管窺新常態之“新”

文/張傳發

管窺新常態之“新”

文/張傳發

從消費需求看“同與異”。由“排隊買白菜、排隊買米”到“排隊買房、排隊買汽車”，過往的消費，大多因“商品短缺”；而現在的衣、食、住等日常消費，基本上是“買方市場”，多數情況下，人們追求的是消費的個性化、多樣化。

從投資需求看“新與舊”。此處之“舊”說的是傳統產業，從鋼鐵、水泥到彩電、冰箱，這些傳統產業已近飽和，現在是網上購物、智能手機、高鐵等新技術、新產品、新業態、新商業模式的投資機會大量涌現，無論是國有資本還是社會資本，必須善于把握投資方向而引領時代潮流，才會獲得更好的投資回報。

從出口和國際收支看“進與出”。過去有服裝、鞋子、玩具和原油、鐵礦石、飛機這些商品的“大出大進”，現在有“金磚國家開發銀行”“亞洲基礎設施投資銀行”“絲路基金”，中國將由商品輸出大國轉向資本輸出大國，其特點是“高水平、大規模”。

從生產能力和產業組織方式看“大與小”。過去講生產能力，講組織方式，追求“航空母艦”式的“集團化”，似乎“重工業”越大越強越好，而今天“兼并重組”之同時，生產小型化、智能化、專業化成為發展趨勢，小微企業“百花齊放”，政府服務與監管隨之跟進。

從生產要素相對優勢看“加與減”。2012年我國勞動力9.37億人，比上年減少345萬人，2013年比上年又減少244萬人，而勞動力成本越來越高，無論是政府還是企業，都得進一步加大教育投入，“向科技要生產力”。

從市場競爭特點看“質與量”。過去，講“市場覆蓋”，大多拼數量擴張和價格競爭，而現在呢？更多地要講商品的質量，講“差異化”，粗放經營將成為“過去式”，企業要想求生存、求發展，必須苦練內功而“靠質量取勝”。

從資源環境約束看“黑與綠”。36年間，中國GDP增長了155倍而一躍成為“世界老二”，但增長速度背后的代價是巨大的。僅以汽車為例，中國的汽車產量超過了美國和日本兩國的總和，2012年，中國每天消耗原油1028萬桶，這不僅造成了城市交通擁堵，更造成大氣嚴重污染，“現在環境承載能力已經達到或接近上限”，接下來，必須“限排、限行”，而無論是水源還是大氣，都得力求“由黑轉綠”，“華山唯此一條路”，我們別無選擇。

從經濟風險積累和化解看“標與本”。地方政府債務、房地產泡沫、人口深度老齡化等等，各類隱性風險逐步顯性化，雖說目前“總體可控”，但我們在化解這些風險時，切不可“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，治標之同時，更應著眼于治本，要更多地運用經濟杠桿和法律杠桿來化解風險，譬如 ，化解房地產泡沫，“限購限貸”不如推進“累進制房產稅”。 從資源配置模式和宏觀調控方式看“宏觀與微觀”。經濟工作，千變萬化，宏觀上，當然離不開政府“調控”，但微觀上，還是要講“市場決定論”；這其間，應對“潮起又潮落”那是企業的事，政府所要做的是，盡可能少的“行政審批”，盡可能多的“優質服務”。

從GDP增長趨勢看“升與降”。過去30多年，一直保持年均10%以上的GDP增長，曾經是一種常態；而現在已轉入7%左右的GDP增長則是一種“新常態”。因為，讓GDP保持在一個合理的增長區間，經濟結構更優，不至于跌入“中等收入陷阱”，且水更清、天更藍，社會才更和諧。