企業財務管理存在的問題及對策分析

劉彤　啜華

摘 要：隨著我國城鎮化建設步伐的加快，企業迎來了重要的發展機遇。在不斷的市場拓展與規模擴大的進程當中，企業由于主客觀等層面的原因，在財務管理方面暴露出了很多亟需解決的問題。本文以錦州寶地建設集團有限公司為例，在探究財務管理中存在的問題的同時，為其今后財務管理的優化工作提出一些建議。

關鍵詞：企業；財務管理；寶地集團

在國民經濟的發展序列中，企業所發揮的市場推進作用正在不斷凸顯。特別是在今年的11月份，國家相關部門對居民購房貸款的利率進行了比較大幅度的下調，這無疑是為企業的發展注入了強心針。因此，本文以錦州寶地集團為研究對象，一斑窺豹，為整個企業在財務管理中的優化提供理論助力。

一、企業財務管理的內涵與意義

對于企業發展而言，其成立的基本出發點是通過產品或者服務的市場交換來獲得相應的經濟利益。在這個過程當中，財務及財務管理工作就是其工作與日常運營的基本出發點與落腳點。

1.企業財務管理的內涵

企業財務管理是一個系統的工程。簡單來講，企業財務管理是企業一切財務活動及財務關系的總稱。具體來講，企業財務管理貫穿于企業生產與運營的各個階段。其中包括企業的發展投資，企業的融資，企業的日?，F金的結算與往來以及最后企業經濟利潤的分配。因此，企業的財務管理活動要嚴格地限制在相關的制度與法規的約束框架內來實施。作為企業的財務管理，因為其在具體的施工的進程當中，需要考慮原材料的采購以及日常的安全維護及基本的職工工資發放等諸多的環節。由于其涉及的員工及領域比較多，因此，在具體的財務管理的實施階段，所面對的問題與挑戰都是不可小覷的。

2.企業財務管理的意義

（1）企業運營的基礎

在企業的市場發展中，企業由于自身在生產規模及業務拓展等層面需要大量的資金的撐持與科學的管理。如果在制度與人員上無法保證財務工作的正常運行，其在今后的發展中將會埋下很大的發展隱患，特別是一些在行業發展中，速度與規模都具有很大的代表性的企業，一旦在其財務管理層面出現比較大的失誤，那么企業，尤其是涉足多個行業與領域的大型集團企業將會面臨著巨大的生存與發展壓力。合理的財務管理體系有助于企業經營、發展更好地實現，規范而有效的財務手段也會使企業的價值得到更好的體現。

（2）企業利潤的保障

企業發展的最終核心落腳點是企業的利潤。利潤的獲得除了常規的市場運營規模的擴大之外，還應該包含企業在包括運營及人力資源成本等方面的控制與管理。這種體現在管理層面的制度的優化與提升，在很大程度上是企業利潤的保障。一個具有良好的財務管理體系的企業在自身營運利潤的保持中將會獲得更大的發展助力。財務管理在諸多的管理形式中，所面臨的共有的價值和作用就是將其在企業運營中的資金和資產，通過科學系統的管理方式來實現更大水平的彰顯。具體來講，企業的發展離不開財務的管理工作來進行資金周轉的安全保障。另一個極為重要的方面，在企業發展和運營的程序之中，難免會由于企業的自身經營問題及市場中不可控發展因素的影響問題而使企業在資金及資產運作方面陷入一定的被動。在這一發展背景下，企業的財務管理就在很大程度上扮演著一種風險監測和實施預警和防控的功能。通過這種體系和機制的作用，最大限度的將企業在運營中存在的客觀風險降到一個較低的閾值。為了在市場中能夠生存下來，或者挺過一些具有一定周期性的危機。

總之，企業在產生之初就伴隨著改革開放政策的放開搞活而不斷進行擴大。在這個過程當中，一些先天不足的因素，在市場環境的不斷變化中，開始逐漸呈現出更多的弊端，反映在企業的管理中就是財務危機的發生。因此，優化財務管理是其避免財務管理危機的重要途徑。

二、寶地集團簡介

錦州寶地建設集團有限公司成立于2001年9月，前身為1995年成立的錦州寶地房屋開發有限責任公司。在董事長徐國瑞的帶領下，錦州寶地建設集團已經占有了錦州市及周邊地區近四分之一的市場份額。寶地集團以再遭一座城的魄力和決心，在遼寧樹立了一個企業從弱到強的發展典型。

三、寶地集團財務管理的現狀

在看到寶地市場發展機遇的同時，企業在常年運營中，所積攢出來的詬弊，特別是在財務管理層面出現的包括制度體系不完善，財務管理混亂等問題，已經成為影響企業發展的重要桎梏。

1.集團的預算體系不完善

寶地集團的預算體系不完善主要表現在：在市場行情不斷趨于波動狀況的環境中，集團缺乏完整的、系統的預算體系來進行相關市場風險的規避。同時，在競爭環境不斷趨于惡劣的當下，集團在債務融資等方面的政策過于審慎。這就在一定程度上造成了集團在重大的項目投資和市場營銷策略的實施中，容易陷入比較被動的局面。這種落實到實際操作層面的財務支出差額將會通過一種不斷積累的方式，加劇企業在市場融資及資金資源的合理調動等層面的壓力。

2.財務信息的反饋較為滯緩

寶地集團當前的公司制管理模式，在具體的實施階段，尤其是財務管理水平和效能的提升方面，還面臨著很大的挑戰。目前，寶地集團的開發已經拓展到全國很多重要的城市。由于不同地區存在著不同的實際情況，但是，集團在財務管理中采取的政策則過于分散。這種授權一線的財務管理模式，在調動市場一線經濟性方面的確發揮出了很大的價值。在這種腳踏好幾只船的做法中，企業的財務信息的匯總與分析是促進整個財務工作和諧發展的關鍵。但是，當前，由于在財務信息發展平臺及財務管理的信息化等方面，還處在一個初級的階段，因此，今后的寶地集團在財務管理的信息化等層面依然面臨著很大的提升與發展空間。

3.集團面臨多重財務風險

行業是一個高風險行業，根據不完全統計，在寶地進行開發的過程當中，平均每一年都會發生兩到三次施工導致員工傷殘或者死亡的重大事故。同時，在近幾年的發展中，寶地在行業監管方面的不力，屢屢在質量方面出現問題。同時，還在施工進程中，違反相關的操作規定，多次受到安監部門的批評。

在進入2013年之后，集團多名元老級別的部門領導人或機構負責人選擇離職，這這種人事上的變動也從側面敲響了集團在管理層面出現的多重危機。這種財務風險還體現在企業的融資成本過高。由于市場資金的規模從整體上存在著一定的局限性，市場參與者的增多，勢必在客觀上造成市場競爭程度的加劇。在市場經濟不斷發展的大環境下，市場中的不可控因素開始逐步增多，特別是，寶地集團在進行市場負債融資的進程中，出于解決臨時性的壓力等方面的原因，在融資風險的選擇層面，出現了一些具有較高風險的融資方式。雖然適當的負債經營是很多企業的常規做法，但是，如果超過了企業財務發展的警戒線，其所面臨的財務管理的風險系數也是很大的，需要引起企業集團的高度重視。

4.集團資金管理混亂

寶地集團，從屬性上來看歸屬于民營企業。雖然在實力與經營規模上，寶地集團已經可以與國有大型企業相媲美。但是，在具體的財務管理模式上，寶地身上也帶有了很多民營企業的通病，就是集團資金管理比較混亂。在缺乏科學的財務管理制度的企業中，其日常的管理工作也會流于形式，整體上缺乏效率和戰斗力。這種在制度上的不足和缺乏并不是個案。在很多民營企業的規章制度中，對于財務管理制度的相關條文和規定并沒有通過書面的形式來進行落實和執行。因為制度方面的不足，在民營企業的財務管理制度的執行中，就會在不同程度上存在著主觀性過于濃重的色彩。在企業的發展中，集團的創始人，或者是負責人的言行舉止具有重要的意義和影響力。特別是資金管理的預警機制，其在今后的發展中，將會承擔更大不可控的市場因素而帶來的風險。

總之，在寶地集團財務管理中，關于財務的預算，管理的信息化及資金管理和風險預警等層面存在的問題都是其今后發展中的主要方向。當然，在寶地集體的具體操作層面還包括財務管理人員的業務及職業素質以及財務管理的重視程度等方面的問題。這些都需要引起寶地集團管理者的高度重視。

四、提升中企業財務管理水平對策

1.在集團內部推行全面的預算管理

在科學合理的推行全面的預算管理的運行指導下，企業員工的責任感和凝聚力也會得到更大水平的提升和發展?？傊?，作為企業運走框架體系中不可或缺的一部分，推行全面的預算管理效果的好壞，將會在很大程度上影響著其運營的市場效果及發展步伐。在寶地集團眾多的管理體系框架中，基于優化預算管理角色在市場的運作中正在不斷的得到彰顯。越來越多的企業管理開始探討預算管理與企業市場發展的契合度，如何借助科學的預算管理模型，來實現企業市場運營效能的提升。由于市場供需情況的變化和波動，經濟發展的數據指標會呈現出不同的變化和態勢。進一步地提升全面的預算管理客觀真實性，繼而更好地發揮其對整個市場運營的帶動和指導作用，已經成為當前寶地集團全面推行財務管理水平的重要突破口。

2.加強集團會計網絡化建設

企業會計網絡化建設作為互聯網技術與企業財務管理業務的延伸發展的共有產物，其健康的運營和發展需要一個系統的內外元素的共同的撐持。此中，風險問題的解決，應當一向作為其行業成長的主要的底線。否則，其所面對的危害系數和所帶來的危害侵害將會嚴重地影響其便捷功效的實現。因此，無論是從發展的遠景上，還是從企業會計網絡化建設的開展上都應該不折不扣地將安全問題做到底。按照當前的市場運行模式，寶地集團開發商要承擔著先行墊付相關人員及物料成本的費用。

同時，國家出于社會穩定發展的角度對工人工資拖欠問題也已經通過一系列的法律和政策來進行了強制性的規定。這些都在客觀層面上加大了寶地集團項目的選擇中一定要從政策和法律及相關的市場環境等層面進行全面了解和掌控，爭取將項目的選擇層面的風險系數降低。企業進行樓盤開發的最后落腳點是通過市場銷售的手段將投資收回并且獲得預期的收益。大量的已經竣工的樓盤由于銷路受阻而導致資金周轉不暢而影響了下一步的投資和及時的還款。這類助力是企業會計網絡化建設得以實現更好更快成長的主要的發展前提。將企業會計網絡化建設的發展平臺的進級與網絡產物程度的發展和杰出的外部支持和法制羈系舉行有機的連系在一起，企業會計網絡化在此后的成長中才會具有更大的成長空間，釋放出更大的市場成長潛力。需要指出的是，在全面提升財務管理的網絡化及信息化管理水平的同時，應該將集團財務管理的安全問題也放在一個突出的位置。畢竟在商業競爭社會，企業的相關財務管理數據是企業的機密，在積極履行國家關于財務管理相關信息披露的基礎上，做好企業財務管理信息的安全問題。

3.不斷提升集團公司內部審計水平

隨著企業生產與發展水平的不斷提升，原有的傳統的管理模式的弊病正在不斷地凸顯。因此，寶地集團應當從自己發展的現狀及發展的基本目標入手，不斷地將自身的管理水平的提升放在一個重要的發展戰略上來。在這一發展戰略的影響下，寶地集團應當在借鑒國家相關法律及法規的基礎上，不斷地落實現代企業的相關制度。尤其是針對有上市訴求的民營企業而言，其制度的完善與科學程度在很大水平上影響著其今后的發展水平。寶地集團應該立足于當前的內部審計體系和流程，更大程度的借鑒現代管理方式和理念，將更多的制度及體系層面的漏洞進行填補。其中，從審計質量的角度來看，要將審計質量的考核及檢驗標準進行全面的立體化和透明化。在今后的發展中，審計的效果與科學性在很大程度上影響著企業財務管理的穩健程度。寶地集團應該在完善自身內部財務審計體系的同時，不斷地探究借助第三方財務審計的方式來將自身的財務管理工作不斷呈現出合理化的發展趨勢。

4.加強集團現金流的管理

對于集團財務人員來講，其首要的職責是對集團現金流的安全調配負責。在財務管理制度的實施中，將賬目的財務工作者與實際的資金管理者進行職權的分離。這一原則的基本出發點是為了避免由于個體在操作中的失誤或者說故意而造成企業在運行中出現資金及相關財產的流失。在現金流管理的進程中通過一系列的舉措來將這一風險的安全系數提升。從微觀層面上來看，會計從業人員熟練的業務專業水平和符合行業要求的從業道德水平是檢驗其是否勝任這一會計工作的重要指標。但是，在理論和一線之間的實踐差距是影響他們進行準確判斷和數據信息分析的重要因子。只要將自身的職業素質與財務管理崗位的基本要求進行最大程度的契合，其所產生的財務管理的效果才是理想的。

財務管理是一個系統的工程，需要包括企業，政府及金融機構在內的眾多元素的通力合作。這不僅僅是民營企業的發展訴求，也是所有企業在競爭環境不斷激烈的時代背景下，所做出的一個必要的選擇。當然，在這個過程當中，國家相關部門也應該通過立法及行政監督等手段來為民營企業財務管理水平的優化與提升以及企業發展中所面對的諸多環境層面的不利因素，來提供盡可能多的宏觀調控與引導。因為，從國家發展的層面來看，民營企業發展狀況的改善與提升將會助力于整個國民經濟發展水平的提升。

因此，在今后的發展中，寶地集團應該在借鑒相關的科學發展理論的基礎上，將企業的財務管理體系進行逐一的完善。當然，這一完善并不是直接的抄襲現有的別的企業制度，而是應該在借鑒和參考的基礎上，將這一制度和寶地集團自身所在的行業發展環境以及企業發展的諸多實際情況來進行對應的調整。

五、結束語

企業在市場經濟發展與運行中的權重正在不斷地加大?；诖?，探究企業在財務管理工作中存在的問題，對于提升企業財務管理水平具有重要的現實意義。由于能力有限，在進行研究的過程當中，難免有所偏頗還懇請相關專家指正。

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作者簡介：劉彤（1994- ），女，遼寧省鐵嶺市人，大學本科學歷，財務管理專業