙鑄鐵散熱器發展的桎梏。

面對市場挑戰，以河北圣春散熱器股份有限公司為首的生產企業以行業發展為己任，逆勢而上，勵志創新：從稀土孕育高壓到內腔無粘砂鑄鐵散熱器、從外表噴涂銀粉漆到靜電噴塑、從手工作坊到大型自動化鑄造流水線，通過持續的自我突破和創新，逐一破解了眾多影響行業發展的難題，最大程度的滿足了國家政策和市場需求，鞏固了行業發展的基礎。

（摘自《簡述中國鑄鐵散熱器的發展》）

南方采暖：后者居上

阮小林

在中國建筑金屬結構協會采暖散熱器即將迎來三十周年之際，本刊將以“溫暖的記憶”為題，陸續刊登采暖散熱器行業報道，報道將以采訪行業人物、行業專家觀點論敘、行業情況分析，回顧行業發展等多種方式進行。

采暖自古以來是北方居民重要的民生問題之一，而近年來南方采暖已從早前的呼吁到了實際發展階段，縱觀南北采暖由于各種外部因素的不同，走了一條與北方完全不同的道路，而且似乎更加領先。

一、市場化高

南方供暖市場，不像北方，有政策的傾向。中國的集中供暖制度始于20世紀的50年代，參照當時蘇聯的模式，初步建立了建筑供暖體系。根據前蘇聯的氣候計算方法規定，室外溫度5攝氏度以下定義為冬天。因此，只有累年日平均氣溫穩定低于或等于5℃的日數大于或等于90天被界定為集中供暖的地區，主要包括華北、東北、西北等地區。傳統意義上的“中國南方”，是指我國秦嶺淮河以南的全部區域。上世紀50年代，由于當時“能源奇缺”，周恩來親自主導以秦嶺、淮河為界，劃定北方為集中供暖區，南方不集中供暖，此即為南北供暖線。劃定理由是年日均氣溫穩定低于或等于5℃的日數大于或等于90天被界定為集中供暖的地區，主要包括華北、東北、西北等。

從計劃經濟時代，北方城鎮就確立了強制性的集中供暖制度，并在2003年以前都享受著“單位包費，福利供熱”的待遇，即使在啟動供暖體制改革之后，北方居民依然能夠享受到政府和單位所提供的供暖補助，能夠安然地在18-20攝氏度的如春天般的暖室里度過漫長冬季。

在傳統概念中的南方地區在冬天確實有采暖的需求，湖北、湖南、甚至云南、廣東、廣西、江西部分地區每年都會有降雪，2008年湖南的大雪災讓人記憶猶新，住建部專家介紹，秦嶺-淮河以南地區累年日平均溫度低于或等于5攝氏度的天數不夠90天，因此不值得集中供暖。但資料顯示，現在南方很多地區冬季平均溫度低于5攝氏度的天數會經常超過90天。貴陽上一個冬季日平均最低氣溫低于6℃的天數達到了104天。而且貴陽冬季空氣濕度高，最高時可達100%，濕度每增加10%，溫度則降低1攝氏度。

供暖從誕生的那天起就符合市場經濟對商品的定義，就像電是一種商品一樣，熱也是一種商品，集中供暖中的熱是福利或者只具有一部分商品屬性，集中供暖作為福利需要政府補貼。相比較而言，南方采暖市場的發展則缺乏了政策上的支持，可以說南方的采暖市場是在南方居民有確實需求后由南方的暖通企業一步步做出來的，完全是市場化的表現。

目前來講，南方地區采暖居民比例并不是很高，據長江流域一些暖通企業介紹，大多數地區采暖比例約在20%左右，主要是一些經濟條件較好的家庭，但隨著市場的進一步擴大，參與南方暖通市場競爭的企業增多，南方地區采暖的成本是必會降低。

二、技術領先

沒有政策的支持，使得南方地區的城市集中供暖基礎設施基本為零。若要像北方一樣，全面建立起取暖管道、供暖泵房等基礎設施，需要大量的經濟投入。不僅如此，傳統的南方住宅建筑外墻還涉及到圍護結構保溫等問題，而且縱然南方不少地區對采暖有需求，但每年需要采暖的時間相對較短，采用集中供暖是否劃算？因為一旦實施了集中供暖，不單是管道、設施，每年還需要大量的維護工人，供暖公司的供暖成本相比北方并無減少太多，但收益更少。

在沒有供中供暖的情況下，反而使得南方在采暖末端上有了更多的選擇性。采暖設備不再受單一的熱源所限。

在我國南方地區，多數居民采暖都依靠天然氣作為取暖的能源，燃氣壁掛爐這一采暖末端已然非常常見。壁掛式燃氣鍋爐供暖方式主要優點是體積小，結構相對簡單，清潔燃燒，污染物少，效率較高、節能，均配有溫控器，無人時可降低室內設定溫度，調節靈活，用戶可根據需要自行調節室溫，計量簡單，將供熱計量簡化為燃氣計量，無需設置外網，避免了管網熱損失。除此之外，通過優化設計，燃氣壁掛爐還可以提供生活所需的熱水。電采暖設備因為加入了大量的散熱材料和創新的散熱技術，從而大大提高了電能的轉化效率和實際使用效率，隨著精確溫控技術的加入，電采暖散熱器已經可以做到按用戶實際使用情況精準控溫，調溫，從而變得極為節能。例如電熱膜，其電熱轉換率極高，其采暖成本甚至要低于北方燃煤鍋爐水暖系統。

除天然氣和電之外，地源熱泵、空氣源熱泵、太陽能等新興熱源也隨著南方供暖市場應運而生。集中供暖約束了采暖設備多元的發展，南方供暖沒有這一約束后呈現出更加多元化的發展，并且在技術上也有更多提升。

我國獨特的地質構造、地殼熱狀況及水文地質條件，決定了我國地熱資源的主要類型為斷裂型，呈現出藏滇、滇川、東南沿海及臺灣等幾個地熱密集帶。南方地熱資源較為豐富，為地熱供暖創造了有利的資源條件。

空氣源熱泵在我國長江黃河流域應用十分廣泛。雖然隨著室外溫度的降低，熱泵機組的COP值將明顯下降，但其節能特性符合當前社會發展的需要。

在南方散熱器市場朝著多元化、節能化發展的時候，北方一些傳統散熱器企業卻因為生產污染而被關停。

三、系統形成

目前南方采暖主要發展在長江流域，該地區屬于夏熱冬冷地區，冬季需要采暖，夏季需要制冷，而正是因為這一特性，使得南方采暖市場率先提出了舒適家居的概念。

舒適家居系統的概念在上世紀七十年代由美國、加拿大國際環境專家提出，八、九十年代興盛于歐美。它尊崇健康、舒適、生態、節能的生活理念，全面提升家居舒適度，二十一世紀，舒適家居系統開始進入中國，舒適家居系統是健康住宅標準的重要部分。所謂舒適家居系統，是人們應用現代先進的科學技術、科研成果和先進的環保設備，主要采用系統的家居設備集成方案，以環保節能的方式，從多方面提高人們生活的舒適程度；從而使舒適家居系統滿足舒適生活三大要素，符合世界衛生組織WHO關于健康住宅標準的15項要求。舒適家居系統中重要的一部分便是溫度、濕度與空氣質量。暖通在學科分類中包括：采暖、通風、空氣調節這三個方面，北方地區多年來一直考慮的僅僅是采暖這一個問題，并沒有全面發展形成一套系統。

在2014全國采暖散熱器行業年會就有發言代表提出，在北方鍋爐、散熱器、管道、閥門這些產品各自為政，沒有形成一個供暖系統。如不能形成系統會制約行業的發展。不做系統，就不了解其他環節的情況，并認為這是北方目前的散熱器行業發展的瓶頸之一，而在南方所有的東西是打包成一個系統去給用戶的。此次會議上更是有多名南方暖通企業提出希望建立平臺將南北方的勞動力關聯起來，以緩解南方安裝工人旺季不足的情況，由此可見南方采暖發展的程度與思維。

瑞特格（ 中國） 有限公司銷售總監王煦茂在評價南方采暖時說，南方供暖從最開始接觸，就沒有北方的這一整套思維，而是從歐洲最先進的理念接觸開始的。因此它的發展是非常的良性的，整個過程中沒有走太多的彎路。

目前來看，北方的取暖用戶幾乎是100%，而南方很多地區只有5%，略高一些的地區也只有20%左右，這并不是南方居民沒有取暖需求，而是受制于經濟條件，隨著經濟水平的提高，人們對于生活質量的要求也逐步提高，這使得南方采暖市場有發展的資本。在南方采暖市場競爭逐步激烈的情況下，南方暖通企業能否保持技術領先，杜絕惡性競爭是值得注意的問題。

【文獻標識碼】C

【文章編號】1671-3362(2015)05-0054-03

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1671-3362(2015)05-0048-05